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医药招商工作总结与计划(热门15篇)

小编:字海

月工作总结对于团队来说也非常重要,可以促进团队成员之间的交流和协作,提高整体的工作效能。以下是一些写月工作总结的技巧和方法,希望对大家提高写作水平有所帮助。

医药招商工作计划

以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导,树立和落实科学发展观,以“工业立镇、工业强镇”为主战略,以发展为主题,以扩大开放为动力,加大招商引资和项目建设力度,进一步优化经济发展环境,积极推进医药化工产业集群区建设,促进全镇工业经济持续、快速、健康发展。

二、发展目标。

三、主要措施。

(一)坚持不懈抓项目建设,千方百计培育经济增长点。

2006年,要坚持不懈地强化项目建设,牢固树立“新郑振兴、项目支撑”意识,形成人人想项目,合力抓项目的浓厚氛围。要突出抓好项目建设工作,抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,确保按计划投产,发挥效益。

1、要抓好2005年计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。

2、要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设,确保2006年竣工投产。

3、是要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目,要提高服务水平,加大洽谈力度,争取2006年开始建设。

4、切实抓好项目筛选和储备工作。目前,我们在项目储备上已经面临着很大的危机,储备的好项目、大项目屈指可数,大的经济增长点不多。所以,明年要在项目储备上狠下功夫。要组织企业到大专院校、科研院所联系对接,收集项目信息,综合分析论证,扎扎实实储备一批科技含量高、市场前景广的项目。

(二)加大招商引资力度,扩大对外开放步伐。

我镇工业经济要得到更好地发展,必须借助外力,全方位扩大对外开放步伐,必须在招商引资上有所突破。

医药招商工作计划

b、招商部用人标准:

原则——任人为贤,唯才是举,把每个人用在最适合的位置,发挥每个人在团队中的最大能力和潜力,要知道销售业绩的高速增长是团队每个成员付出120%的努力完成的。

标准——熟悉企业运作、招商运作流程;沟通能力强,能够高效完成本职工作;学习能力强,抗压能力强;熟悉各医药企业的营销模式及区域医药市场动态。

c、招商部实行本薪加月奖年终奖制度:本薪+月奖励+年终奖励。

d、岗位说明。

招商部经理——全面负责代理商的洽谈、拜访、维护、跟进等业务;市场分析,销售预测;确定销售目标,制订销售计划;确定销售政策,设计销售模式;人员的招聘、选择、培训、调配等;设计人员的薪资方案,激励政策;销售业绩的考察和评估;负责与公司各部门的有效衔接,提高工作效率。

招商部助理——协助招商部经理完成全面的招商工作;有建议性地提出问题并加以解决;做好客户服务的工作。

医药招商工作计划

(一)市场环境:

d、

市场格局的变化、竞争的加剧促使第三终端的运营必将规范,给原来从事第三终端销售的企业及业务人员带来操作上的难度。

(二)企业环境:

a、

企业受品种线的制约,以otc品种发展为主;

c、

企业文化底蕴丰富,品种线具备一定的优势,但没形成核心竞争优势,面对同类竞争企业综合能力较弱,又受到渠道建设过于单一的影响,无法形成品牌。

(三)招商环境:

医药招商年终工作总结

招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。以下是20xx年工作总结。

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

总结20xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

医药招商工作计划

意向产品。

通讯地址。

信息来源。

首次联系时间。

b、代理商档案表。

c、代理商销售记录表。

d、代理合同(公司销售合同略作修改)。

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医药丨销售跟销售还是不一样滴。

医药丨销售跟销售还是不一样滴。这里主要是指处方药自营模式的临床代表,算得上最有争议而又最深刻的药品销售人,为什么很多的药企高管甚至老板多出自医药代表,可能还是因为这个职业更是在“卖药”而...

深入区域市场的医药招商策略。

医药招商工作计划

a、展会招商:招商部参加每年三次的国药励展药品交易会,同时对一些区域的医药展会作事前相关评估,确定参加与否,如:威联、明日、歌华、创新等区域展会。加强展会的现场布置,以企业的文化、差异化的产品线、优秀的现场招商专员营造现场吸引力,并达成初步销售协议。展会招商的重点——会前与一些正在洽谈的代理商约见;现场的会展布置充满特色和吸引力;招商人员对产品及企业的讲解;与代理商短时间洽谈的技巧;留下对方的联系方式;必要的可约好晚上的时间见面详谈。

c、媒体招商:国药会期间,选择两到三家专业医药直投杂志投放招商信息,起到与国药会展位信息传播的互助作用,且此时医药从业人员比较集中。一般的直投医药杂志每月一期,除了国药会前的投放,也要选择性的投放,主要投放的时间在7-8月,以及年底和年初,此时是很多代理商更换品种的大好时机。可选择《当代医药市场》及《新医药商情》,并对媒体效益做合理的评估。时机成熟时可选择全国性的权威医药媒体,如《中国医药报》《21世纪药店报》《医药健康报》等,做连续的企业软文报道及招商信息发布。

d、医药连锁企业的开发:通过信息收集,对国内各区域的强势连锁医药企业做合理的分析,并作出详细的谈判计划,拜访谈判的原则是从高层到底层的方式,避免与连锁企业采购部直接接触洽谈。以战略合作为主项、以企业文化及产品特色为突破口,运用相关人脉关系与医药连锁企业具备话语权的高层直接对话,并完成中层及具体业务人员的对接。

