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工程工作总结报告(通用15篇)

小编:薇儿

月工作总结还可以将工作成果进行汇总和展示,让他人了解我们的工作成果和价值。接下来是一些关于月工作总结写作的注意事项和技巧,希望能对大家的写作有所启发。

工程部工作总结报告

1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:

1)、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。

2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3)、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

2、明确质量管理的方法。

1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:

分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

4)、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

5)、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

×××在×××的工程刚开始,打造无与伦比的×××精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

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工程师工作总结报告

我叫______,20____年毕业于石家庄工程技术学校,7月分配到______煤矿。通过这半年来的见习,不仅使我的理论素养有了很大提高,而且实践能力也有了显著的提高,使我真正能够将理论与实际结合起来。现将我这半年来的工作做如下总结:

由于刚从学校毕业,对煤炭行业还不是很熟,在专业上也是理论的知识居多,缺乏真正的实践经历。所以在工作中,总是手忙脚乱,毫无条理。虽然每天都能学到许多新东西,接触一些新事物,但是对工作的不熟悉总是束缚着我,给自己上了一条无形的枷锁。后来经过不断的井下现场实践,学到的和接触到动写越来越多,终于使自己在工作中束手束脚的感觉渐渐消失,对工作也越来越得心应手。煤炭行业就是这样,要想尽快熟悉自己的工作,就必须得有不怕吃苦的精神,在井下“多看、多问、多学、多实践”。

煤炭行业是一个高强度,高危险的行业,因此就要求我们在日常工作中必须在安全上下很大的功夫,对工人们的安全教育就必须作为重中之重。所以在工作中我时时刻刻都保持着一颗平常心,冷静地去对待每件事情。无论在工作中遇到什么样的困难,我都会把它当做一次学习的机会。因此,在综掘区见习期间给新工人的培训中,我把自己的经历以及一些经验告诉了新工人,并且特别地强调了这一点,收到了很好的效果。此外我能够和工人师傅们“同下、同干、同上”。

在煤炭行业的工作中,每一件事都必须要有根据,不能凭借自己的经验去进行。在综掘区见习期间我能够和工人师傅们“同下、同干、同上”。并且了解到在开掘巷道中必须严格按照技术科给的中线进行施工;在开掘一个新工作面,必须制定工作面操作规程;在一些有危险、有难度的地点工作,必须制定施工措施,并且要严格按照措施中的规定施工。

还了解到掘进巷道时的支护方式及掘进方式。在机电设备中,我详细的学习了综掘机的操作以及主要工作性能和技术参数。在风井区见习期间,我掌握了井口各大型机电设备的主要工作性能及技术参数,并且经常在工段与工人师傅们一起工作,一起参加对大型机电设备的日常维护,积极参加安装调试新设备。在更换压风机的过程中,我积极配合技术人员和工人师傅,尽自己最大的能力完成交给自己的任务。在综掘区和风井区见习期间我特别注意收集了一些规程、措施,在工作之余经常翻看,为自己的独立工作打下了坚实的基础,使我在技术上有了很大的提高。9月底综掘区要开掘一个新的工作面,在技术主管席文帝的指导下,我编制了《十盘区专用回风道操作规程》。

煤炭行业每天的工作都是一条锁链,每个单位则是这条锁链的一个环节。每个环节的失误就能导致锁链的脱节,影响矿上的安全生产。因此,自己做的每一个工作都必须有条理的整理好,切忌做过就忘。以前习惯做完一件事情就回无意地将之从脑海中删除,现在感觉如果这样的话,工作回越来越累甚至无法正常进行下去。

在煤炭行业工作中,语言表达一定要简练、清晰,不能拖泥带水。班前会要用最简练的语言把当班的工作布置清楚;给调度室、材料供应站、工房下料单,对订单的解释必须是最简单的。如果不养成这么一个习惯,那么井下一旦发生事故,你没能及时、明了的汇报清楚,那就会给救护工作带来很大的难度,带来的后果不可想象。但要做到这种简单并不容易,是需要在工作中慢慢地积累和熟悉。

在这半年中我特别注重业务学习和本身素质的提高。在搞好业务水平方面,我学习了有关技术书籍并温习了学校所学的知识,以提高自己的业务水平,提高解决实际问题的能力,为将来更好的工作打下坚实的基础。科学是第一生产力,事实求是、精益求精是技术人员的基础和目标,只有学习学习再学习,实践实践再实践才能真正的学有所用,用以所学,将书本上的理论知识运用到实际中去,这样才是一个技术人员应该也是必须做到的。只有怀有高度的责任感和严谨的作风,只有敢于迎接挑战和重担,才能使自身的业务水平与是俱进,真正作好一个工程技术人员,不辜负领导的期望。

通过半年来的工作和学习,在各位领导和工人师傅的帮助下,我认识到了自己的不足,所以请各位领导和工人师傅在以后的工作中多多批评指导,我也有决心在工作以后会努力工作,百尺竿头更进一步的,争取更大的成绩。

工程师工作总结报告

2.主管设计pws-j20b1。

3.参与设计pws-200b。

4.参与设计pws-250c。

5.作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200。

二、学习成果。

简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

三、工作作风方面的改进。

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我--年工作作风方面最大的收获。

20--年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司--年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

工程文员工作总结报告

白驹过隙,时光流逝,在公司工程文员的岗位上又是一年过去了,这一年里在工作上有什么收获吗?下面就是小编给大家带来的工程文员年度工作总结4篇,希望大家喜欢!

