人力资源招聘策划书(专业16篇)
人力资源部门负责协助企业管理者策划和实施人力资源管理工作。人力资源管理是指企业通过对员工进行招聘、培训、激励等手段来有效管理和利用人力资源的过程,它对于企业的发展至关重要。为了优化人力资源管理,我们需要制定科学的招聘策略、提供全面的培训计划和建立激励机制。以下是小编为大家整理的人力资源管理的相关案例分析和最佳实践,供大家参考借鉴。
人力资源招聘策划书
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。
这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会,这更是有良好的教育指导作用大学生校园模拟招聘会策划书大学生校园模拟招聘会策划书。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
面对严峻的就业形势,帮助同学们树立生涯规划知识,掌握职业生涯基本知识,树立正确的人生目标和就业观念,以科学的态度和方法规划自己的职业生涯,增强毕业生的就业竞争力,帮助就业生成功就业。
感受就业压力激情带活动力。
20xx年月日。
教学楼教室。
应化16-4班就业部。
应化1604班全体成员。
面试考官:班级干部3名、班主任等。
1、知识面与文化素养··········20分。
2、临场应变能力··············30分。
3、语言表达与沟通技巧········20分。
4、文明礼貌与个人修养········20分。
5、精神风貌··················10分。
1)内蒙古正泰易达新能源有限责任公司。
2)内蒙古伊泰化工有限责任公司。
3)内蒙古易高煤化科技有限公司。
1、邀请评审嘉宾入席。
2、主持人宣布活动开始。
3、选手依次参赛。
4、活动总结,评委点评。
5、选手总结自己的不足,和同学分享自己的长处。
6、活动结束。
无
人力资源经理招聘启事
岗位职责:
1、确动公司年度招聘计划以及预算,与部门沟通招聘需求负责招聘工作;。
2、选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会;。
3、组织、安排面试,并且进行人力资源初试;。
4、进行薪资谈判、安排候选人入职,以及安排体检;。
任职资格:
1、大专以上学历,1-2年工作经验;。
3、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。
福利待遇:五险一金周末双休年底双薪优秀员工旅游奖励晋升公正公平系统培训提升。
联系方式:
联系地址:
人力资源招聘方案策划书
如何撰写一份好的招聘。
策划书。
随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。
1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的人员。
2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。
3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。
4.适应机构调整时人员流动的需要。
5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。
1.公开招聘原则。
2.竞争平等原则。
3.择优录取原则。
1.招聘方式。
(1)内部招聘:档案法,推荐法,布告法。
(2)外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。
(3)年度人员需求计划。
1总经理助理。
招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。
招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先。
3市场营销人员:
招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。营销专业者优先。
4业务部业务人员:
招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。
2.招聘地点:xxx公司。
3.招聘时间:xx月xx日。
1.统计好需要招聘的岗位。
2.成立招聘小组,分派好招聘工作。
3.设计好招聘问题。
4.公布招聘信息。
5.制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。
6.通知用人部门经理招聘时间地点。
7.与用人部门进行有效沟通。
8.与人才交流会和学校进行沟通联系。
招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。
选人原则:合适偏高,培训和职责压力培养多一点人才。
1.删选。
简历。
和
申请书。
2.各岗位笔试。
3.通知各岗位笔试通过者参加面试。
4.进行面试。
李xx刘xx王xx罗x杨x贺x龙x。
1.竞争公平原则。
2.录用过程公开原则。
3.内部外部公平原则。
1.向通过者发送录用。
聘书。