总之,招商信息传播的方法越多,收集反馈的信息越多,招商工作便可逐渐的开展,在锻炼招商人员的同时也便于企业了解各地的医药动态,为以后的企业发展提供可靠的依据。

(二)代理商的洽谈。

a、电话洽谈方式:自我介绍;询问对方的情况,如—-所代理的区域、主要的销售模式、现代理的品种、每月销量、想代理那个产品等;介绍产品和企业;具体事项的沟通;发现双方的矛盾点,加以解决;成交的提示或约好下次通话的时间。

b、面谈方式:(一、二、五法则)所谓的一、二、五法则就是一分钟介绍自己,两分钟介绍企业、三分钟介绍产品;互相介绍,找到对方可赞美点进行赞美;询问交流,以对方的业务为主;介绍企业和产品;具体合作事宜的协商;矛盾解决的办法;成交的最后努力以及下次要解决的问题,并定下时间。

c、通过多种手段的招商信息传播,建立起与各医药代理商的联系,建立企业“代理商沟通备案”表。通过不间断的彼此沟通,了解代理商的基本情况。(附表)。

医药招商半年工作总结

今年以来,我局按照区委、政府工作部署,聚焦加快发展、转型升级、全面提质发展目标,以起步就要提速、开局就要争先的奋斗姿态,紧盯目标、精准发力、创新施策,真抓实干,推动行企助力转型升级招商工作开展。截至xx月xx日止,我局承接的xx项绩效指标中x个指标完成全年任务,引进了航天智能智造产业、国电x白花山风电等xx个项目,助力了县域经济高质量发展。

一是高位推进行企助力转型升级招商行动。出台了行企助力转型升级招商行动方案,成立四个重点产业(重点工作)招商工作专班和x个三企入桂专班,对全年目标任务进行深入研究分析,合理细化目标,将任务分解到各部门,并以两办名义下发目标任务,落实层次较高,推动力度更大。并安排一名处级领导挂帅到x驻点招商,为开好局、起好步打下坚实基础。二是在起点上提速发力。我局以月保季、以季保半年、以半年保全年的个性化设定逐个项目逐月分解目标,开展招商引资提速争先开新局行动,截止xx月xx日止,有x个绩效指标完成全年任务,引进了航天智能智造产业、国电x白花山风电等xx个项目,完成到位资金xxx多亿元,助力县域经济高质量发展。三是研究修订《xx区工业招商引资支持政策》。目前,政策体系已进一步修改完善,现在报批中。四是全力服务大型专场招商推介会。我局服务好xx区参加第xx届中国东盟博览会,成功签约了x个项目,并举办了xxxx中国-东盟(x)新能源电动车产业创新发展高峰论坛。五是抓好三企入桂四率提升工作。针对市政府约谈和通报的情况,我局主动对接市级部门,争取市级的支持和理解。同时,积极加快项目的履约、开工和建设,提升三企入桂到位率。六是主动推进已签约项目未落地项目。我区计划于今年第四季度开工xx个已签约项目未落地项目,目前已开工xx个,有x个计划于xxxx年xx月开工,已统计入库xx个,有x个项目正在收集入库材料申请入库。

一是无法推进的三企入桂项目占比较大。xx区已于xxxx年x月xx日向x市申报无法推进的三企入桂项目xx个,总投资亿元。由于退出机制不健全,到目前为止,xx个项目退出三企入桂项目库的申请仍没有审批通过,较大程度拉低了xx区四率。据测算,因上述xx个项目无法退出项目库,xx区履约率拉低,开工率拉低,竣工率拉低,资金到位率拉低。这xx个项目个数多、总投资额占比大,x区已明确不再允许退库,这部分项目难以形成四率增量,直接拉低我区四率水平。

二是影响项目落地问题较突出。今年我区签约项目xx个,但是目前开工的项目只有xx个,到位资金不足xx%,项目投资额较小、技术含量不高,对带动产业聚集作用不明显。在未开工的xx个项目中,有较多属于项目面临用地问题,根据各单位上报项目用地需求情况分析,用地缺口超xxxx亩,项目开工难度大。

三是招商线人员不足,机构运转不畅。目前,生态园区仍占用我局一名编制,我局安排两名班子分别参加乡村振兴、工业振兴工作,抽调一名干部开展驻点招商。根据区里安排辞退两名聘用职员,部分专班人员仍没有落实到位。由于人员不足,造成服务客商质量有所下降。同时,我局招商投诉中心因人员不足,运转不畅。

xxxx年,我局将围绕强龙头、补链条、聚集群工作要求,结合上级下达的招商引资工作目标任务,进一步解放思想、抓住机遇、真抓实干、开拓创新,紧盯目标抓四率,精准发力抓招商,凝心聚力抓落实,完善机制抓质量。预计,全年完成招商引资项目xx个,亿元以上项目xx个,完成到位资金xx亿元,继续保持三企入桂招商引资的强劲势头,推动我区经济高质量发展。为实现以上目标,我局主要做好以下几点:

计划工作总结

回顾过去、展望未来。不知不觉间,20xx年即将结束!由于公司领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年从事计划管理工作一职。在项目部领导以及同事的帮助和支持下,紧紧围绕开阳化工合成氨项目建设目标,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高自己的思想认识、工作能力及综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务。

在这年终岁末之时,回首过去一年的工作,静下心来总结自己的工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后更好的开展工作。在工作总结中,诚恳希望领导对总结的不足之处给予指导,对我来说是莫大的帮助。在公司、项目部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念,牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力,成为赢得信赖的合作伙伴,为顾客提供满意的服务”的企业宗旨,尽职尽责,努力工作。

为总结经验,反思自身不足,不断提高自己的监理业务水平,能够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工,现就本年度监理工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提升个人修养。

积极肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动,尽职尽责,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的心态,保证以旺盛的精力投入工作。

团结同事、虚心请教。因为接触计划管理工作的时间有限,对业务不是很熟悉,难免会遇到一些困惑和不解,遇到难题我都会主动向领导和同事请教;对别人提出的意见或建议,我都会虚心接受,认真反思;被人误解时,我也会会心一笑“有则改之、无则加勉”;不管从事什么工作都能与同事和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲。

二、认真履行职责,积极开展工作。

计划管理是一项非常重要的工作,也是我平时工作的重心,随着工程施工的进展,业主领导对计划管理工作也逐渐加以重视。这就要求我的计划工作更加精益求精,同时也将激励我能更好的深入学习做好计划管理工作。

由于工程施工前期各方面影响因素的制约,导致工期难以按照原定的工期目标进行,但是根据业主领导的要求,工期总目标不变。为此,我监理部在3月16日特针对工程进度滞后的问题下发了《关于加强工程进度计划管理的规定》;在条件具备的情况下,确保合成氨项目原定工期目标。在进度控制过程中,要求施工单位必须提高对执行施工计划严肃性的认识,强化对施工计划执行和考核管理,要求施工单位编制施工总进度计划、月计划以及周计划,进度计划的编制必须以业主在20xx年1月26日制定的《贵州开阳化工50万吨合成氨项目工程进程进度网络图》中的控制节点为目标,采取合理的赶工措施抢回已拖延的工期。在实际进度控制过程中,我监理部采取了“三周三月滚动计划”的计划管理模式。