弹指一挥间一年过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快三年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。

一、认真学习,努力提高。

一年来,我首先是努力提高自己的理论,用正确的理论来指导自己的工作实践,指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;深入贯彻落实科学发展观,弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流,第三是努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学习–思考–提高,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

二、脚踏实地,努力工作。

办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来,我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。在工作之余,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对调查研究的了解,使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全县机关上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对全县工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是什么工作,在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的公文在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是县委机关的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。

三、

端正作风,摆正位置。

在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题。

通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;二、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;三、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;四、调研工作不够深透,工作方法上还有待改进。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。

总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

一、思想作风方面。

一年来,能够认真参加单位组织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。能够注意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中,能够勇于承担任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。

二、履行职责方面。

1、接待工作。

今年,因为单位接待工作十分繁重。根据单位工作需要,我除了完成了日常承担管的办公室业务工作之外,主要精力投入接待工作中。为了做好这项工作,我拟订构思接待方案,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备,终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的接待方案。在整个接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。但由于计划周密,组织得当,接待工作一直在有条不紊地进行,受到了来宾的好评和领导的肯定。从而在树立单位形象,宣传单位方面起到了积极的作用。

2、协调工作。

今年以来,我参与协调处理的主要行政事务有:单位基本工程建设中涉及的有关事宜;单位创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;职工子女入中小学读书的联系工作、有关物资的清理和帐目的结算等工作。我不计较个人得失,几乎放弃了休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务,从而保证工作不受到影响。

除上述工作之外,在协助有关部门搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。

(自己在本年度写的工作报告、简报、情况反映、文件、报道等)及其取得的效果。受到的表彰。

不足之处:

1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。

2、在工作节奏较快的情况下,往往不够注意工作的方式方法。

加强保密意识,养成良好工作习惯。文秘工作直接涉及到公司和公司领导的相关事务,这需要养成对领导不乱说,对同事不多说,对外界不能说的工作习惯。

一、工作开展及个人认识。

1、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点。

办公室作为公司运转的一个重要枢纽部门,是公司内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于现在办公室人手少,工作量大,我和办公室女将们共同协作、共同努力,在遇到不懂的地方及时向领导请教。在这半年的试用期内,遇到了几次重要的会务活动并组织了几次外出参观考察,我都能够积极配合做好文秘会务及后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。

2、加强学习,注重自身素质修养和提高。

记得刚进公司的时候,领导问我意向去哪个部门,我迟疑了一会,实事求是的向领导汇报,进哪一个部门对我来说都是一个挑战,选择哪个部门都要重新学习、不断积累。我选择了办公室,正是想利用这个中枢平台多学习、多锻炼。工作中,我不断向领导请教,向以前工作的同事请教,取长补短,来增强服务意识和大局意识。同时,我常借助万能的网络,解决工作中的燃眉问题。

3、坚持做事先做人,努力做好日常工作,周到细致为公司领导及各部门服务。

为了做好日常工作,热心为公司领导及各部门服务,我做了下面的努力:

(1)出勤方面,每天都能提前五到十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,每周日下午都加班准备周一的会务。

(2)公文处理过程方面,严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。

(3)纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我特别注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

(4)关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。

(5)制度建设方面,草拟了公司各项行政制度,并按照领导班子工作会议要求,不断修改完善。在各项制度没有制文颁布实施前,自觉的按照相关程序办事,并以自身遵规循矩的工作作风来感染同事。虽然,到现在为止,部分的规章制度还没有颁布实施,但是整个公司的运作依然井然有序。

4、严格要求自己,时刻警醒。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。因为刚走上社会不久,在为人处事、工作等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我能够做到虚心向领导学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己,必须遵守公司的规章制度、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

二、存在的不足。

办公室文秘工作表面上看来中规中矩,略显枯燥,实际上却是处处都充满了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求非常高,因此在工作中所遇到的困难要比我想象中多很多。

1、由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在很多工作交叉在一起又比较急的时候,容易处理不当。

2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和计划性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。

3、文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。

三、今后努力的方向。

1、勤学习、提高业务水平。

今后在工作中还需多向领导、同事虚心请。

教学。

习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、多思考、减少工作失误。

必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、善主动、开创工作新局面。

在今后的工作中,要在学习适应的基础上,加强工作的主动性,积极主动地在自己的工作范围内多为领导和办公室工作进行一些开创性的工作。

4、慎保密、树立良好工作习惯。

综合办公室是个团结奋进的集体,是一个朝气蓬勃的集体,感谢公司领导对我的关怀和鼓励,感谢办公室的同事们在各个方面给予我的帮助,在今后的工作中,我要努力调整自己的工作状态和工作方法,以饱满的精神状态和扎实的工作作风,做好自己的本职工作,为公司的改革和发展多做贡献。