2.带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。
3.对新员工进行入职培训。
4.正式上班。
1.人才招聘市场展位费:xxx元。
2.到外地校园招聘费用:xxx元。
3.广告费:登报纸,网络版面。xxx元。
4.派遣劳务费:xxx元。
5.其他费用:xxx元。
6招聘人员人工成本费用:xxx元。
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
20xx年xx月xx日。
人力资源招聘启事
我单位因发展需要,现面向社会公开招聘窗口工作人员16名。招考程序为:报名-初审-笔试-复审-面试-体检-入职。具体事宜公告如下:
符合岗位要求的窗口工作人员16名。
(一)基本条件。
1、具有中华人民共和国国籍;。
2、拥护中华人民共和国宪法,遵守法律,享有公民政治权利;。
4、大专(含)以上学历;。
6、熟练使用办公软件,熟悉国家相关法律法规,熟悉审批业务流程;。
7、无不良行为,无违法犯罪记录,无精神病史。
(二)有下列情形之一的人员不得报考。
1、受到党纪、政纪处分或刑事处罚,正在处分(罚)期间的;。
2、正在接受纪律审查、司法调查或者审计的;。
3、曾因犯罪受过刑事处罚或者曾被开除公职的'人员;。
4、现役军人、在校学生;。
5、未能与原单位解除劳动(聘用)合同的;。
6、按照法律法规规定不得聘用的其他情形的人员。
三、报名。
1、公告:3月18日--3月23日同时在武汉掌上人才()、武汉人才网()上发布公告。后期各项招考事宜将在武汉掌上人才和武汉人才网上进行公告,请密切关注。
2、报名时间及方式:203月18日--3月23日(17:00报名通道关闭),报考者按公告要求登陆唯一官方报名网站:武汉掌上人才(/?c=index&a=test)进行报名,认真填写个人资料,提交的信息必须真实、准确、完整、有效,凡弄虚作假或信息不全者一律取消报考资格。后台将对报名人员进行网上资格初审。
3、查询资格初审结果:应聘人员可于年3月20日-3月23日登陆官方报名网站武汉掌上人才查询报名初审结果。
4、缴费以确认报名成功:查询到初审合格的人员可于3月22日--24日12:00前,按以下要求缴纳报名费以确认报名成功,未在规定时间内按规定方式缴费确认的人员视为报名不成功。缴费时间截止至3月24日12:00,报名费为100元/人,缴费唯一方式:携带身份证原件至武汉人才市场有限公司(江汉区淮海路269号泛海国际soho城3栋5层,地铁3号线武汉商务区站d口出直行约200米)进行现场缴费确认,如代缴需提供报考者本人身份证原件或复印件。
温馨提示:如考生发现下载打印的准考证信息有误或不能下载打印准考证的,请于3月24日17:30前致电咨询工作人员予以更正,其余时间不予受理,未在规定时间内反馈的人员后果自负。笔试、面试使用同一准考证,请妥善保管。
四、笔试。
笔试由相关部门统一组织,时间地点以准考证为准,请关注武汉掌上人才网的相关公告。笔试内容为公共基础知识。根据笔试成绩从高分到低分排序,按岗位招聘人数与参考人数1:3比例确定资格复审人员,资格复审合格的人员将进入面试环节,不合格的人员将取消面试资格,并按照笔试成绩依次递补拟资格复审人员。
五、资格复审及面试。
笔试后一周内,考生可登陆武汉掌上人才查询本人笔试成绩及是否参加复审,查询到参加资格复审的人员于指定时间(具体时间另行通知)携带以下材料至武汉人才市场有限公司(江汉区淮海路泛海国际soho城3栋5层,地铁3号线武汉商务区站d口出直行约200米)进行审核:(1)本人身份证原件及复印件;(2)户口薄首页及本人页的原件及复印件;(3)学历证书原件及复印件;(4)教育部学历证书电子注册备案表或学籍在线验证报告1份(登陆学信网查询后自行下载及打印);(5)近期一寸彩色登记照1张。
面试由相关部门统一组织,时间地点另行通知。面试采取结构化面试,报考者面试成绩以百分制计分,笔试和面试成绩按4:6比例折算出综合成绩,面试结束后一周内考生可登陆武汉掌上人才查询综合成绩及是否进入体检。
六、体检。
武汉人才组织拟入职人员统一前往指定医院进行体检,体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》(国人部发〔〕1号)执行。凡本次入围的拟聘人员中出现本人放弃或体检不合格等情况,将按综合成绩高低顺次递补拟聘人员,不再另行组织招聘。
七、聘用管理。
拟聘用人员经公示无异议者,可以办理入职手续,聘用的人员与武汉人才市场有限公司签订劳动合同,在合同规定的试用期内进行试用,试用期经考核合格者,按照岗位设置的要求,予以录用;考核不合格的人员,解除劳动合同。
八、其他事项。
(一)进入考试及以后各环节的有关通知,将通过武汉掌上人才网()、武汉人才网()发布,以上网站为本次招聘的指定官方消息发布平台,如有其他任何第三方网站、邮件或短信散布的关于培训等言论均为不实信息,请考生提高警惕,切勿上当受骗。
(二)咨询电话:82772755、83838717(请在工作日工作时间内拨打,其余时间不受理)。
2017年3月。
人力资源招聘策划书
随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。
1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的人员。