在此期间,我项目监理部在总监的带领下配合业主组织开展了工程施工进度《百日会战》,根据施工的实际情况,并结合业主领导的要求,编制了《百日会战》机械竣工网络图以及20xx年1月20日合成氨项目出氧、20xx年1月18日合成氨项目出氨的总体进度网络计划、进度控制阶段网络计划和各单项、单位工程的施工进度计划。为加强各施工单位实施计划的管理力度,我监理部对各施工单位实施的周计划完成情况进行考评、月度计划完成情况进行考核,并建议业主采取节点考核奖惩制度,得到了业主领导的认可。

三、勤奋做事,提高计划管理工作水平。

认真做好本职工作和日常事务工作,做到腿勤、口勤,协助领导办好日常工作中的事情,即时申请监理费用,编制监理月报、周报及监理会议纪要和各项专题会议纪要;组织“月度划线”工作;每天做好监理日志的记录并填写施工晴雨表等相关工作。

根据公司旭技发9号文精细化管理的要求并结合实际情况建立了计划管理工作台账,具体工作情况统计如下:

1、本年度(1~3季度)共完成产值:326024749.00元;。

2、编写监理月报:10份;。

3、编制会议纪要(监理例会、专题会议):68份。

4、审核周、月、年、阶段计划:290份;。

5、绘制工程综合进度计划:76份;。

6、统计施工单位规章、制度:61项;。

7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集:194项;。

8、统计各施工单位常用的工、量器具:105项。

件应用的相关理论知识;根据现场施工的实际情况,即时将工程的施工进度情况及工作安排反映出来,做到心中有数。

四、成绩斐然,争取长足进步。

一年来,我始终如一的坚持工作踏实、任劳任怨、务实高效的工作作风,并不断自我激励、自我鞭策,时刻严格要求自己,自觉维护公司的形象,保证高效、圆满、妥善地做好自己的本职工作。在工作中,不断努力学习、总结经验、汲取教训,进一步完善专业知识,并深入现场了解施工情况以及掌握施工工序,为计划管理工作提供可靠的依据,也为今后工作的开展奠定基础。

作为一名监理人员,我的理解:没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有永担重任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己的本职工作积极对待,并按时完成,做到既不越位、又要到位、更不失职。

在这一年的工作时间里,我始终坚持以一个合格监理工程师的标准要求自己,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神,工作态度严谨、思想品德端正,遵守企业的各项规章制度,服从领导安排,认真完成监理部交给的各项任务。在实际工作中能够高标准要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题能够做到妥善处理并及时向领导汇报。在日常生活中,尊敬领导、团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

总的来说,一年的工作还是比较顺利的,感谢公司领导对我在工作上的肯定,使我在各个方面都有所提高,并有了新的认识,项目上的每一位从业人员都有各自的长处,每个人的身上都有值得学习的地方,处在这样一个环境中,我感到非常高兴,感谢公司给我提供这样一个平台,能够让我在计划管理的岗位上进一步发展。由于专业知识和经验的欠缺,工作中存在许多不足之处,敬请领导能多加指正。在以后的工作中,我会结合实际情况更多的学习专业理论知识,真正做到让理论与实践相结合,为公司的发展奉献自己的绵薄之力。

医药招商半年工作总结

20xx年以来,我局着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作,各项工作有序开展,现将有关情况汇报如下:

截至目前,全县共谋划111个招商项目,涉及古城风貌恢复、农业观光旅游、板材家具、纺织服装、基础设施等领域,重点推出各类招商项目43个。目前全县在谈项目28个,总投资240亿元,其中重点在谈项目5个,总投资xx亿元,签约项目2个,总投资120亿元。

中国建筑股份有限公司拟在我县投资修建古城风貌恢复类项目,共包括三个项目,总投资xxx亿元。

一是隆兴寺修缮、古城墙修复项目,该项目计划投资xx亿元;

二是西城门修复及周边环境整治项目,该项目计划投资亿元;三是周汉河整治项目,该项目计划投资亿元。

香港旭日集团拟在我县建设真维斯华北区物流及加工中心项目,该项目计划投资4亿元,项目建成后,将成为真维斯华北区的货品仓储和物流中心,该项目经双方多次洽谈,目前正在就具体问题进行进一步磋商。

医药招商半年工作总结

1、招商引资到位资金指标:元月至12月,__市共引进项目210个(其中续建项目91个),招商引资到位资金亿元,同比增长8%,占__市下达我市全年目标任务225亿元的147%,占__市年计划任务330亿元的100%。

2、省外到位资金指标:元至12月,省外到位资金亿元,完成__市下达我市省外资金目标任务140亿元的200%,占__市省外资金年计划任务280亿元的100%。

3、__市工业崛起“三个三”指标:元至12月,全市新签约工业项目45个,其中亿元以上工业项目17个,新开工工业项目38个,新投产工业项目38个,其中亿元以上项目15个。按进度完成__市“工业崛起”每月三个项目签约、三个项目开工、三个项目投产的指标任务。

(二)招商工作呈现主要特点。

20__年,__市新签约各类项目58个,其中工业项目45个,农业类项目2个,旅游类项目5个,城建类项目3个,商贸2个、物流类项目1个,5000万元以上项目42个,亿元以上项目21个。其中,开发区项目38个,乡镇项目8个,部门及其它项目12个。

从项目类别分布数据来看,工业类项目居多,以工业项目为主导的招商方向不变,但除__电子玻璃、__产业园项目外,其它项目规模和质量档次普遍不高;从客商主要来源地看,以浙江、深圳沿海居多,承接其它地区产业转移招商力度仍然不够;从国内招商态势看,产业链招商、市场化代理招商、小分队招商模式呈现快速发展趋势。