很荣幸的在公司就职一年了,在华晟精髓的熏陶下,我一直秉承良好的职业道德规范,忠于职守,实事求是、在工作中与同事团结协作,积极配合领导的工作。在富有亲和力的领导和热情的同事们对我的关心帮助下,让我时刻感受着一个大家庭的温暖,队友间相互认可、相互帮助、服从大局、乐于奉献、勇于担当、发挥各自的才智与公司一起成长,在这期间,我收获了工作的快乐,更收获了对我终身受益的技能和经验。

今年八月下旬以前我在物业公司担任物业公司前台的工作,主要负责员工服装的发放、业主的投诉处理、钥匙的保管以及一些日常事务,在工作中我兢兢业业完成每一项工作,从未有过钥匙丢失衣物遗漏等状况发生,对每项工作都有详细的记录,保证了资料等有据可查。

八月下旬后我调至工程部任职工程部文员,我的具体工作是负责工程部办公室的日常管理工作,施工图纸、变更、收发文等文件整理归档,协助大家做好资料的保管、查询、搜集等,按质按量的完成领导交代的各项工作任务,跟进各项工作的完成情况,及时传递本部门与公司其他部门及与各合作单位的函件往来,使各项沟通工作能更加及时且能事后有据可查,为了更好的完成工作,我也在努力学习工程上需要了解的各项专业知识。

我刚来时对工程事务一窍不通,但在各位领导及同事的帮助下迅速适应了这份工作,虽然也出现过或这或那的一些差错和纰漏,但经过各位领导、同事的批评指正我虚心接受并总结经验,坚决不让类似的事情再次发生。

在这三个多月的工作中,我不断加强专业知识方面的学习和总结经验,在工作中遇到问题及时的与领导和同事沟通,争取多去主动接触、尝试一些以前没接触过的工作任务,对自己不懂的问题及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验,使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

工程师工作总结报告

时间一晃而过,弹指之间,20____年下半年悄然而至,自从20____年3月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。

虽然跟我的专业和技能都一致,但所有的实际经验都是第一次,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会更加倍的努力做好工作才是的回报。并且也是对自己的一次肯定。

经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

过去的大半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:

一、公司电脑日常维护工作。

1、先对公司员工进行一次基本知识培训,让员工了解到计算机的正确使用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。

2、先恢复良好的秩序。

电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

5、对于网络管理进行了监管工作,公司所有电脑安装了行为管理软件后,员工工作效率逐步提高,自觉性得到明显改进,从而净化了公司网络办公环境。

经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的十余台电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

二、网络的日常维护。

路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,内部员工合理地分配带宽流量,使公司的网络能稳定有效地工作。

三、公司网络制度管理和完善。

公司经过一段时间的运转,各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。

同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。

四、公司服务器平台管理与维护工作。

公司发展逐步扩大,对于公司所有的业务支撑平台-服务器,为重中之重;本年度我司服务器相应出现几次重大故障,分别如下:

1、网络故障七次,重大一次,因服务器遭ddos攻击,导致我司服务器无法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、网络升级、电信与联通dns解析故障影响到我司服务器平台网络连接不正常。

2、系统故障三次,其中一次为短信平台服务器系统文件损坏,导致系统崩溃。经过技术部采用紧急预案措施在两小时内得以恢复系统。

3、其它故障共计5次,因联通网关溢出,无法与我司ivr服务器数据库网关同步,导致用户无法正常订购与使用我司亲情相伴业务。

经过出现几次重大故障后,技术部多次研究与讨论,制定出一套完善的应急措施与日常维护计划。尽量归避风险及减少事故发生,同时确保做到问题提前预防、及时发现、迅速解决并恢复正常运营。

4、针对服务器出现在问题所在,在技术部其它同事的配合下完成服务器的重新部署,访问权限及安全性的提高,数据库优化等相关措失后,目前服务器已运行正常。

5、公司针对员工的工作岗位与职位重新部署了ftp服务器的访问权限与互联网访问,使每个员工都能把重要的文件放到服务器上相关部门的文件夹里作备份,且通过内外网均可实现访问ftp服务器,大大方便了员工在外出差或在家里随时提取相关资料,且员工的访问权限不一样,故某些与自己无关或公司重要资料进行了保密设置,从而大大提高了公司重要资料的完整性与保密性。

总结上半年度的工作,尽管有了一点点的进步和成绩,但在一些方面还存在着很多的不足。比如:工作经验不足,对公司的网络与办公环境未得到很大的改善;遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

在下半年里,将百尺竿头,更进一步,下半年年的大致工作计划为:

1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台,使之便于公司所有员工的工作、交流、探讨,发布公共信息等(如oa软件)。

2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为员工培训计算机操作及工作常用软件知识的小窍门,争取进一步提高全公司工作人员的专业化及工作效率。