2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。
3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。
4.适应机构调整时人员流动的需要。
5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。
1.公开招聘原则。
2.竞争平等原则。
3.择优录取原则。
1.招聘方式。
(1)内部招聘:档案法,推荐法,布告法。
(2)外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。
(3)年度人员需求计划。
1总经理助理。
招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。
招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先关于人力资源招聘方案策划书关于人力资源招聘方案策划书。
3市场营销人员:
招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。营销专业者优先。
4业务部业务人员:
招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。
2.招聘地点:xxx公司。
3.招聘时间:xx月xx日。
1.统计好需要招聘的岗位。
2.成立招聘小组,分派好招聘工作。
3.设计好招聘问题。
4.公布招聘信息。
5.制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。
6.通知用人部门经理招聘时间地点。
7.与用人部门进行有效沟通。
8.与人才交流会和学校进行沟通联系。
招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。
选人原则:合适偏高,培训和职责压力培养多一点人才。
1.删选简历和申请书。
2.各岗位笔试。
3.通知各岗位笔试通过者参加面试。
4.进行面试。
李xx刘xx王xx罗x杨x贺x龙x。
1.竞争公平原则。
2.录用过程公开原则。
3.内部外部公平原则。
十。招聘后期,入职培训。
1.向通过者发送录用聘书。
2.带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。
3.对新员工进行入职培训。
4.正式上班。
1.人才招聘市场展位费:xxx元。
2.到外地校园招聘费用:xxx元。
3.广告费:登报纸,网络版面。xxx元。
4.派遣劳务费:xxx元。
5.其他费用:xxx元。
6招聘人员人工成本费用:xxx元。
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
人力资源经理招聘启事
3、统计、分析招聘各项数据,为招聘工作的优化提供数据支撑。
1、大专以上学历
2、表达能力优异,善于沟通;
3、熟练使用办公软件;人力资源专业或者具备校招经验者优先
4、熟悉各种社交软件、懂得采用新媒体渠道招聘;
5、对长沙熟悉,有一定的人脉圈;
6、能独立操作校园招聘;
联系方式:xxxx
联系地址:xxxxx
人力资源经理招聘启事
职位描述。
岗位职责:
2、人力资源各大模块工作的开展与管理;。
3、协助领导做好发展战略规划;。
任职资格:
一、基本要求:25岁以上,身体健康。
二、基本素质:品性正直,有良好的职业道德,工作踏实勤恳,认真负责。
三、学历要求:大专及以上学历。
四、资历要求:人力资源管理工作3年以上。
五、知识要求:对人力资源各大模块能熟练掌握。
上班时间:上午8:30至下午16:00,双休,法定节假日休息。
福利待遇:基本工资(3400至5100)+津贴+奖金+物资补助。
联系方式:电话--;地址--。
有好的保险福利,出国旅游的机会。
人力资源招聘流程
使人力资源部门工作科学化、规范化,根据国家相关法律法规并经公司董事会批准,特制定人力资源工作流程。以下是小编整理的2017年人力资源招聘流程,欢迎前来参考!
说明:
2、面试人员认真审核应聘人员相关证件是否相符
4、主管级以上干部和相关人员须总经理或总经理委托相关人员面试。
招聘人力资源部职责
职责:
1、拟定、监督、落实各项人力资源管理制度。
2、实施公司定编定员管理,审核人员招聘计划。
3、负责建立员工成长与发展体系,实施技能管理。
4、负责建立完善的绩效管理和薪酬管理体系。
5、规避人力资源用工风险和纠纷处理。
6、安全、治安管理。
7、日常行政管理。
8、负责落实公司信息化管理方案,组织落实信息化软硬件管理。
9、负责上级领导交办的其它临时性工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,人力资源、工商管理或相关专业。
2、五年以上管理经验、三年以上汽车零部件企业同岗位工作经验。
3、熟悉劳动法、劳动合同法等国家法律、法律要求。
4、有较强的领导能力、组织能力、文字写作能力,执行力。
人力资源招聘用语
有才有职有伯闻,大展宏图共天下。关于人力资源招聘用语你们想了解吗?那么本站小编整理了人力资源招聘用语,供大家分享!