(三)重点招商项目推进情况。

元至12月,共确定招商引资重点跟踪项目80个,亿元以上项目22个,其中工业类项目62个,旅游类项目6个,城建类项目5个,农业类项目2个,商贸物流类项目5个。具有较强投资意向或已基本达成投资意向项目32个。下面就其中投资规模大的重点项目情况作简要汇报:

1、__电子玻璃项目。项目由__实业有限公司投资10亿元新建,用地380亩,已于7月份竣工投产,项目二期正在洽谈中。

2、__装备产业园项目。项目总投资15亿元,占地面积650亩,分二期建设,目前一期基本建设完毕,已全面进入试生产阶段。项目全部投产后,可年产特种专用车辆1万台,实现产值40亿元。

3、__光伏逆变器项目。该项目由__电子科技有限公司投资建设,项目总投资1亿元,主要生产光伏发电逆变器组件,项目已于5月10日与我市签约,项目正在准备开工。

4、__发动机零部件制造及新能源项目。__电力有限公司计划投资2亿元,征地100亩建设空气发动机零部件项目,拟投资8亿元建设100兆瓦光伏发电新能源项目,已签约落户开发区,正在进行前期规划设计、地勘等准备工作。

5、__健康管理有限公司健康产品制造基地和养老产业基地项目。__健康管理有限公司历年来从事健康产品的生产与销售,主要产品为健康压力氧气舱。公司计划投资6亿元在原威盾消防产业园区所在地块建设健康产品制造基地,目前公司正在准备项目摘牌事宜。

6、__新能源项目。项目由__新能源自动化设备有限公司,项目投资5亿元,主要从事新能源电动汽车动力研发生产,双方已多次考察、洽谈,公司表示项目投资可行性已基本成熟,计划来__考察后确定项目投资。

7、__环保设备项目。项目由__环保设备有限公司投资,项目投资2亿元,主要从事装修、家居除尘设备研发生产,已前往公司考察、洽谈,具体合作进一步商定。

8、__纳米材料项目。项目由__能源科技有限公司投资,主要从事纳米材料及装备、小规模产业园建设。

9、__明清古街系列旅游项目。项目由__集团投资建设,已于7月份正式签约,目前项目已完成总体规划和修建性详细规划,项目一期预计于20__年五一期间对外营业。

10、__美丽乡村及电商物流园项目。该项目由__集团计划投资15亿元,以电子商务产业园、“美丽乡村建设”开展合作。该项目已于11月份与我市签订战略投资服务协议,就__美丽乡村建设提供策划、招商、运营等服务。

11、通用机场项目:该项目由__资产经营公司、__资产经营有限公司投资建设,总投资2亿元,主要开展低空旅游观光、公务飞行、城际包机、体验飞行、航拍航测、航空俱乐部、应急救援等业务,已于8月8日与我市签约,目前项目可研报告和项目审批正在进行中。

12、__循环产业园项目:该园区已引进5万吨润滑油、__环保新材料、__竹业等项目3个,总投资额约5亿元。其中5万吨润滑油项目已开工建设,其它项目正在准备开工。

13、__二期项目:公司已与我市签订二期项目意向协议,具体合作事宜双方正在洽谈。

14、__高科净化产品项目:该项目已于8月11日与我市签订合作意向协议,总投资2亿元,主要从事智能新风净化产品研发生产,正在就项目具体合作事宜进行洽谈。

(四)主要工作措施。

1、高位推动,多措并举开展招商。

一是坚持市领导带队招商。市主要领导坚持做到重要客商亲自会见,重要考察团亲自接待,重大问题亲自协调,重大项目亲自洽谈。今年以来,市主要领导、分管领导分别带队赴北京、深圳、广州、上海、杭州、福州、珠海、武汉等地,开展“点对点”招商活动,推进了__二期、__美丽乡村、__文化传播等重大在谈项目进展;二是坚持驻点组团招商。今年以来,派驻小分队5个,选派招商人员12人。洽谈项目35个,已达成__旅游公司、__光伏逆变器等签约项目4个。出台了《驻点招商管理办法》、《驻点招商日常工作考核与财务管理规定》等相关制度,加强对驻点人员的培训、教育与管理;三是坚持借力招商。今年以来,共组织参加__等重大招商活动4次。共签约新能源、新材料、电子信息、汽车零配件等各类项目15个,协议投资额97亿元。

2、创新方式,全面提升项目引进质量。

一是坚持在谈项目领衔洽谈机制。由招商安商工作委员会牵头,成员单位配合,对招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务,改变过去“单打独斗”的局面,确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是规范招商信息库和项目库建设。年初,在全市范围内收集各单位策划项目约80个,其中确定重点对外推介项目25个,并对项目库实行动态化管理,保证信息更新成为常态。三是坚持项目评审机制。对洽谈成熟的项目,成员单位申报,市招商局及时组织职能部门评审专家,及时拿出评审意见。最后提交市招商安商工作委员会领导小组和市长办公会、市委常委会议审定,提高项目引进的质量和实效性。四是坚持项目跟踪督办机制。对有重点投资意向的项目,按项目推进可行性20%以下,20-50%,50%以上三个等次确定跟踪方式,并按可能性大小确定每周、每月或每2月联系一次的方式,保持与项目方对接沟通,力促项目快签约、快实施、快建成。

3、明确方向,突出重点,以招商促进产业振兴、城市升级。

紧紧围绕市委、市政府战略目标,在现有产业转型升级、新兴产业培育、本地企业盘活等方面,加快项目引进,不断增强发展后劲。

一是突出工业项目招商,推进工业兴市。在招商引资过程中,突出工业主导地位,紧紧抓住工业发展这个“牛鼻子”,以园区为载体,以国家、省、市为政策导向,大力引进一批质量高、效益好的项目。全年引进__等工业项目36个,其中亿元以上项目18个,协议总投资额亿元。

二是开展特色文旅项目招商,推进文旅产业旺市。大力开展文化旅游项目招商,是推进我市打造华中地区休闲旅游度假基地的重要手段,20__年,重点签约项目有投资20亿元的__合作项目等。正在重点推进的项目有双寨沟生态农业科技发展公司投资的__市尖峰山天然人文景观主题公园旅游景区项目等。

三是扎实开展农业项目招商,推进农业产业稳市。在推进农业产业招商中,结合我市发展绿色生态产业基地和百亿茶产业为目标,以市场需求为导向,面向重点区域和重点龙头企业开展招商。今年以来,先后引进__集团、__投资集团有限公司与__有限公司的战略合作。

四是高效服务重点工程项目招商,推进城建靓市。20__年,我市把推进城建ppp项目作为重点工程,在引进城建项目招商过程中,注重企业实力和口碑,协助住建、交通等部门与多家国内知名企业开展合作。先后完成了__等项目战略合作协议,__集团投资__湿地公园战略合作项目等。同时与__集团、__信息咨询中心、__集团等知名公司保持密切联系。

二、20__年工作思路。

20__年,虽然客观环境很难,但还是有些基础和机遇,__大发展的基础和环境还有优势,把握方向与节奏,实现“弯道超越”的可能性依然存在,我们将继续深入实施开放先导战略,坚持内外需协调,引进来和走出去并重,引资、引技、引智并举,全面提升招商引资工作水平。

(一)指导思想:以党的__全会和市第__次党代会精神为指导,全面贯彻“转型升级、绿色崛起”战略思想,践行创新、专业、规范、高效的招商思路,以时不我待、只争朝夕的干劲,调动一切积极因素,服务全市招商大局,为打造“实力、创新、绿色、开放、幸福”__增强发展动力,为开创强而优中等城市建设贡献招商力量。

(二)工作目标:遵循招商引资项目必须符合国家产业政策、必须符合环保要求,必须结合我市产业实际的原则,既瞄准先进制造业的项目引进,也向现代服务业拓展;既致力于新兴产业的引入,也关注传统产业的升级,从工业、农业、旅游、城建、交通物流、商贸、金融、教育、文化体育、卫生健康等10个领域发力,力争20__年新引进项目100以上,投资额10亿元以上的行业龙头企业2-3个,亿元以上项目15-20个。力争招商引资到位资金和省外到位资金同比增长12%以上。

(三)工作重点:

20__年,结合我市第__次党代会报告提出的目标,针对行业类别,确定产业招商主攻方向。

工作总结计划

20xx年,是公司逐步走向成熟和发展的一年。核算班在公司领导的`正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,现对公司领导汇报20xx年财务总结:

1.根据油库经营管理的需要,结合本油库的实际情况,对国家颁布的各项财务会计制度等法规认真遵守,先后完善了油库有关财务制度,并根据每周制定的工作计划来完成各项工作。

2.为了更好地加强内部管理,本班组的每位员工都能明确职责范围,密切协作,各司其职,能有效地防止和制止财务弊病的发生,确保核算工作规范化,并能积极配合有关班组做好各项工作。

3.在日常费用报销以及各项费用的收取工作中,热情周到,准确无误,做到各项费用的规范化,细节化,配合相关班组做好费用资金的申请工作。

4.每月的工资认真审核,及时上传工资账单让每一位员工都能清楚的看到自己的工资明细。

5.在生活上,每天做好员工的伙食,保证大家在工作中的。

1.能及时办理新进商家的营业执照和税务登记证。

2.做好商家国地税代征工作,每月及时收征申报,做好税务和商家之间的协调起到桥梁作用。

3.为解决商家融资困难,积极和银行协调争取尽快落实联保联贷业务,为商家构建良好的融资平台。

去年的财务工作中还存在许多不足之处,为更好地完善工作,提高工作效率拟定20xx年工作计划:

随着公司不断发展,财务会计的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算帐、报帐等会计核算,应不断更新财务知识,不断提高理论水平。结合本行业财务的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查处不足,保证财务基础工作准确、及时、完整,为领导及时提供准确有效完整的信息。

1.加强财务基础工作的建设。从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报帐流程,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作。

2.对公司的应收款要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台帐,数据准确及时,给领导及有关部门提供及时有效的数据,定时对内外场资源的盘点、抽查,起到监督职能。3.对公司各项材料物资的管理。通过现场清查、入库和领料单,建立完善固定资产、低值易耗品的登记台帐,提高各项材料物资的利用效能。

继续为商家做好办理证照服务,做到一店一照,亮照经营,为商场四统一做好基础配合工作,做好市场开票代征税和结报工作,做好搭建银企业融资平台,提升商场的服务功能。

总之在新的一年里,我部门会继续提高自身业务素质,充分发挥财务的职能和主观能动性,积极完成全年的各项工作计划,为公司的稳健发展做出更大的贡献。

计划工作总结

20xx年x月份,也是我来计划部的第一个月,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作做一个简要的总结。

以下为本月的常规产品生产状况。

从以上数据来看,二车间完成率还是相当的不错,但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%,也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通,力求将完成率提高到新的标准。

二.工作中遇到的问题。

在这个月的工作中,我发现以下几个问题:

1.包装车间,包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了,但效果还是不明显。

2.重镀产品安排的不及时,列如jgb-25-8,7月25号从外贸仓库调出去重镀,等到29号才拿出去。还有重镀产品jgy-240-16也等了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。

3.泗阳到货产品型号混乱严重,其原因为袋子破裂,(袋子质量太差,在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品混乱,从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过,夏主任那边的回应是,尽量监督卸车时“乱丢”现象,合理的进行码垛;泗阳的回应则是这个问题解决不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。

三.今后的工作展望。

在这一个月的工作中,我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行则必有我师。在今后的工作中,我会虚心学习,跟各部门合理的沟通,不断的积累工作中的方法和经验,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

医药招商半年工作总结

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实全市^v^三大总体战略工作^v^,紧紧围绕实现科学发展、建设幸福开江的总体目标,奋力推进秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府建设,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

今年1-6月份,共引进项目33个,预计到位资金亿元,同比增长,完成全年目标任务的,实现了时间过半,任务过半。新签约3000万元以上的项目4个,超半年目标任务1个。

第十三届西博会我县共签约项目4个,签约金额为亿元,履约项目4个,项目履约率100%;开工项目4个,项目开工率100%;1-6月到位资金亿元,资金到位率。

第十六届渝洽会我县共签约项目8个,签约金额亿元。

今年上半年,我们建立了招商引资预决算台帐制,确定全年目标任务,按月份、季度细化任务,落实责任人及股室。对原来的全县招商引资考核办法进行重新完善,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。完善招商引资签约项目^v^挂包责任制^v^,确保每个重大项目落实一名县级挂包领导、一个挂包部门和一个工作专班。

积极借鉴周边县市及发达地区招商引资优惠政策,结合我县实际,重新修订完善xx县招商引资优惠政策和奖励办法;制订招商引资工作流程图,为项目引进提供优良平台;给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息,以市场和国家产业政策为导向,结合市上对我县产业布局和定位,深入挖掘我县优势资源,配合发改、经信、商务、旅游、住建、国土、农业、畜牧等相关责任部门收集、整理、筛选、论证、编制、发布项目。

加大已成立的农业及特色农副产品加工、高端工模具及装备制造、劳动密集型、电子电器、现代服务业、基础设施及社会事业等6支产业招商小分队工作力度,落实责任领导和责任部门,进一步明确各产业小分队工作职责、工作重点、目标任务,对各产业小分队实行严格考核,有效推进产业招商活动。

我县把开展小分队招商作为重要的招商手段,县委、县政府领导带队分赴成都、重庆、浙江、安徽、贵州、广东、江西等地开展小分队活动26次,与大通控股集团、太平洋建设集团、xx市大岭山众兴液压机械有限公司、深圳盛荣鑫科技开发有限公司重点对接洽谈开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合开发与利用、工程机械装备生产、高端工模具及五金机械生产等项目。

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,提高服务水平。

二是要将^v^诚信^v^贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高招商工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

四是要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

一是加强对在谈项目的跟踪回访,及时与大通控股集团、太平洋建设集团、华西希望集团等企业联系,抓紧对开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合利用与开发、饲料加工、水禽加工等项目的对接洽谈,务求实效,提高招商成功率。

二是加强对签约项目的跟踪促进,尤其是新签约开江希望城、中国·开江国际文化旅游产业园项目、工模具及五金机械生产项目、工程机械装备生产等重大项目的跟踪服务,及时为项目建设排忧解难,切实提高项目开工率和投产率。

三是对在建项目的跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。

一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。

二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、xx市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

工作总结计划

xxxx年 工作总结 及xxxx年工作计划财务部xxxx年财务部xxxx领导的正确领导下,依靠全体同志共同努力, 求真务实、踏实苦干,努力为xxxx提供服务。时间如梭,转眼间又跨 过一个年度之坎,为了总结成绩,查找不足,按照公司的统一部署, 财务部经过认真总结,认为较好地完成了各项工作任务。公司内部, 要求管理水平不断地提升;外部经历了税务机关对企业的检查、税收 政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务 人员任劳任怨、齐心协力地完成了各项工作。

现就年度财务部工作简要总结如下 回顾一年来本部门所做的工作:建设资金筹措压力、银行还贷压 力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督 工作,繁杂的项目核算工作,财务预算、计划合同执行情况的核算, 各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻 落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用,内部部门 间工作的协调,外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调, 财务新知识的学习与实践等等。

“凡事预则立”, xxxx年度公司全体财务人员在公司财务部和公司 领导的指导、帮助下,结合公司的具体情况和年度财务工作目标,根 据公司项目建设投资对会计核算资料的要求, 进一步完善会计核算体 系和会计信息报告系统。

在符合国家正常财务核算对财务工作要求的 前提下,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部 门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信 息。

xxxx年度全体财务人员紧紧围绕公司的财务工作目标, 提供公司 下月的现金收支计划,提供基建财务报表,提供月度财务快报,提供 月度财务报表、现金收支报告及银行余额表等。通过全体财务人员的 共同努力,顺利的完成了年度会计核算目标,每月按时、准确、完整 的提供了财务核算资料,为领导的决策和有关部门的监督、管理提供 了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。

认真做好年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工 作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表 等,财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是公司和 公司领导了解情况,掌握政策,指导公司财务预算执行工作的重要资 料,也是编制下年度公司财务收支预算的基础。所以,财务部非常重 视这项工作,放弃休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和 编制各种会计报表。并针对报表撰写出客观详实的财务分析报告,对 一年来的投资活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总 结出管理的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高 管理水平,也为领导的决策提供依据。

财务部全体人员坚持从细微处入手, 按国家财务规定对每一笔收 支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超 过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。

加强财务印 章的管理和使用,定期进行银企资金的核对。确保公司资金的安全、 完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作 中做好各种票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领 用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及 时核销各种票据以确保公司的所有收支及时进行账务处理, 坚持财务 “收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好公司的财务监 督工作。

财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入公司统一的财 务账务,所有的支出都必须按公司事先规定的用款手续办理用款。财 务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务 纪律。做好公司的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线” 的源头控制工作,财务部正是从这一关键的源头控制入手,做到了全 年财务收支无差错。

经济财务工作涉及面广、影响力强、责任重大,要求有一个健 全完善的管理体制和运行机制, 才能保证工作的顺利进行和经济效益 的提高。但在市场经济改革过程中,如何适应形势的变化来改革我们 的经济财务管理体系,健全而不是削弱经济财务管理、推动而不是妨 碍改革的发展,具有重要的现实意义。实践证明,削弱经济财务管理 不仅不利于工作发展,反而会造成负面影响。

我们是新设项目公司,肩负着发展的重任,我们要通过加强 内 控制度的建设,防范和化解经营风险 。建立健全符合公司投资需要、 适应企业现代化管理需要的企业财务管理和内部控制制度; 加强对项 目建设投资和财务风险的评估、控制,确保资金资产在企业管理各环 节的有效和安全;开展稽核工作,加强对制度实施的检查监督。真正 做到有章可循、有章必循、违章必究,发挥制度的作用;配合国家有 关部门做好今年的审计工作。

加强财务管理,按照公司的要求完善机构设置,进一步完善各项 财务管理规章制度。

在公司领导的正确领导和大力支持下, 经过我们财务管理部全体 员工共同努力,基本保证了对以资金为主线的投资管理活动实施可 控、在控,基本实现了对投资管理活动过程控制与结果控制的统一, 对各项财务收支实行计划、控制、核算、分析并进行考核 ,依法合 理筹集资金,为有效利用公司各项资产,努力提高公司的经济效益作 出了一定的努力。

今后仍要进一步完善内部控制体系, 严格执行国家、 上级主管部门规定的各项财务开支范围和标准, 如实反映公司财务状 况和经营成果,定期对现有资金和账目进行清理。归并银行账户,规 范会计科目,清理往来款项和债权债务,严格存款、担保等各项经济 行为。保证资产安全完整,确保会计信息质量,降低企业经营风险。

当前,我们正面临着前所未有的机遇和挑战。“三军未动,粮草 先行”。

财务的改革是改革的重要组成部分,要为改革提供重要的资 金和政策保障。

一)合理安排收支预算,严格预算管理 加强预算管理,严格预算执行。预算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保证经营效益和项目发展的核心和关键性的管理,公司 预算管理体系初步建立,预算秩序管理还有待进一步加强,在今后的 工作中,要进一步强化执行预算的严肃性和刚性,发挥预算的指导性 和约束力, 加强全过程控制和动态管理, 加大对执行结果的奖罚力度, 并以确保完成投资计划,控制投资概预算为目标,建立经营责任考核 制度,下一步要进一步完善,并严格考核,从机制上激发职工搞好经 营管理工作。

除不可抗力因素外,预算一经下达原则上不予调整。

预算是单位完成各项工作任务, 实现公司目标计划的重要保证, 也是公司财务工作的基本依据。因此,认真做好我公司的财务收支 预算具有十分重要的意义。财务部根据上年预算执行情况及本年度 项目投资计划,分析各项因素对财务收支的影响,提出公司年度财 务收、支预算草案,经过公司领导审核后,作为制度预算编制的依 据。使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中积极的 作用。

同时按照公司制定的 《xxxxxx预算管理办法 (试行) 和 》 《xxxxxx 预算管理实施细则(试行) 》的有关规定,加强预算管理,预算已经 确定,必须严格按预算执行,不得随意调整预算。逐步形成了自我 完善,自我约束,自我发展的运行机制,确保了公司各项工作的顺 利完成。

二)严肃财务纪律,促使财务管理工作上水平、上台阶 针对财务管理出现的情况和问题, 为加强财务管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也为了使公司的财务管理工作更加规范化、 制度化、科学化,财务部组织全部同志认真学习国家的财经法规,在 工作中做到“违法必究、执法必严” ,以会计法规为准绳,切实规范 财务会计基础工作,避免有法不依,执法不严的现象,提高了大家自 觉执法执纪的水平和能力。同时财务部还征对公司的实际情况,制定 了一系列的财务管理制度。如《xxxxxx财务管理实施办法》《xxxxxx 、 资金办法(试行)、 》《xxxxxx资产管理办法(试行)、 》《xxxxxx工作标 准》 xxxxxx费用报销管理暂行办法》 xxxxxx建设资金管理办法 、 《 、 《 (试 行) 》等,通过这些制度的制订和实施,加强了公司项目建设资金的' 管理,有效的防止了部分施工单位意图挪用工程款,确保了工程款的 专款专用。同时对公司的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的 推动作用。

三)加强对固定资产的管理。

固定资产是公司开展的重要物质,其种类繁多,规格不一。为防 止重钱轻物,重采购轻管理的思想。财务部积极与各部门协调,加强 这方面的管理,财务部在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产 而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记, 并定期与固定资产管理部门进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点 能够及时发现和堵塞管理中的漏洞, 妥善处理和解决管理中出现的各 种问题,制定出相应的改进措施,杜绝了国有资产的流失,确保了固 定资产的安全和完整。

四)严格成本管理。

建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,严格控制费用支 出,以资金管理为重点加强财务管理,降低财务费用和融资成本。严 格控制和压缩一般性支出。大力压缩一般性支出,进一步加强现金管 理,加强对建设资金的监督检查,提高资金使用效益,有效的降低项 目建设成本。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。

无论是重 点支出,还是一般性支出,都要精打细算,力求节约,讲究效益。严 禁讲排场、比阔气、花钱大手大脚等各种铺张浪费行为,控制好工程 建设成本。

四、资金筹措、内外协调方面 资金是公司投资发展和经营活动的血液,xxxx年度由于金融形 势的变换,国家严控投资规模,给我公司项目投资资金筹措工作增加 了难度。

xxxx年度在公司领导的直接领导和公司财务部融资管理处的 直接协调下,通过向xxxx银行借款,筹措资金xxxxx亿元,偿还银行 到期贷款xxxx亿元, 新增银行贷款xxxx亿元, 办理银行承兑汇票xxxxx 亿元,保证了公司项目投资正常进行的资金需求。

财务部积极开展金融运作,多渠道多方式筹措资金,满足了项 目建设发展的资金需要。加强与金融机构的合作,建立了良好的融资 环境。在充分依靠公司优势的同时,加强与各金融机构的合作,发挥 各方面的积极性, 积极探索新的金融产品, 多渠道、 多方式融通资金。

加大xxxxxx力度,广开筹资渠道,优化筹资方案,重点抓好xxxxxx 条件的落实和贷款合同的落实。加强财务管理和资金管理,合理安排 资金到位,动态控制资金流量,减少资金沉淀,有效的降低了融资成 本,为控制工程成本,提高资金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。

在对外联系方面,公司财务部在公司领导的直接领导下,联系的 主要部门有:财政、银行、税务、审计及公司主管部室等部门。在对 外联系的过程中, 我们坚持始终把公司的整体利益和公司的利益放在 首位,坚持维护公司的整体形象。通过公司领导的直接领导和全体财 务人员的共同努力,争取到了地方财税部门的大力支持,落实了公司 享受西部大开发五年免征所得税从企业取得第一笔收入时计时的税 收优惠政策;帮助参见单位争取到了地方税务机关的减免税政策(分 包商所得税减半征收) ,促进了工程建设项目的推进;取得了银行存 贷及结算环节的多种优惠政策,当年取得的贷款均有不同程度的降 息,与各银行签订了协定存款协议,争取到了最大程度的存款利息收 入,工程投资款尽可能开立银行承兑汇票,有效的降低了工程投资的 资金成本,xxxx年度通过努力降低资金成本xxxxx万元。为实现公司 的整体发展战略,为公司降低工程建设成本尽本部门的最大努力。

工作的协调处理方面 一年来,我们较好地处理了本部与各方面 的工作关系。对内,加强了与相关部室的合作与支持,提高了工作效 率;对外,密切了与财、税、银等单位的协作,在各种场合能较好地 树立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作设想及需要改进方面 财务工作一直是每个单位的经济命脉, 是单位工作得以正常开展 的有力保证。在新的一年到来之际,如何做好企业的财务工作,开创 财务工作的新局面,是摆在财务人员面前的一个大课题。企业财务工 作应在强化和规范基础管理的同时, 进一步建立完善适应社会主义市 场经济的财务管理体制和机制,转变观念,改革创新,不断提高管理 水平,为企业发展服好务。

第一、 增强公司财务预算、 财务计划执行情况的控制分析力量, 进一步加强公司的财务、会计核算工作,将公司的财务基础工作进一 步做实。

第二、 增强财务计划的管理, 加强计划执行情况的分析与控制, 加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策 提供有用的决策信息。

第三、 进一步加强财务日常监督工作, 从公司的每笔收支入手, 进一步严格执行国家相关的财经政策,保证公司财务工作的真实、完 整,维护公司的整体利益。

第四、进一步加强与银行及其他相关部门的沟通、交往,在公 司领导的直接领导和公司财务部的关心、 帮助下, 争取好的融资环境, 力争开辟新的资金来源渠道,保证公司项目投资工作的资金需要。

第五、进一步加强与财政、税务、xxxxxx、物价等相关主管部 门的沟通、联系,为公司争取更多的优惠政策,为公司的发展争取更 多的资金 。

第六、坚持“财务收支两线”,进一步加强财务支出的审核工作 并严格执行年度财务收支计划。

第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门 职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解 难。

第八、进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动 公司财务工作再上新台阶。

第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关 财务管理信息的核算、监督、报告工作,做好与税务、财政、物价等 有关部门的联系、沟通工作。

第十、完成好领导交办的其他相关工作。

总之, 本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力 和敬业,这与公司领导的正确领导和同志们的共同努力是分不开的, 虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年 度的工作。在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不 足,认真学习和贯彻执行国家的各项财经法规和政策,以会计法为准 绳,切实加强预算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以较少 的钱办较多的事,充分发挥资金的使用效益,以勤奋务实、开拓进取 的工作态度,与时俱进,扎实工作,为公司管好家、理好财、为项目 建设和公司发展贡献我们的力量。

医药招商半年工作总结

一、领导重视,目标任务完成较好。

1~12月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个),到位国内省外资金总额亿元,占年初市下达我县目标任务的%。全县在册外来企业22家,其中15家重点外来企业实现产值亿元,上交税金2483万元,安置就业1063人。

二、突出重点,招商引资收到实效。

1、联动部门,科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门,编制了__水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。

2、携手园区,强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局,重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。

3、多位一体,努力拓展招商渠道。

一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商,在北京、广州设立驻外招商联络办,指派2名干部驻点招商。

4、走出去,请进来,“真招商、招真商”。3月,县委书记__带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月,副县长___带队到__开展小分队招商活动;5月,常务副县长___带队赴重庆开展小分队招商活动。6月,副县长___带队赴__参加第五届__三角经贸洽谈会,在____县、____酒厂、____纸业开展了小分队招商活动,就再生纸业合资项目达成了投资意向。9月,邀请____集团董事长___一行来我县考察__和___开发项目。当月18日,副县长___率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加__省__市第二十届“中国西部商品交易会”,发放《酒乡__欢迎您》及《__县20__年重点招商项目表》1000多份,推介重点招商项目4个,签订意向协议1个,意向投资额1900万元。10月16日副县长___带队参加第十届“西博会”,签约项目合同1个,投资金额3200万元。12月4日,来自__和本地的3位客商,以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日,我县与____集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式,为把老街打造成平昌新的经济增长点,造福老街居民,加快__发展赢得了难得的机遇。经过多方努力,全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向,其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。

5、真抓实干,签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责,全力推进项目建设。4月,省招商局工会主席___率世界浙商联合总会主席___、副主席__等一行7人来__协调促进第九届__会签约项目。目前,__省巴河水电梯级开发(二期)项目,已开始前期工作,到位资金200万元;30万亩速生丰产林产业化开发项目,已在__镇进行试点,初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建材生产项目,完成投资1380万元。

6、全程跟踪,外企服务上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案,定人定责,每季度定期到外来企业了解生产经营情况,分析存在的问题,提出对策建议,解决实际困难,全力做好外来企业服务工作。

三、强化管理,自身建设跃上台阶。

一是打造阳光党务,进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度,做到了按季度进行帐务公开。

二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”,撰写调研材料15篇,其中《推广应用新能源,促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建,科学实践谋发展》、《学__先进事迹,开创招商引资工作新局面》等文章先后在《__经济日报》、《__经济报》、《____信息联播》上刊发。

三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。

四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色;与__乡__村党支部结对共建,让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖;与县旅游局党支部联动,开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。积极构建招商工作科学发展的长效机制,学习实践活动被县直工委委列为“示范点”。

四、统筹兼顾,各项工作整体推进。

一是全面落实综合治理目标责任制,扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。

四是认真抓好江口水乡竹景观带建设,在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹16亩,并落实管护措施。

五是大力开展扶贫帮扶活动,组织干部职工深入__村、__村、__村、__村、__村开展“送政策、送科技、送文化、送物质”活动,指导春玉米生产;帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个,资金达30多万元。

六是建立“留守学生之家”,十月捐款3000元,为帮扶重点村__乡__村小学购置课桌30套,为__乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。11月23日筹资5000元,为__镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台,体育用品6件,书籍、作业本、写字笔300多本(支)。捐赠桌凳30套、图书100册。

今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求仍然有很大差距,20__年,我们围绕__县“2+2”产业发展战略,着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局,大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划,全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程,力争全年完成引资4亿元(统计数),迎接大交通形成后的__发展新格局。