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未来的书店(优质20篇)

小编:HT书生

范文范本可以帮助我们掌握文体和语言特点,使我们的写作更具有风格和魅力。以下是小编为大家准备的一些范文范本,希望大家能够从中发现一些写作的技巧和方法。

开书店作文

图书超市于12月30日上午举行。这天校园里与往常形成了截然不同的风景。操场上、乒乓球馆,走廊里,到处都可以听见叫卖声。

瞧,这是扬帆中队的图书超市。不大的店面,四个营业员却都非常认真负责。有负责叫卖的宋泉峰,有负责收银的曹t楠,有负责销售的刘天灏,有负责整理和协助的吴商和潘可。他们有模有样的介绍着、推荐着。

当然更加乐不思蜀的还是拿到代金卷可以去购书的其他孩子们,瞧他们选书、购书、找钱,对他们来说是多么意义重大,多少快乐在这样的体验中啊!

图书漂流的最大意义在于告诉孩子们,知识是无价的,更是不能亵渎和浪费的。学会让图书让知识流动起来,学会珍惜和尊重知识,这是我们的初衷!

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书店的日记

今天又是新的一天,我来到邮购部实习了。部门一共就只有2个人,加上我来了也只有3个人。平时事情也不多,比较清闲,就是发发传真,打打电话,整理一下单据等。还要帮忙找找书,好早点给客户寄过去。下午还跟他们去了一趟火车站,去看一下行包到底是怎么回事。

邮购部订书的主要就是内部订书,教材部和市场部要的书多,特别是市场部,一天要发很多传真过来订书,我们又把这些订单整理好,及时与出版社联系。

书店的日记

最近,我们都在想如何使书店走出困境,大家都觉得问题的关键在于书店现在的地势不好,缺乏任期,过往的人都是居民和游客多,很难形成稳定高效的购买力。有人建议迁址好了,我认为,首先要找准定位。我们书店的优势在于计算机方面的图书种类齐全,够专业,这是书店的特色,万万不能丢,丢了我们又拿什么去跟对手竞争呢?其次,做好市场分析。按重庆最大的两家书店:一是新华书店,以做教材为主,大而全;二是现代书城,以经管、文化类为主,也比较全。我们不能去跟人比大比全,只能做好专业市场。在计算机图书做好的同时,可以将经管类的尝试走专业化路线,与其镜子对手相区别。

开书店作文

尊敬的新闻出版局领导:

为了繁荣市场经济,满足本市广大人民群众日益增长的文化生活。

的需要,同时,也为了促进就业,解决一些人的'就业问题。本人经过。

多方调查及研究,现决定向新闻出版局提出图书零售企业行政审批申。

请,拟开设涯芳书店,望审批通过。

企业拟用名称:涯芳书店。

企业性质:

企业拟设地址:

经营项目:

法人代表:

负责人:

联系电话:

此致

敬礼

申请人:

二〇一x年月日。

书店演讲稿

一排排书柜的过道里,还是有许多小朋友倚着书柜看书。

我小心翼翼地走着,踮着脚尖,生怕惊动了浸在书中的人。书柜的位置变了,找教辅花了不少时间,走出书店,回眼望去,今天的书店安静了许多,人不如记忆中的多,但那书香,未曾散去。

我多久没来过书店了呢?

一年级刚开学那会儿,我第一次睹见了书店的全貌。家长们拥挤着,喧闹着为孩子抢购教辅,书店的收银员忙得不可开交,这仿佛是个小集市的模样。可透过车窗,忘书店里边定睛一看,一排排的书柜上,五花八门的扉页整齐有致地摆着。我眼羡,想走进前去,慢慢地看清楚一本本书的名字,轻轻地抚摸它们的封面,我好奇着。车开动了,留下我一道炽热而向往的目光。

老爸给我买了一本《伊索寓言》,我迫不及待地便拆了包装,翻动书页,沉心在书中每一个规整的字,每一句话,每个故事。这是我第一次以如此认真的心态去欣赏一本书,直至入了迷。一口气看完了这本书,一种难以言喻的充实跑进脑海深处,这对一年级的我来说,已是莫大的欢喜。也正是这么一本《伊索寓言》,带我走近了书店。老爸会常带我去书店,挑上一本心悦的书,年级略高了些,我也学着别人的样子,在书店里慢慢地品读那本中意的书,没有位子,便悄悄躲进书柜的过道里,在书店管理员看不见的小角落,盘坐着,在充满书卷气的书店里,环抱着我与书的小世界。书店,就这样照亮了我大半个小学时光。

爸妈开始给我安排兴趣班,周末的时光,似乎不再那样称心如意了。我按部就班地开始学画画,学吹笛子„„艺术,更多地占据了我的闲暇时光,年级升高,作业也繁重起来。我心心念念地想去买本新书,却在时间的浪潮中一次又一次地失遇书店。慢慢地,我有了智能手机,看起了电子书。可触摸手机屏幕远不如翻动书页所带来的快乐,也没有拆封新书的那番喜悦„„书店的影子,渐渐淡出了我的世界。

不知不觉,我的心空落了一片。

“一起去书店买教辅吗?”同学的邀约勾起了记忆里的涟漪。

开书店作文

今天,我和朋友一起去书店。

我们感到那儿那儿特别安静,周围的人好像都定住了,甚至没有听见他们的呼吸,只能听到哗啦啦的翻书声。这时,我不小心把一本书给打翻了,“啪”地一声掉在地上,他们便立刻回过头来向我投去异样的目光。我见了这番,又识趣地捡起来,小心地放回去,不敢再出声。生怕又打搅了他们。我轻轻地走着,寻找喜欢的书,还不时的左顾右盼,反复走过一些读者的身边,可他们仍置之不理。似乎已经把一切都忘了。

绕了一大圈,我突然看见,在某个角落里,有一本书,它显然是被人随手放在这里的,与身边的小本漫画书很不协调,我走上前去一看,咦,怎么是沈石溪的'《白天鹅红珊瑚》,怎么之前没有看过,大概是最后一本了吧,我翻了翻一两页,觉得挺有意思,便就地坐下来看。一坐下来,我就觉得身边没了任何人,任何人都没能打搅我一样,仿佛身临其境,已经和书融为一体。把一切杂念都忘掉了。这时我才明白,为什么之前其他人都这么专心看书了。

快看完这本书时,我才知道,这本书讲的是三只天鹅的故事。其中让我最感动的是一只叫红珊蝴的雌天鹅,它原本是一位很臭美不负责任的妈妈,后因亲人的死亡改变了自己,最后蜕变成一个好母亲的事。

到了中午,大家都回家了,我才恋恋不舍地走出书店……。

逛书店作文

我的一大爱好,就是一有时间就想让爸爸带我逛书店。如果有一段时间没有逛书店,我就会觉得浑身不舒服,心里老是空落落的。

我去书店,一般都是去这几家:纸中城邦、书立方、西北书城或者是西北书城安宁店。一般来说,如果我要买琴谱,我会先打书立方的咨询电话,如果有,我就去书立方买,因为比较近;如果没有,我就抽空去纸中城邦。

一到书店,我就跑到二楼,找一摞自己喜欢的书看了起来。至于找琴书,变成了爸爸的责任,他找着了给我看一下就行了。像我这样蹭书看的青少年很多,有些书店还人性化地提供一些小板凳。一到节假日真是人头攒动,全是争分夺秒睁大眼睛聚精会神看书的人。看上一两个小时,再挑一两本最喜欢的书买上。

有时,我在纸中城邦和书立方都找不到要买的书,我就会去西北书城。虽然西北书城的'书很全,要的基本都能找到,但就是一点都不打折。

一座城市,总会有几家大家喜欢的书店,像几颗散发着知识的钻石,镶嵌在绚丽缤纷的城市地图中。

书店建议书

在充满活力,日益开放的今天,我们都可能会用到建议书,使用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的书店建议书,希望对大家有所帮助。

文学类,史地类,哲学宗教等这几类书几乎是每一个书店的亮点,但为什么在我们书店会出现无人问津的现象呢,我认为有下面几点原因:

1。文学类,史地类,哲学宗教类那一排太杂,你可以在史地里头找到大量的小说,可以在哲学宗教类找到生活情感的书籍,这是一个很严重的问题!所以要整理清楚,对号入座不容马虎。我们书店分类本来就不太详细,还胡乱摆放,雪上加霜!因此我建议严格分类如下:社会科学政治法律军事科学医药卫生经济管理文化教育历史地理环境科学哲学宗教文学艺术工具书。等。然后严格对号入座!

2书籍有一部分都过于陈旧,有的书上面都有点发黄,不止摆了两三个月了,但还是存在有天能有人把它买走的侥幸心理的话,书店就失去了经营的主动权。消费者很精明,不愿意花钱买这样的书。这里针对的还包括杂志一栏。所以这一排的一部分书形同虚设,无人问津!而且拖累了整体书的质量感!所以该撤的撤该退的退,清理一遍。

3莲花北书店的热销平台副作用。为什么说热销平台有副作用呢,也许没件事情有好的一方面也有不好的一方面,热销平台当然可以让顾客一目了然,有什么新书,有什么热点,一下子就很方便的展示在顾客的眼前,当然有不错的效果:热销平台的书很好卖。这点是不争的事实。但我们的热销平台与向关书类分开了,热销平台在门口,相关书类在走道,文学书在更里面些,这会导致给消费者一个错误的信息,他们进来很可能就只看看有什么新书来,没有就走了,连看都不看一下那条走道上大量的尘封了的书。因此针对我们书店的摆置,我们不得不承认,我们书店有自己的特点,热销平台是必不可少的,但要因地制宜。再者,要弄就弄大点,我观察梅林图书中心和2+1等书店热销平台都是足够大的,很多书摆在书架上看上去一般般,就是缺少一个机会。文学类,史地类,哲学宗教类的书的摆置位置是否合适,通道人来人往,在走马观花的通道上摆置需要细味的文学类书籍是合适的。cd的位置在进出口的正对面,而且是往后凹的一个地方,空间大,是一个显眼的地点而不是一条走道,在这里放置文学方面的书籍我认为效果好很多。地方既可以有所改善,同时还增大了面积摆放更多的这几类书。cd的销售额很少,而cd的销量与它所占的空间和这个重要的位置不成比例。我认为需要整改,我们书店关于光碟方面处于半专业状态,这一点我们应该承认。扬长避短,更加专注于我们存在缺陷的专业,把我们的亮点放大,会达到更好的效果。

我认为不但要改善这几类书的摆放,清楚的回到他们各自的领域,而且还要积极调动起来,增添新鲜感和提高档次的感觉。就拿梅林一村分店来说,同样的这样几类书,同样的书,但是给人的感觉完全不一样,虽然地方小,但每一本从质量上看上去都很好,我们不能拿数量和低质量和陈旧的书来“汗牛充栋”!莲花北分店不是旧书摊,不是图书馆,也不是批发部,要改善书的旧和杂。多就是好的想法未必对。我们可以做的更好。

放大我们的.亮点,把我们的专业做得更加专业。针对我们莲花北书店,儿童书的一大亮点来的,在开始我就提到了吵和杂的问题,小孩多,儿童相关的图书销售额是不错的,我们没有能做到完全的利用这个特点。至少存在着以下的缺陷。

1有的书是几册密封包装在一起的,人家以为要整套买,人家也不知道可以拆开分册买,这就是我们自己制造错误的信息给顾客,这不是一个小问题。拆开是必然,我建议能不包装尽量把包装袋拆了,让书自己说话,换位思考,除了别人介绍或者很著名,否则我不会光看书皮封面就买下这本书。

2儿童书上架太少,库存有很多书在书架上没有样板的,摆不下。但很多儿童图书是有不错的销量的,却没有上架的机会。我打个比方,销售额少得可怜的cd光碟却占一席之地,我认为不合理。要让更多的儿童图书上架,为了腾出空间,同一本书上架控制在两三本。顺便说说摆放教科书和辅导书的房间,就出现这个问题较为严重,一个年级一大叠占一个地方,要避免。如果cd的位置能够腾出来,合适的把开头提到的几类书安排妥当,就可以腾出更多空间,就可以想办法放大我们的亮点—儿童图书。

3社会热点主题性平台。

我们书店这一点不是没有意识做,但是做得很差,例如前段时间中国国学大师季羡林先生逝世,我们书店的热销平台就有两本他的著作,说明有这个意识,但是有的书店整个平台有很多他的著作,首先书店要重视起来才能引起读者的重视,顾客的心理有时候要靠我们抓住的,还是那个问题,不做即已,做就要做得专业,永远不要出现半专业。最激动人心的祖国60年华诞,我们有做到主体性热点炒作吗?没有彻底利用。这么激动人心的伟大时刻,这么激动人心的主题,我们根本没有加以利用,军事,近代史,伟人传记等等的书籍应该红色般的感染整间书店,暂时取代热销平台上刘墉等作家的书籍。《建国大业》这部电影将要创造票房纪录了,我们的热销平台为什么就不完全开发利用主题性炒作呢。有意识但半专业是很忌讳的东西。

书店计划书

每个城市都充斥着浮躁嘈杂的声音。我们可以找一个地方跳舞,可以找一个地方去泡吧,可以找一个地方喝酒,但是显然我们没有能力找一个地方静下心来学习。也许图书馆可以,但总觉得尊严多了,温暖少了。

所以,我要打开一本咖啡书。让漂泊的心找到停靠的港湾,让疲惫的身体得到解脱,让纷繁的世界变得安静。

店名:圆圆咖啡书吧。

咖啡屋也是必不可少的娱乐场所。在安静优雅的氛围中,你可以享受浪漫的大学生活,与同学交流感情。大学生常说,一杯咖啡可以和反目成仇的人成为最好的朋友,也可以追到自己仰慕已久的女朋友。如果把各种书放在咖啡屋里,整理成一本咖啡书,相信效果会更好。为了让大家都有这样的地方。于是,咖啡书吧诞生了。

锁在咖啡书吧的顾客主要有两种:学校里的学生和白领。学生来书吧主要有两个原因,一是文化需求,二是书吧的环境。校园不错,但是硬件设施有限,不能满足大多数学生的需求。比如到了冬天,室外的冰雪怎么受得了,室内空间有限。是有限的。收入高的白领面临着更大的竞争和压力。他们迫切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作压力。一项调查显示,21%的大学生喜欢去书吧,46%的20岁至30岁的上班族喜欢去书吧休闲。

我们是休闲场所,主要目的是放松和放松。所以除了书,我们的咖啡书吧对食物的要求还是比较简单的,比如一些西式甜品,奶茶,低酒精饮料。

我们的服务宗旨是:客户是朋友,他们来是为了休闲,不是为了消费。

1.新知书城的书很多,这是它的优势之一(我比不上这个,这是别人的主业)里面拿一本书,顾客可以把自己喜欢的书拿进去,每人收费两元看但是,他的环境很差,环境嘈杂如果需要其他消费,需要按需付费成本计算后还是挺高的我们的书吧不仅环境优雅,而且可以为顾客提供一些新鲜的食物,让他们在阅读的同时享受美食,获取知识从书上来说,我们不会比他们专业差在书籍方面,我们有三个特点:“新、特、奇”有些书会在市场上很少见,所以我们会努力让顾客一次爱上我们的书和休闲环境。

2.图书馆图书馆在一定程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书多。但图书馆重在知识,书吧重在休闲。图书馆开放时间有限,可以根据客户要求灵活改变书吧的服务时间。图书馆服务单一,但我们的服务人性化。

第三,书,其实这些书很单一,不是武侠就是言情,书的知识含量低。而我们的书都是与生活有关的,理论知识与我们的修养、品行等有关。,我们也会根据客户的需求购买,我们也可以帮助他们购买一些他们想要的书籍。

4.咖啡吧昭通有几家做的不错的咖啡吧,比如基佬咖啡。环境不错,但是他们的消费很高。里面没有书,只有杂志。在我们的咖啡书吧,除了享受香浓的咖啡,看自己喜欢的书,还可以免费上网。合理消费。绝对的休闲生活。

当然,除了以上,还有一些潜在的竞争对手,但在昭通还没有遇到。我相信我们可以依靠优秀周到的服务和优雅的休闲环境来留住我们的客户数量,从而保证咖啡书吧的发展和壮大。

市场定位:提供免费书籍,提供普通工薪阶层可以负担的茶、咖啡等饮料。

社会价值:为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境,也为休闲的人提供一个很好的去处。

店铺位置:我选择了竹体步行街上的书吧地址,不仅因为人流量大,交通方便,还因为周围有很多学校和办公单位,比如昭通师范学院、卫校、电视台、环保局等。这些都可以充分保证客源。

店内设备:硬件设备,包括两部电话(一部为店内专用,一部为顾客专用)、三台电脑(放置在店内方便顾客查询信息、放松和工作)、一台收银机(用于结账)、书架、桌子、椅子、茶几、沙发等手工艺品(用于营造舒适的休闲环境)、一批带刷卡或硬币耳机的音乐播放器、书籍和音乐光盘,均由联系书商开发。制作食物等的设备。

布局及装修设计:咖啡书吧的总体布局如图(附件1)。

短期目标:在未来的业务流程中,我们会发现不足并及时改正,从而改进我们的业务模式。让周边学校的同学知道,有一家店和我一样,可以提供高品质的休闲场所。

长期目标:短期目标实现后,要进一步提升我店整体形象,争取在较短时间内结合各种外部条件,使我店做大做强。让它的条件服务更好。

战略优势:咖啡书吧是一个新兴行业,很多方面还存在一些问题。但是要有信心做好。目前昭通没有这样的店,所以这是我很大的优势。我有别人没有的,我也有别人没有的。

营业时间:下午2:00至12:00。

招牌美食:根据当地人的喜好和口味,制作一些特色饮品和美食。比如:卡布奇诺冰淇淋、奶茶、新鲜果汁等。

产品定位:生鲜,健康。

学生消费模式。因为我的客户主要是学生和白领,其中学生是主要客户,所以价格会更优惠。消费按人收费,每杯咖啡15元。

经营策略:1。第一次消费+10元的客人发vip卡,vip卡享受最低消费10元,每单打八折。2.商店免费续杯咖啡。3.生日来店里的客人会送一份神秘的礼物。4.假日聚会享受五折优惠。

增值项目:1。体验浪漫的咖啡制作,享受亲密的饮酒。2.根据社会关注的热点话题,邀请相关学者专家定期在店内举办沙龙。3.消费20元的可以免费提供上网。4.为顾客订购杂志和书籍。

广告策略:店铺刚开业时电台、报纸宣传必不可少,但店铺未来的发展取决于自身实力。也可以以店的名义组织一些活动,提升知名度。学校活动是主要部分。

投资预算:初期投资15万元。电脑12000,收银机2800,装修25000,食品设备15000,店内物品20000左右,书籍乐谱架60000左右,其他零星费用。

做任何事情都有风险,尤其是对于这样一个新兴行业。风险不小。刚开始的时候,店铺是不打算盈利的,至少半年内不会有多大动静。这半年的目标是实现收支平衡,一年后开始真正盈利。如果真的不行,那就在店里现有材料的基础上开发一些新产品。

让我的咖啡书吧成为昭通市著名的休闲场所,树立自己店铺的风格。

春节逛书店

接着我又发现象一本有关恐龙的书,真是开心,因为我这次就是想找一本有关恐龙的书,当我正看得津津有味的时候,妈妈来了,我们该回家了,我依依不舍地把书放回书架,回家的'路上,我脑海里还浮现着书中的故事情节。

这次逛书店的经历让我发现,书店的书各种各样,以后要多利用课余时间去书店看看,可以让自己课外知识更丰富。

南昌市徐家防小学三年级:李卓扬。

开书店作文

兹有拟成立,注册资金万元,总投资万元,经营场所地址,面积平方米,从业人员人,法定代表人(主要负责人)姓名:住址:身份证号码:,主要经营范围为,设立企业的经济类型。

现特向贵局申请《出版物经营许可证》。

请予以审批。

申请人签名:

申请单位名称(盖章):

《书店》读后感

读这本书首先是被它扉页上的一句话给打动了“没有谁是一座孤岛,每本书都是一个世界”。

有一说一,这本书的故事性虽然也有,但是并没有过山车的那种刺激感,主要就是温馨。不喜欢这类题材的还是不要入了。我其实一开始看也觉得有点无聊,好在后面的故事还不错。都说小女孩的笑是治愈的,书中的小姑娘更是如此。她的到来改变了很多大人的世界。

真的好羡慕小女孩可以直接住在书店上面,坐拥着一辈子都看不完的书。小时候我就想如果一定要我选一个领域去做生意的话,那我一定选择开个书店,可惜现在实体书店收到互联网的冲击太大了,已经到了岌岌可危的地步。虽然现在网购很方便,但我一直都很喜欢实体书店给人的感觉。加上现在的书店也在创新,并不是很古板,三里屯等比较繁华的购物场所的书店真的美到让人想住在里面,给人极大的享受。

提到书店,我一定会想起我在去年读到的一本书《查令十字街84号》。说来也巧,我在四川锦里逛街的时候看到了一家古色古香的书店,走进去就看到了这本书。知道这本书又是因为之前看过一部电影《北京遇上西雅图之不二情书》(其实我觉得第一部更好看,第二部太文艺了)中有提到这本书,所以想买来读一读。我就这样在一个书店里无意中发现了一本有关书店的书。这本书里主要就是书信的格式,一个喜欢看书的人与书店老板和店员们之间的友情。刁钻的顾客总是有着极高的阅读品味,业务能力超强的老板又总是能给她找到那些超级难买的绝版书。我们中国人常说“买卖不成仁义在”。人家是买卖也有,仁义也在。虽说两人从未见面,但是又见字如面。当然他们的故事在我这里还没有结束,其实接下来还有一本《重返查令十字街84号》。我上学期期末考试之前有在学校图书馆借,但是要放寒假了我还没来得及看呢就火速还回去了。所以我也期待一下续集,希望一切圆满吧。

文档为doc格式。

开书店作文

今天天气晴朗,阳光明媚。妈妈决定带我去新华书店买书。

首先,我到一个柜子里找四年级的级的字帖。找呀找,终于在一个柜子里找到了。

接下来该找歇后语了,我左边看一下,右边摸一下,终于找到了。然后就找朝花夕拾,听服务员说在二楼,我赶紧跑过去,我找遍了2楼,连一个影子都没看见。我们又来到一楼找,左找找,右找找,终于在中央柜台找到了,幸好我找得快,不然就被卖光了。最后我拿了两本最喜欢的书,名字叫《透明飞行物》和《船舱里的秘密》。

今天一共花了103元,用得可真不少。最后,我只好跟新华书店说再见,恋恋不舍的回家了。

小学生作文(中国大学网)。

开书店作文

前几天,家附近的那家24小时全天侯书店开业了。

之前路过的时候,一直在装修,想着什么时候可以开业就可以去参观一下这家集书店,甜品店,手工展等于一身的店。

以前在大城市,经常能看到这样的书店。总一回,总是以伪文青的身份进去沉浸一番。虽然每次都只是翻阅那么几页,只是坐在那逗留一会,可还是觉得这种地方比较适合自己。相对于逛街之类的,我还是适合就这样静静地呆在书店,装个文艺青年。也想过,如果有足够的'钱,我也要在自己的城市开个这样的店。

现在看纸质书的人越来越少,街面上的书店已经很少了,而路摊上是10元五斤的盗版书。开书店想营利的时代似乎渐渐地远去,只能跟这样的甜品咖啡店相并联,来获得一丝生机。即便是如此,要想赚钱,估计也点费些脑筋。我先是在朋友圈里看到一位旧友晒出在书店的照片,早上闲步的时候就去光顾了。就像那位朋友所说,颜值还是不错的。我当即把照片后给家人,让他们有空也来看看。

大上午的,书店里人不多,我找了健身的书籍,挑了个位置坐。发现桌前已有一位小女孩,只是她的眼睛盯着手机而非是桌上的书。我很喜欢店里简易的木椅,它让我觉得坐下来时挺舒适的。因为刚刚装修,店里还是有些味道,对于生性敏感的我,呆了小半小时还是决定离开。对于手中感兴趣的书,一时想着要不要购买。因为当下它对我来说,真的很实用。看了下封底那个“25元”的标价,我还是下了决心购买它。

一是因为它的价值,还有一个算是对于这家新书店开业的支持吧。

逛书店日记

今天,我在家里没什么好玩的,我就去书店里了。

走到门口,书店里很少人,那家的名字叫纸上谈兵书店,不管是小孩还是大人都可以进去看书、买书。

我在里面拿了一本书,这本书的名字叫做《西游记》,我开始打开书,这一集是孙悟空从石头里出来的那一集,好像叫石猴出世。

急忙打开书,一页,二页,我像一饿狼,贪婪地读着,我很快乐——也很惧怕这种读书的滋味。

当我看到一半时,书店里已经结满了人,然后我继续看,我的腿真冷啊!然后我又看了看外面,已经很晚了,我应该回家了。

我今天真高兴。

书店的日记

今天领导又来了,我还给他讲,上次他喊我查的出版社有好多,我说20xx年书上说有566家,他说现在有572家了。还问了我一些在邮购部实习的事,什么快件要寄好久呀,行包要好久呀。

我还给他说我们学校对面的新华书店的事,他预言那家做不到好久就要转向或是不做了,还喊我去观察哈那里附近有没有好的门面,做个创业计划,我建议的是做书报杂志类的,那里新开发的,人有多。

下个星期我就要开始去火车站上班了,去的目的主要是去了解整个图书市场的势力分布,哪些是做什么书的,什么类的书又是哪家做得最好。

逛书店作文

今天阳光灿烂,我和妈妈一起乘着汽车,来到新江厦,走到四楼书店,一眼望去,人山人海,来看书的小朋友们,实在太多了。我看到这么多的书,不知从哪里找起,这时妈妈对我说:“你可以看上面写的'字,它们都有分类的。”哦!我这才恍然大悟,开始找自己喜欢看的书,我先找到小学生科幻故事之类的书,好不容易挤了进去,找了一本书,就坐下来慢慢地看起来,时间飞逝,转眼一个多小时过去了,正当我看的入神时,妈妈叫我,看的怎么样了,我说:“快好了。”就迅速地又找了一本阿凡提的故事书和瓢虫历险记,对妈妈说:“可以付钱去了,付好了钱,我和妈妈高高兴兴地回家了。”

这次我的收获真多啊!

书店读后感

当仔细品读一部作品后,大家心中一定有很多感想,写一份读后感,记录收获与付出吧。那么你真的会写读后感吗?下面是小编收集整理的书店读后感,欢迎阅读与收藏。

第一次看到这本书时,书上的这样一句话引出了我浓浓的好奇:“没有谁是一座孤岛。”为什么会有这样一句话呢?我因为这句话,买了这本书。当拿到书后,书的腰封上有这样一句话:“每个人的生命中,都有最艰难的那一年,将人生变得美好而辽阔。”初见这句话时,这难道是本讲风雨过后会见彩虹的书吗?或者说是心灵鸡汤的人生范本?随后,我便开始了对此书的阅读。这本书的开头并没有如他封面的内容那么让我感兴趣,甚至可以说书的开头是很难懂的,无法明白他到底在讲什么,再加上书中会出现很多长长的名称使我很难对此书感兴趣。我突然想到以前看到的一句话--外国人制造出的笑点也是我们无法产生共鸣的。

书中讲的是一位男性书店老板与一个遭遗弃的孩子,一位女性出版社推销者的故事。书中的男性书店老板名叫a.j.费克里。这个男人不是本地人,他与出生在本地的妻子妮可相识于大学,毕业后一起回到了妮可的家乡艾丽丝岛,用她的一笔钱开了这家“岛上书店”。可是他的书店不景气,爱妻车祸丧命,价值不菲的古董书也被盗窃,他觉得自己跌入了人生谷底,每日都在酗酒苟活,他最大的愿望就是早日能在昏沉的酒精中麻痹自己苦难的半生,然后就此离去。你仿佛都能从书中嗅出他的酒味、感受到他的颓废,头脑中总是显现出一个穿着棕色的条绒西服、满脸胡茬的待在一个昏暗的房间的人,说不定还是个秃顶,当然这些都是我的幻想。本想书中的他会就此颓废老去。

当书读到第43页时,一切都开始变了,出现了不一样的风景。这一切变化都来源于一个遭遗弃的孩子--玛雅。他收养了这个孩子,成为了一名父亲。“一旦一个人在乎一件事,就发现自己不得不开始在乎一切事。”玛雅一点点融化了a.j.费克里如荒岛般的内心,他变得温和好相处起来,不再是个堕落的鳏夫而是个绅士,是小岛中文学素养最高的人,是一位最好的爸爸。因为玛雅,他的人生充满了希望,同时,玛雅也成为了连接他和小姨子伊斯梅、警长兰比亚斯、出版社业务员阿米莉娅、小镇上的居民之间的纽带,将他的生命与许许多多其他的人串联起来。使他学会了去付出,学会了沟通。再也不是一个沉浸于自己阅读世界的书呆子,他成为一个愿意与人分享好书,分享阅读感受的小岛书店老板。本以为故事会这样开心的发展下去,所有的人会和书来个美丽的邂逅,可是现实很残酷,这位改头换面的书店老板却被诊断出患了罕见的`癌症,并在很短的时间内器官衰竭然后离世了。对这样的结局我很感伤,因为我是一个很喜欢美好结局的人,不喜欢悲伤的结局。每次看到这种让人伤感的结局时,我总是感到遗憾,为什么就不能有一个好的结局呢?这样一个改头换面的人,为什么要让他再次陷入黑暗中呢!可是,回过神来,却在想费克里的离世,或许并不仅仅只有伤感,他在离世之初,他是没有遗憾的离开的。因为在他生命结束之前,他学会了爱,他也感受了别人对他的爱。正如a.j.费里克在本文的结尾所说的一句话:“我们不是我们所收集的、得到的、所读的东西,只要我们还活着,我们就是爱,我们所爱的事物,我们所爱的人。所有这些,我认为真的会存活下去。”

a.j.费里克因为爱度过了自己最艰难的一年,人生开始变得有信仰,有追求了。他的生活中有了他爱的人和爱他的人。他学会了与人沟通,勇敢的去面对自己的爱情。在现实中也是这样,无论是对亲人还是朋友,你只有去爱别人,别人才会爱你。如果你因为从心底害怕自己不值得被爱,才会独来独往,然而就是因为独来独往,才让我们以为自己不值得被爱。爱是相互,有了爱的人,才能坚持着度过自己最艰难的时光。

一本书看完。总觉得遗憾,不能在继续陪伴主角走下去,可人生就该是这样吧,看完一本又要打开新的一本,走入另一个人的人生,陪他一段路,去感受他的情感变化。有时快乐过,拥有过,珍惜过,无怨无悔就够了。

书店演讲稿

各位领导、各位同事:

你们好!

十八岁那一年,带着对工作的热忱,带着对新生活的向往,同时也揣着初涉社会的忐忑担心,我走进了新华书店,这个从小时候起就特别熟识的地方,那一刻我感觉到自己不再是个局外人了,这里将成我的天空。

进入新华,成为一名新华人,实现了我的幻想。融入到新华人炽热的怀抱,我尽情,勤奋的工作,在领导和各位同事的信任与支持下,通过仓库、微机室、财务等各部门的煅炼,成为了一名业务工作人员,业务科在整个新华书店的流程中是一个中枢环节,起到承上启下举足轻重的作用,业务工作的好坏,直接影响到整个一般图书销售的贯穿性,工作中我竭尽全力,取得了肯定的成绩,这自然是领导和各位前辈、同事帮忙的结果,忘不了他们一声声的嘱咐,忘不了他们一次次的关怀,忘不了他们脉脉期盼的眼神……,正如收获秋天的果实离不开春天的.耕耘一样,我的每一个脚印都离不开领导和前辈们的扶持,离不开新华这块热土。

由一个一般的员工到一个业务部门负责人,新的工作,新的目标,新的任务又向我发出新的挑战,同时也给了我一个更宽阔的空间,可以让我自由的飞翔。新华书店的业务工作就是图书从收货、储存到销售,从入库、内转到收款等一系列图书治理工作,贯穿于图书流转的全过程,每个过程都有明确的操作规程,只有急躁的根据操作规程进展工作、保证正确无误,才能为整个图书的流转奠定坚实的根底。

新华书店作为图书发行的主要渠道,在剧烈的竞争中还能立于不败之地,主要是依靠科技的进步,转变了传统的粗放型经济增长方式,积极开展技术创新和制度创新,加强内部经营变革。连锁经营的实施加快了书店信息化治理速度。利用计算机,在程序和规章的掌握下,使图书的进货、销售、调剂、存储与治理等各项业务工作都能科学、快速、精确、高效率的开展,这更加增加了我对图书治理的信念。但由于连锁经营还刚刚起步,应用中还存在这样那样的问题,有许多缺乏的地方。但我不怕,由于我有信念!在连锁总部及各级领导的正确领导下,我们将更好更快的进展,我也将会通过不断的学习,充实自己,让书店信息操作实现质的飞跃。利用自己把握的计算机技术从高起点着手建立维护好我们书店自己的图书信息网站,实现网上书店购物一体化!总而言之,只有处于新技术转变的新华书店,才能在图书市场经济的竞争中以硬件和软件各方面的优势立稳脚跟,飞速进展。

我们是幸运的一代,而我是其中更幸运的一个,由于我做的是业务工作,欣逢盛世,宽阔的空间,这是我人生难得的际遇。在这样炽热的事业面前,我火红的青春正旺盛,炽热的心在跳动。表达价值、旺盛奋斗意志,就在今日;走向胜利、领会人生风光,正始于我的足下。我糊涂意识到,今日的机遇难得,将来的辉煌需要我们的才智和汗水。书店是一片蔚蓝的天空,让我们一起飞行!

“店兴我荣,店衰我耻”,作为新华的一员,我爱新华!

是鹰总会搏击长空,是爱总会令人感动,新华给了我宽阔的空间,我将献出我的热忱我的爱,为新华的明天增加亮丽颜色!

感谢大家!

书店建议书

1书类的位置摆放和针对莲花北特点存在的问题。

文学类,史地类,哲学宗教等这几类书几乎是每一个书店的亮点,但为什么在我们书店会出现无人问津的现象呢,我认为有下面几点原因:

1.文学类,史地类,哲学宗教类那一排太杂,你可以在史地里头找到大量的小说,可以在哲学宗教类找到生活情感的书籍,这是一个很严重的问题!所以要整理清楚,对号入座不容马虎。我们书店分类本来就不太详细,还胡乱摆放,雪上加霜!因此我建议严格分类如下:社会科学政治法律军事科学医药卫生经济管理文化教育历史地理环境科学哲学宗教文学艺术工具书。等。然后严格对号入座!

2书籍有一部分都过于陈旧,有的书上面都有点发黄,不止摆了两三个月了,但还是存在有天能有人把它买走的侥幸心理的话,书店就失去了经营的主动权。消费者很精明,不愿意花钱买这样的书。这里针对的还包括杂志一栏。所以这一排的一部分书形同虚设,无人问津!而且拖累了整体书的质量感!所以该撤的撤该退的退,清理一遍。

3莲花北书店的热销平台副作用。为什么说热销平台有副作用呢,也许没件事情有好的一方面也有不好的一方面,热销平台当然可以让顾客一目了然,有什么新书,有什么热点,一下子就很方便的展示在顾客的眼前,当然有不错的效果:热销平台的书很好卖。这点是不争的事实。但我们的热销平台与向关书类分开了,热销平台在门口,相关书类在走道,文学书在更里面些,这会导致给消费者一个错误的信息,他们进来很可能就只看看有什么新书来,没有就走了,连看都不看一下那条走道上大量的.尘封了的书。因此针对我们书店的摆置,我们不得不承认,我们书店有自己的特点,热销平台是必不可少的,但要因地制宜。再者,要弄就弄大点,我观察梅林图书中心和21等书店热销平台都是足够大的,很多书摆在书架上看上去一般般,就是缺少一个机会。文学类,史地类,哲学宗教类的书的摆置位置是否合适,通道人来人往,在走马观花的通道上摆置需要细味的文学类书籍是合适的。cd的位置在进出口的正对面,而且是往后凹的一个地方,空间大,是一个显眼的地点而不是一条走道,在这里放置文学方面的书籍我认为效果好很多。地方既可以有所改善,同时还增大了面积摆放更多的这几类书。cd的销售额很少,而cd的销量与它所占的空间和这个重要的位置不成比例。我认为需要整改,我们书店关于光碟方面处于半专业状态,这一点我们应该承认。扬长避短,更加专注于我们存在缺陷的专业,把我们的亮点放大,会达到更好的效果。

我认为不但要改善这几类书的摆放,清楚的回到他们各自的领域,而且还要积极调动起来,增添新鲜感和提高档次的感觉。就拿梅林一村分店来说,同样的这样几类书,同样的书,但是给人的感觉完全不一样,虽然地方小,但每一本从质量上看上去都很好,我们不能拿数量和低质量和陈旧的书来“汗牛充栋”!莲花北分店不是旧书摊,不是图书馆,也不是批发部,要改善书的旧和杂。多就是好的想法未必对。我们可以做的更好。

2放大我们莲花北书店的亮点。

放大我们的亮点,把我们的专业做得更加专业。针对我们莲花北书店,儿童书的一大亮点来的,在开始我就提到了吵和杂的问题,小孩多,儿童相关的图书销售额是不错的,我们没有能做到完全的利用这个特点。至少存在着以下的缺陷。

1有的书是几册密封包装在一起的,人家以为要整套买,人家也不知道可以拆开分册买,这就是我们自己制造错误的信息给顾客,这不是一个小问题。拆开是必然,我建议能不包装尽量把包装袋拆了,让书自己说话,换位思考,除了别人介绍或者很著名,否则我不会光看书皮封面就买下这本书。

2儿童书上架太少,库存有很多书在书架上没有样板的,摆不下。但很多儿童图书是有不错的销量的,却没有上架的机会。我打个比方,销售额少得可怜的cd光碟却占一席之地,我认为不合理。要让更多的儿童图书上架,为了腾出空间,同一本书上架控制在两三本。顺便说说摆放教科书和辅导书的房间,就出现这个问题较为严重,一个年级一大叠占一个地方,要避免。如果cd的位置能够腾出来,合适的把开头提到的几类书安排妥当,就可以腾出更多空间,就可以想办法放大我们的亮点—儿童图书。

3社会热点主题性平台。

感染整间书店,暂时取代热销平台上刘墉等作家的书籍。《建国大业》这部电影将要创造票房纪录了,我们的热销平台为什么就不完全开发利用主题性炒作呢。有意识但半专业是很忌讳的东西。

4员工管理问题。

我们书店的学生教材资料算得上比较齐全,儿童文学呢,种类也相当丰富,英语书也齐全。这些都是我们的优势,但这里存在着书难找的问题,可能是因为地方大书多吧,不容易做到客人问第一时间都能帮他找到,有小部分我们员工都不容易找到,意味着客人更不容易找到,尤其是小孩方面的书。

畅销的要摆在最上面一栏,儿童书的书架很矮,我们应该帮儿童找到—摆在最好的位置。

我们书店有一本书叫做《细节决定成败》。我们书店也不可忽略一些细节。

1畅销书要摆在顺手显眼的位置,特别是儿童图书,书架很矮,根据小孩的身高放在最上面一层最好。

2……。

3……。