1.古有伯乐,今有伯闻。
2.不要以为你不是千里马,其实你只是少了一个伯乐。
3.真金不怕火炼,人才勇上资源。
4.找工作容“”功,成事业需你努力。
5.伯文伯乐,牵线千里马,做企业猎头领头羊!
6.成功的抉择,美好的前程。
7.问君哪得清如许,唯有源头活水来。
8.新的人生,从开始。
9.博闻天下,揽人才;精针业需,助企业。
10.博闻强识,招贤纳士。
11.伯乐识别千里马,伯闻广纳天下士。
12.明朗人生,勇于优秀。
13.招贤纳士,我选伯闻。
14.慧眼识人赛刘备,聚焦英才皆精粹。
15.人才为您疯狂,伟才人力资源。
1.动动手,动动脚,动动脑筋皆有高薪!
2.你想飞,就给你一双翅膀!——xx网吧招聘。
3.人尽其才,你最有才。
4.你选择了伯闻,伯闻给你更好的选择。
5.化难为易,助您显才。
6.阿里巴巴:let’sgo!let’sdo!let’sshine!
7.人才哪里找,伯闻最明了。
8.伯乐精选,千里良驹。
9.“伯”揽人才,闻天下“仕”。
10.门当户对,高瞻远瞩。
11.成功的捷径,伯闻为你指明。
12.方正:加入方正,放飞梦想。
13.炬力集成:“芯”动的选择。
14.询伯闻天下,引四海贤达。
15.举贤纳仕,各尽所能。
16.锦绣前程上“”。
17.“易”帆风顺,平步青云!
18.找工作上,包你工作上一程。
19.戴尔:选择戴尔,选择未来。
20.专业猎头,猎取人才,解燃眉之急,帮铸企业之基。
1.四方英才,伯乐至爱。
2.煮酒论英雄,伯闻识精英。
3.立白集团:梦想开始的地方。
4.揽一程清风,唯愿你扶摇直上。
5.揽尽天下英杰,奔赴锦绣前程。
6.伯闻天下名士,共创双赢未来。
7.您的人才储备库,伟才。
8.天生有才,伯闻有道。
9.汇聚人才所在,挖掘时代精英。
10.招聘,祝您一程!
11.怀才不遇找,资源丰富圆你梦。
12.千里遇伯乐,宝马逢伯闻。
13.不变的忠心服务,为你铺就成功路。
14.,带你一路前行。
15.博揽精英,鸿程似锦。
人力资源部招聘职责
(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,经批准后施行。
(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5)加强与公司外同行之间的联系。
(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(8)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
人力资源招聘方案
为满足企业发展对人才的`需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
各部门计划招聘人数。
拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
人力资源招聘方案
(一)
根据现有结构模式设定,此结构为平台式,上层结构主要负责监督和指导,有各部门经理主要运作,充分发挥中高层管理的个人能力的平台,完成团队组织、协作的效能。
以下是公司运营情况初步设定的公司结构,此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。
一、具体职务和数量如下:
副总一名(根据需要而定),总裁助理一名,人力资源部长,金融事业管理部。实业投资管理部,风险投资管理部,计划财务管理部,法律事务管理部各设部长一名。
(二)招聘方式
社会招聘;
二、招聘策略
社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主,外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化,便于沟通。
1、工薪标准实施阶梯式,逐年晋,绩效奖金每月归零制,每月结算完。工资定额建议参考银行系统。
(全员占有绩效奖金分配,业务单位和非业务单位,业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配,按照3:7原则,提高各部门间协同水平)。
2、试用期三个月;
3、签订劳动合同,为期5年;
三、选择方式调整计划
**年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。
在**年首先要完善的选择程序,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即副总部门经理共同参与面试,以提高面试效率。
四、考评政策调整计划
每季度对员工进行了绩效考评,每位员工都建立考评记录,并结合个人职业生涯规划,在个人自我激励的同时。
(1)建立考评沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;
(4)加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。
(5)培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行,已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。
b、人才激励
激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外,对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。
c、困难预测
1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比,会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况,公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间,并且目前就业环境恶化,面对中等以下城市金融行业发展需求,通过宣传,作为待开发市场,具有一定的吸引力。
2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类,基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额,除手机费和正常保险外,不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。
3、人才留用问题
一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物,若离开公司必须归还。)
二是在条件容许的情况下,基于确定的人才股份分红。
三是独立运行平台,使其能够施展自己的才华。
四是根据每个人不同的需求进行调整。
初步意见,仅作参考。具体需要根据公司实力和战略发展规划拟定人事计划。
一、人力资源现状分析
1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;
3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况
1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。
2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。
3、新项目建设,需要新增编制。
三、未来人员流失预测
1、未来退休人员的预测
现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。
2、未来离职人员的预测
人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位
为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才
公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。
(二)业务经营型人才
随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。
(三)财务管理人才
公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;
五、总结
xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。
人力资源招聘广告语
“帮你忙”家政服务有限公司为小型的家政服务企业,“帮你忙”团队年轻活力,“将心比心,让服务更有人情味”是我们的.服务理念。我们真诚希望您的加入,有您的包容与关爱,有我们共同的努力,相信我们会营造一个温馨的大家庭!