3、解决企业网站制作等专业性知识问题,业余时间强化学习并能胜任网站管理工作。

4、进一步增强it系统和网络系统的稳定性和管理,使用更为高效的域控制系统来代替目前的工作组局域网,使内、外网连接任意,在任何地方工作都能连接本公司服务器资源。

5、重新改建机房机柜网络布线,使机柜走线更加美观,同时方便以后维护时线路排除更加明了,直观。

6、在资金允许的情况下对公司办公电脑、网络、会议系统布署方案升级优化,进一步提高员工工作效率,为公司节约成本开支。

7、学习更多的网络知识,充分的将一些新的技术应用到公司当中来。为公司提供更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方式。

我将努力改正过去半年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质,把下半年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

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工程工作总结报告

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

两家子农场家福园1,2号住宅楼工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表辽宁铁诚建设监理咨询有限公司昌图监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

家福园住宅楼工程,由昌图县凯帝建筑工程有限公司承包施工。该工程位于两家子农场,为框架结构,其中:住宅楼1号面积为3793.7m2,2号住宅楼为2970.2m2各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总造价为万元。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师李冰辉,土建监理工程师、水电监理工程师组成的项目监理机构于2013年6月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:

一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中,共发出监理工作联系单份,监理工程师通知单份,安全隐患整改通知单份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了昌图县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝家福园住宅楼工程顺利通过验收。

在此,对两家子农场、沈阳建筑设计研究院、昌图县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

工程师工作总结报告

第一次接触工作,包括与客户及盟商的沟通、与公司同事的交流、在外出差实习、对网络设备的认识、以及遇到问题时的处理方法,这些事情让我明白了:工作需要高度认真和满怀热情,并且还要具备一定的专业知识。只有这样,才能做得更好!

刚进入公司的第一个月,所有的事物对我来说都是新鲜的,陌生的。但是我愿意让自己由不知道变为知道,也愿意去接触各类新鲜事物。加上领导和同事的关心和帮助,我不再对这些“新事物”感到陌生,而是可以当做熟人一样的去正视它们。刚进公司,殷经理安排周愉强做我的导师,我非常庆幸遇到了他这样一位热心耐心又有能力的人,无论在工作还是生活上,无论在技术还是为人处世上,都教会了我很多。很感激他!第一次出差,是因为郑州市的班班通项目。半个多月的时间里,虽然学到的技术不多,但我对网络工程师的工作内容和性质有了初步的了解,这对以后职业生涯的规划有很大的帮助。工作成果也获得同事们的好评。

进入公司的第二个月,郑州师院新校区投入使用,学生们入住新校,给新校区网络中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鉴于我在班班通项目上的良好表现,殷经理派我到师院网络中心协助朱玉良工作。由于新校区刚投入使用,一切工作都从零开始,学生多,工作量非常大,而且都是些琐碎的事情。这真的很能考验一个人的耐心和毅力。不过,我还是经受住了考验!并且在工作中我意识到:认真仔细的工作习惯有多么重要。

鉴于前两个月的良好表现,进公司的第三个月,殷经理交给我一项任务:郑州师院新校区食堂的网络设备的安装及调试。在这项工作中,我从安装交换机到综合布线再到配置交换机,全程参与。虽然由于经验不足及技术原因出现了一些失误,但后来在周愉强等同事的协助下,顺利完成该工作。从这次工作中,我也学到了好多东西。首先一个就是,同事间默契的配合是至关重要的。其次,熟练的掌握网络技术知识也是必不可少的,对网络知识不能一知半解。这极大的激发了我的学习热情,总结在学校学习时学习方法的不足,理论结合实践,再加上周愉强等同事的帮助,使我对网络知识的掌握上了一个大台阶。也使我更坚定了在这里继续做下去的决心。

随着对工作内容的熟悉及自身技术水平的提高,工作起来就变得更加得心应手了。除了可以独自解决一些技术问题外,还可以按照公司的要求完成技术工作以外的事情。比如,公司需要申请某项资质,需要员工参加一项考试,我替另一位同事考试,在考场上被监考老师发现,但我随机应变冷静处理,顺利完成考试,并且考过了。受到殷经理的表扬。

在工作之余,我还参加了公司组织的各项培训,比如锐捷公司的渠道技术培训,公司内部的技术培训等等。经过几期的培训,我感受到,网络技术犹如茫茫的大海,我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足,必须要不断地学习,充实自己。面对各种各样的高手,没有理由停下来做片刻休息。面对各种各样的新技术,没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长,必须一往无前,再接再厉,愈挫愈勇!

工程师工作总结报告

本人20--年进入公司部门工作,在段时间里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。

一、工作方面。

1、同类电子表单产品的研究工作,并最终形成各种产品的评估报告;。

2、基于hta离线填写工具的设计、开发与实现工作;。

3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作;。

4、新版本用户手册及特性表的编写工作。

二、自身学习方面。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种;营养;;二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。

三、产品发展建议方面。

1、针对公司国际化的战略发展目标,不仅针对国内表单发展的现状,还有结合国外表单发展的现状进行分析研究,实现易用性更强的电子表单产品。

2、增加表单的多形态导出、发布格式。如支持wml格式输出,支持手持设备处理表单。

3、表单管理中进行的权限设置后,进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。

4、离线工具中实现表单服务功能,真正实现在联网情况下,通过离线填写工具实现数据的发布。

5、针对建立数据绑定时,需要建立一个抽象曾屏蔽不同来源的差异。

6、可以结合eform标准的html来进行样式及界面设计,结合到hta离线填报中来,完全实现离线状态下表单的设计和填报。

四、自身的缺点和不足。

总结一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。

通过这一年的工作与学,本人觉得符合任职条件,申请晋升助理工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。

工程师工作总结报告

时光飞逝,转眼间21年尾声了。我来洞新也有一年多了,感触很多,收获也很多。今年我管过现场,也搞过协调,但是我还是觉得测量是工地上最要的一项工作。因为测量就是一个工程的眼睛,没有测量很多工序就无法进行,这也说明了测量的重要性。所以测量工作就得非常的细心,一切地实事求是,一切都以数据说话,这一年多时间里我一边学习一边锻炼,为的就是自己能更好的胜任这项工作,我就将今年的工作作了如下几点总结。

一理论联系实际。

在洞新一年多时间里,我学到了很多知识,特别是测量知识,我懂得了如何计算,如何操作仪器。真正适应了工地生活。在校期间我们只是了解到书本知识,现在才把这些理论知识运用到实际工程中来还是有很大的区别,所以在工作期间我也遇到很多的困难,有困难不可怕,只要我们敢于面对和解决,我只要遇到了困难就敢于请教,所以困难就迎刃而解了。测量是一门博大精深的课程,我们必须要不断的学习和进步,只有真正意义上的理解测量二字的涵义,我们才会不断进步。所以测量路何其漫长。更是锻炼我们的好机会。我会懂得如何去珍惜的。

二要有很强的团队意识。

测量为什么要几个人一组呢?因为测量工作不是一个人能完成的,需要几个人相互配合,团结协作来完成的。这样才能提高工作效率。测量工作任务本来就很重,现场的每道工序都需要放样,要是不能提高效率,现场就无法施工。所以团队精神要强。测量队是一个集体,我们应该齐心协力的完成好本职工作以及领导交给我们别的事,我们不能推迟,多做少做不应该计较,虽然做得多犯错也越多,可是收获的也会比别人多,懂得也越多,就比别人进了一步。我正是懂得了这些道理,所以我尽量按时,保质保量的完成领导交给我的各项工作。

三要有很强的责任感。

测量的精度是要求是比较高的,特别是高速公路和一级公路。所以工作中做到细心谨慎才能更好更精确的将所放的样控制在允许范围内。一个小小的失误都会影响工程的质量,也会给项目部造成很大的损失。所以测量是不允许出现失误的,我们都应该做到细心谨慎,不厌其烦的做好自己的工作。

道路桥梁技术人员的技术能力主要体现在绘图,计算和测量三个方面,除此之外还应具备良好的心理素质,因为我们都是奋斗在第一线的技术人员,一般都是人烟稀少的地方,条件比较艰苦,因此我们要有吃苦的精神,我们每天都在高空作业,所以也应具备一定得安全意识。

新的一年即将到来,我已经做好了充分的准备,迎接新的挑战。我们因为市场的原因而面临很严峻的挑战,但是我相信只要有过硬的技术,前途不会那么黑暗的,所以来年我们一定要严格要求自己,学好专业知识,为自己的前途铺出一条平坦大道。

工程管理工作总结报告

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。_年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。_年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。

一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局_年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,_年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。_年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。_年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。_年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

工程监理工作总结报告

尊敬的各位领导、各位工程师:

***农村网络一事一议面层混凝土工程经各参建施工队伍的共同努力,顺利完工。在此,我代表xxxxx监理有限公司,将本工程监理工作情况总结如下:

一、工程概况。

*************。

(一)抓好事前控制,严把开工关。在整个监理过程中,我坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程度,明确了工作内容、行为主体、验收标准及工作要求。

(二)本工程开工前,依据监理规范要求,我审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格证、上岗证等。《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创建了条件。

(三)严把原材料。凡是进场原材料首先要进行书面检查,即查验合格证等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证、取样,送xxxxx监理咨询有限公司检验合格,方可施工。

三、

(一)工程质量控制是监理工作的一项重要内容,我始终以施工及验收规范、质量验收及评审标准为依据,督促承包单位实现合同约定的质量为标准。系统集成严格按照实施方案进行施工,不合格的材料拒绝用于工程上。

(二)对隐蔽工程是我们监理尤其重视的一项工作,关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、面层砼等。在监理工作过程中,共发出监理工作指令单9份,安全隐患整改通知单3份,并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备人员,确保施工进度正常进行。

四、工程质量的评价。

各分项工程完工后分别组织了验收,符合设计技术标准和要求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承包单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语。

xxxxx监理咨询有限公司我王树生监理在工作过程中,得到了***交通局领导的大力支持,各承包乡镇交通站的相互协作和配合,在此,本人谨代表xxxxx监理咨询有限驻凌源监理办的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

xxxxx监理咨询有限公司。

驻凌源监理办。

某某某。

工程年度工作总结报告

紧张而又忙碌的20xx年即将过去,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了20xx年的工作,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年工作思路。

20xx年工程的工作,在宝云国公司领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,客服了人员的减少,工作量增大等空难;大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业,任劳任怨,比较圆满地完成公司领导布置的各项任务。

1、四月初旬,对中央空调主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学网清理方法,清除冷冻水箱,蒸发器和冷凝器上的结垢,把主动的高压降到正常的工作范围。

2、对空调制冷效果差,进行一级保养,拆下风机盘管过滤器进行除尘除垢清洗,提高制冷效果。

3、在冬季来临前,为保障集团公司及各营销分公司及时供上暖气,从十月初开始分别对空调、地热及暖气租价的过滤器进行清洁、更换部分失灵的阀门,在10月底之前,按时完成了检修任务,保证了及时供暖。

防火意识,是服务行业安全生产的重中之重,为了把火患消灭萌芽之中,就必须保证消防设备的玩少率,而完成好的设备必须要有充足的水源做保障。

宝云公司成立之初就建设了一个中型的消防管道泵房,从建成之初到今年已经运行了六年,没有进行过一次大的检修,甚至是带病运行。泵房里的手动蝶阀和消防泵、喷淋泵都出现大量渗漏水,消防栓所需的安全水压得不到有效保障,严重威胁到安全生产,通过消防技术部门鉴定,现在运行的消防设备必须全部更换,经过设备厂家和专业维修公司设备报价,所需费用达到6到7万元。如此大的一笔费用,经过仔细研究对比,不需要全部更换,只需要更换小部分关键的蝶阀和单相阀,对大型的管道泵,喷淋泵设备进行维修即可,而所需费用只有报价的十分之一,经过运行观察,效果良好。

三、挖潜改造,解决遗留问题。

今年工程所从事的日常工作中,很大一部分工作时工程遗留改造。

去年集团公司下属的`几个营销分公司都进行装修改造,锅炉也由燃煤型改为燃气型,今年在装修改造后的试运行当中出现了很多意想不到的问题。

1、养生会所,在营运过程中,经过热水跟不上,忽冷忽热,水中经常出现大片的污垢。针对这些异常现象,通过多次实地摸索观察,我们决定从三个方面进行改造。第一,更换自来水变频增加泵,增大扬程,这样进水量适中会随着使用水量大小而变化,且压力保持恒定,这就解决了水流不稳定的现象。

2、由于银川市使用的自来水水质泥沙含量较高,对我公司的中央空调、暖气、生活热水都有很大的影响。为此,在自来水储水罐前级增加四台过滤器,这样就可以有效减少泥沙含量。

3、针对热水时常供给不足的问题,我们反复测算,发现原来安装的冷热水交换容量是10立方米,小于实际使用所需热水的容量,这就导致锅炉不停滴燃烧,而热水的供给却无法满足需要。那么通过增加一台容量为15立方米的热水交换器一级与之配套的循环泵,使问题得到了彻底解决,由此带来的直接效益是,天然气费用比原来减少一半。

4、为了舍此清除水垢对营业中产生的负面影响,在锅炉进水口增加一台水质缓释机组,通过近几个月的试用,基本上达到了使用标准。

桥梁工程工作总结报告

(1)在梁板预制及台帽施工时注意设计长度及角度。在满足质量的前提下,为防止涨模造成的长度增加,模板应小于设计尺寸1-2cm。在封端后测量梁板实际长度和现场安装长度,保证安装后伸缩缝宽度满足设计要求,有局部砼突出的因及时凿除。

(2)伸缩缝安装前应重点检查预埋钢筋数量及方位是否符合设计要求,如漏埋钢筋,应制定植筋方案严格实施。

(3)伸缩缝槽口应清理干净,充分凿毛,以利新老砼有效结合。

(4)伸缩缝钢筋与预埋钢筋应有效联接,焊缝长度和焊缝质量应符合设计和规范要求。

(5)应充分考虑温度对伸缩缝宽度的影响。伸缩缝安装定位时的间隙,应根据安装时的气温按设计和产品说明书的要求计算确认并调整(可按照温度每升高(降低)1℃,上部梁体每100m自由伸长(收缩)1mm,进行近似计算)。

(6)伸缩缝砼禁止使用早强剂。养生必须在七天以上且回弹强度达到90%,方可开放交通。

以上是个人在本项目完成后的一点体会,望各位领导及同仁批评指教。

工程总结报告

一、工程基本情况:

1、工程类型:小户型精装修工程

2、承包区建筑面积(含售楼处)9655㎡

3、开竣工时间:2009年2月15日---2009年6月1日

4、建设单位:大连东特房地产开发公司

5、监理单位:大连宏达工程监理有限公司

东特新中环34#楼装饰工程自2009年2月12日进场至今,工程已基本完成,在整个施工管理过程中,出现的经验和教训,值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西,为公司创建项目管理规范化、程序化,提供借鉴依据,为增进项目部之间相互交流学习提供素材,是整个参与东特精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、 业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展,进入东特项目施工,思路是正确和富有前瞻性的,从时间的准备和样板间施工,应该说比较充分,完全应该避免今后错误的发生,究其原因,我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足,思想认识不到位,从进场的盲目自信,到出现问题时的无从适应,这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中,装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主,其它分包单位的协调关系中,与实际情况产生偏差主要体现为:

1)土建总包:土建已将其中分项工程再次外包:如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班组众多,管理协调力度能力差,加之土建施工基层抹灰差,天棚未抹灰,工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2)甲方组织协调:由于分包单位、分包项目众多,从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家,花费管理人员大量时间和精力与之协调,并且由于甲方进度款拖延等原因,在协调中往往很难解决问题。

3)监理与业主在工程项目上的微妙关系,这体现在施工工艺上,监理想定定不了,业主想管又不知道怎么管,所以出现楼上楼下各装修单位各自为政,没有统一性协调性,问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调,左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力,最后不了了之,做无用之功。

4)运输材料较为困难,由于楼层较高,各施工单位材料运输时间较为集中,仅靠土建单位的外挂双龙根本没有办法解决垂直运输问题,况且土建单位为了确保自身的施工需要,先满足自身需求后,才能为其他单位运输,从刚开始需要我和黄卫飞去协调,到后来逐渐过渡到翟清明落实协调,花费现场管理人员时间精力较多。

5)甲方开会占用管理人员时间,每周二、四、六下午几乎都在开会,期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。

内部环境:

1、项目部技术管理,质量管理脱节,交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。

2、分包班组太多管理分散,从带班到员工,个人基本技术素质良莠不齐,抢工期期间从市场中找人,很难保证质量的优良性和连贯性。

3、材料采购方面,由于主要材料甲供,该项目甲供材料品种繁多,类型各异。

并且存在不确定性,花费时间精力较多。自身采购材料方面,由于采用定点供应方式,所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量,没有提前对材料进行细部预算,对施工工艺方法缺乏论证,不能科学、合理地提供材料实际耗用表,对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。

4、成本控制方面,存在工程开工前,没有有效对使用材料进行细部测算,导致在工程施工中无法对其进行有效控制,心中无底。

5、劳动力控制方面,由于对分包班组没有进行劳动力需求测算,所以在整个生产过程中控制很难把握,优秀的生产员工留不住,忙的时候到处找,造成资源浪费,生产成本增加。

6、质量管理方面,形成的原因较多,出现问题较多,处理成本高。

1)管理配置缺陷,像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员,有条例、有章程的进行各工种质量过程控制,而不能采用原有兼管形式。

2)施工技术与交底不清导致的返工。

3)施工人员素质较差,即使一些简单的工艺,交底明确的工作都难以保证质量。

4)各承包班组负责人,在对操作人员选择,班组质量自检方面,落实不够,甚至未进行认真的自检和报检。

7、进度控制方面,由于进场时间相对较早,进度计划比较周全,尽管由于土建等各种原因,我认为在进度控制方面还是比较成功,并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度,造成甲方对我公司进度误解,但在后期明显比其他装修单位更有优势,更有说服力。

总体我认为比较成功,可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节,均没有一定规定和措施,尽管在东特工程中,项目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申领签名制,材料使用空盒、桶回收制,班组超量使用材料赔偿等,但也只是材料管理方面的点滴部分,建议公司应该在这个方面加以系统管理。

项目管理

1、 从刚开始进场就建立项目管理组织机构表,我认为可以成为公司将来

项目部管理的一种常态加以巩固,它可以有效克服项目部内部职权不清,谁都管谁都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责,义务和权利,也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料,虽然在执行中遇到很多的困难,主要是项目部人员配备较少,新手没有办法进入到实际工作当中去,成熟管理人员流动性大等问题,不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性,只不过他需要更多的完善和补充调整。

2、 上班签到制,尽管在工程管理中并不占主导地位,但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性,是有要求的,从而来提高管理人员自觉性具有意义,从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间,也能作为员工的一种考核指标。在东特项目部实施工程中,绝大部分员工能准确实际地记录真实的.上下班时间,提高了员工遵守时间的自觉度。

3、 工程例会制度,在东特项目中虽然没有做到每周一次,但已经作为一种制度加以常态化,他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调,需要解决的问题,而且通过会议记录,发放到每个施工班组长签收,从项目部角度来看,可以作为将来处理各种班组问题的依据,通过邮件的形式报公司,能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中,由于工期,时间,人员不集中等原因出现有几个周没有召开,不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。

4、 现场安全文明生产日检查制度,每日有现场经理以张榜的形式检查记录,对检查不合格班组处以每日100元罚款,并且在当月进度款中扣除,对施工班组影响力较大,事实上已经收到成效。

5、 工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量,项目经理根据合同审核批准进度款后报公司,这一点加强了项目部在工程管理中的话语权,促进公司正规化建设具有很大的意义,避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。

1、 由于甲方是一个从事房地产开发的企业,对施工单位资料要求比较严格,所以我们对原始资料的收集,一向比较重视,没有出现到时该要的资料都没有,通过后期资料员整理稍加补充,基本完备。

2、 图纸的保存,竣工图的编制能按照甲方及监理的要求,配套同步完成。

3、 内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。

4、 工程管理人员之间工作调动后,需要交接的手续比较完备,将来可以作为其他项目部参考依据。

5、 工程技术联系单,签证单做到了归档分类清楚,交公司预算部分已经完备。

设备器具出入库管理

1、 东特项目部从工程进场开始至今,都进行了设备器具出入库登记,有经手人签字,项目部负责收集审核,由于工程尚未结束,目前无法对整体耗损情况作出有效统计,只能从交接的角度来处理,此项工作暂有翟清明具体负责,沈永红主管。

团队精神

东特项目部自从成立以来,参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同,但都能团结协作,顾全大局,工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中,如果在以后的工程项目管理中再次想聚,相信能够配合更加默契,关系更为融洽、工作更为顺利,我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。

结束语:

就要离开东特项目部了,进入下一个工程项目管理,真心感谢公司能给予我管理东特项目的机会,期间的甘苦将带给我一生有用的东西,希望成为一个新高度、新起点的开始。

尊敬的各位领导各位来宾:上午好

我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示诚挚的感谢,同时代表我们公司,项目部所有的施工人员致以最热烈的欢迎。

现在我代表我们公司、项目部对401场平工程及安置房工程竣工做个简要汇报:

一、工程概况

401场平工程于2012年7月1日开工,2012年12月5日结束,工程总造价1千三百万,安置房1期工程于2012年9月2日开工,2013年3月15日结束,工程总造价362万元,在施工过程中,我公司自始自终按照业主要求,克服重重困难,保质保量地完成了工程项目。

完成的主要工程量:401场平工程共计土方开挖7.6万方,土石方回填26.1万方,普坚石开挖爆破7.9万立方,次坚石开挖爆破6.2万立方,安置房1期工程共计完成土方开挖1.3万方,土石方回填0.9万方,普坚石开挖爆破1.7万立方,次坚石开挖爆破3.6万立方。已完工程,经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。

我公司接到该项目,即成立项目经理部,项目经理部由经理室、总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担任该项目经理,丁梁洪同志任项目总工,项目经理部下设土石方施工队、爆破作业队等部门。

在人员进场后,我项目部立即组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了详细了解并进行了细致的部署,认真编制施工组织设计,合理地组织工、料、机等施工资源,制订了关键工程的施工方案,施工工艺,制订了雨季施工实时性方案,报监理工程师审批后,将项目层层分解,根据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表,公布上墙,并制订责任状,把责任落实到人。

为确保本工程的质量,我项目部委托了南充市交通局公路工程试验中心对该项目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验,试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验 ,确立了土方压实最大干密度,最佳含水量,对各施工地点配备了相应的质检人员,随时检查,对检查不合格的工程坚决予以返工处理,确保压实度满足设计要求。

二、工程质量情况

1、填方质量控制方面:

工程年度工作总结报告

20xx年在公司领导的大力支持及项目部工作人员的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这半年年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:

为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。20xx年安全生产责任书签订4个分包队伍,签订率100%。形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援演练、特种机械设备的维修保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。

为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的的培训力度。

1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的`“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新进场农民工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新进场农民工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、今年共组织了多项安全专项培训工作:项目组织进行施工安全教育培训10次,累计培训人数估计200人次。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的安全意识,从根本上解决安全生产水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20xx共组织各类抽查15余次,日常检查每周1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、继续严格执行各项安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前,必须先签订《安全生产》,经过相应安全资质验证,外来施工人员接受安全告知后,方可允许施工。

4、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20xx年项目部共发生各类事故0起,同时参加总公司召开的安全专题会将各公司内发生的事故在专题会进行通报,为广大项目部员工敲响安全警钟,让全体员工在真实的事例中加深认识,使全员从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

为了确保施工安全高效的进行,着重做以下方面的工作:

1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定,严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《安全生产》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。鉴于本工程工期紧,任务重的特点,在抢工时期对工程质量和安全的要求就更为严格,由此加大了监督力度,坚持“当进度与质量及安全发生矛盾时,坚持质量和安全第一”的原则,我施工方和监理重叠监督、管理的方式,对道路及渠道施工安全起到了良好的积极保证措施。

对于检查出来的问题,我项目部采取跟踪落实的办法。要求定专人、定措施、定时间完成整改。监理派专人复查整改情况,直至隐患或问题得到解决。决不放走一个可能造成严重后果的隐患,现场的安全生产也进入了一个良性的循环状态。全年本项目部共签发隐患通知单8张,提出整改意见23条。全部在规定时间内落实解决,整改率达到了100%。

为确保管理体系的有效运行,20xx年下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了项目部员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。对所有项目部人员赏罚分明,对安全制度遵守的人员进行适当奖励,对安全制度无视的人员进行加大力度省外处罚,从而大大的调动了农民工及项目部人员的积极性。