有意者请将个人简历(含学历证书、资格证、身份证复印件、1寸彩照2张)邮寄至本公司。本公司将在收到简历后的十五天内,致电符合条件的应聘者前来面试。
联系地址:
联系电话:
联系人:黄小姐 徐小姐
公司网址:
发布日期:2011年11月8日
(本广告一个月内有效)
人力资源部招聘职责
与员工进行积极沟通;。
制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等;。
组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;。
配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作;。
完成人力资源总监交办的其他工作。
人力资源招聘合同
甲方(用人单位):
乙方(职工):
根据《中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定,甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。
一、合同期限。
(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限:
1、有固定期限:从20__年4月起至20__年4月止。
2、无固定期限:从20__年4月起至本合同约定的终止条件出现时止。
(二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限。
1、无试用期。
2、试用期为一个月。
二、工作内容。
(一)乙方的工作岗位为:服务员。
(二)乙方的工作任务或职责是做好网吧的服务工作,服从管理及安排。
(三)甲方因乙方工作能力方面不胜任本项工作或经营需要可以调整乙方的工作岗位。
三、工作时间。
(一)甲、乙双方同意按标准工时制,即每日工作8小时。
(二)甲方因生产(工作)需要,经与乙方协商后可以延长工作时间。一般每日不得超过三小时,因特殊原因最长每日不得超过六小时,每月不得超过三十六小时。
四、工资待遇。
(一)乙方正常工作时间的工资不得低于当地最低工资标准。
1、乙方试用期工资600元/月;试用期满工资700元/月。
2、无固定期限工资按短期工计算工资。
3、未做满一个月的甲方不提供工资。
4、做满半年的甲方将在原来工资的基础上增加50元的工龄工资。
(二)工资必须以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。
(三)甲方根据企业的经营状况和当地的工资情况调整乙方工资。
(四)甲方每月5日发放工资。
(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的,应按《劳动法》第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。
五、劳动纪律。
(一)。
1、甲方根据国家和省的有关法律、法规通过民主程序制定的各项规章制度,乙方应自觉遵守国家和省规定的有关劳动法律、法规。
2、甲方依法制定的各项规章制度,乙方必须严格遵守,服从管理,按时完成工作任务。
(二)甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。
(三)如乙方掌握甲方的商业秘密,乙方有义务为甲方保守商业秘密,如因乙方泄密造成重大损失的,甲方将追究乙方的法律责任。
六、本合同的变更。
(一)任何一方要求变更本合同的有关内容,都应以书面形式通知对方。
(二)甲乙双方经协商一致,可以变更本合同,并办理变更本合同的手续。
七、本合同的解除。
(一)经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。
(二)属下列情形之一的,甲方可以单方解除本合同:
1、试用期内证明乙方不符合录用条件的;。
2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;。
3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;。
4、乙方被依法追究刑事责任的;。
5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的;。
7、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;。
(三)乙方解除本合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。经甲方请好人,办理好交接手续,方可与甲方结算工资。否则甲方将不退还押金及本月工资。
八、违约情形及责任。
(一)甲方的违约情形及违约责任:除工资外,另补发一个月工资。
(二)乙方的违约情形及违约责任:甲方扣发本月工资及押金。
九、其他。
本合同未尽事宜,按国家和地方有关政策规定办理。在合同期内,如本合同条款与国家、省有关劳动管理新规定相抵触的,按新规定执行。
甲方:
乙方:
法定代表人:
签订日期: