早餐店员工持股方案(5篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

餐饮店员工持股方案早餐店员工规章制度篇一

乙方： 身份证号码：

为完善经营机制，充分调动核心团队和优秀员工的积极

1、内部员工持股，乙方为 注册股东。

2、乙方出资额 万元（小写元），占总股本的百分之。

3、员工内部股权实行动态和流动原则，即每年根据员

工的表现和经营业绩好坏，对优秀员工可增加持股额，对业绩和表现差的员工调减甚至取消其持股额。增加、减少或取消员工的内部股份均按原价计算。

4、乙方退股条件：

①乙方股权不得私自转让，若乙方要求退股，需提出书面申请，由总经理及注册股东签具意见，以原始价格收购。

②乙方调离原岗位、离职或其他原因无法履职时，所持有的内部股份以原始价退回。③乙方申请退股、调离或离职，在办理完相关手续一个月内，甲方退回股本金给乙方。④乙方在财年（201 年 月 日-201 年 月 日前）因申请退股、调动或离职，所持股份不参与财年内利润分成，但需承担当年度亏损。

5、乙方入股后，不得再入股 的其他机构。

（备注：年度需拿出一定的比例对优秀员工进行奖励。此处约定按利润总额的x%参与分成；其余部分利润作为年度奖励。）

乙方利润分成应缴个人所得税由乙方负担。

员工内部股份总额 乙方承担的亏损额＝亏损总额 *

8、本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

9、本协议有效期间为201 年 月 日—201 年 月 日。

10、甲乙双方确认：上述条款由双方在平等自愿的基础上达成一致；双方对上述条款内容已经充分、全面理解。

餐饮店员工持股方案早餐店员工规章制度篇二

员工持股制度（计划）是指企业员工通过投资购买、贷款购买或红利转让、无偿分配等方式认购本公司部分股权，委托员工持股会集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新型股权形式。

建立员工持股计划，既可以使员工以劳动者和所有者双重身份参与企业生产经营管理，又能满足企业的融资需求，将企业效益与个人利益紧密联系起来，从而最大限度地调动员工的工作积极性，为企业的长久发展提供基本的人力要素。对股份制商业银行而言，员工持股计划是一个有着广阔市场潜力的金融产品，企业吸收个人股份增加了发展力，同时改变了员工的收入构成，减少了为不断提高员工收入而发生的货币支出；对员工个人而言，由于持有公司股份而具有了资产所有者的身份，员工在通过工作取得工资货币收入的时候，也可获得资本收益，真正实现个人与企业的共同发展。银川市商业银行在成立初期已发行了内部员工股，虽然目前员工大多数持有内部员工股，但并没有形成实际意义的员工持股制度。因此，为完善公司治理结构，加强激励和约束机制，有必要建立员工持股制度。这次我行增资扩股正是实现员工持股计划的良好时机，因此，我们应当高度重视这一产品的开发，及早研究并制定员工持股计划和操作方案，通过增资扩股，实现员工持股计划。

一、员工持股范围和持股额度

银川市商业银行员工持股的范围应包括以下人员：一是在本行有劳资关系的在岗的管理层以下的员工（包括在各支行的所有正式员工；本行派往关系公司工作，劳动人事关系仍在本行的员工）；二是所有在岗的高级管理人员；三是本行董事、监事。

因员工持股带有很大的福利性，因此退休、内退的职工，死亡、调离、开除的职工；临时工、反聘人员以及其他非正常情况下的员工不宜列入持股的范围。

员工持股的股份分配。员工持股资格由董事会决定，非本行员工不得以任何方式参加内部员工持股。员工持股规模根据本行规模、经营情况和员工购买能力以及国家有关规定，确定员工股总额占本行总股本的35左右。员工持股额度应结合员工个人的职务、岗位、职称、学历、工龄、工作业绩和贡献等因素，通过评分的办法确定员工认购的股份数额。对在我行成立之前就持有的员工个人股应根据其自愿的原则确定是否应包括在所定额度内，但原则上个人持股额度不应低于规定额度。

对高级管理人员和一般员工之间股权设置的比例，一般员工可以自由认购，中层管理人员必须足额认购，而高层管理人员则必须大量持股。董事长、行长持股额原则上为员工平均持股额的5-10倍。如南京规定公司董事长、经理持股额为一般员工平均持股额的10倍左右，公司内高级管理人员和业务骨干，可视情况提高持股比例，并适度提高中层管理人员、业务和技术骨干的持股限额，鼓励业务和技术骨干多持股。我们可以借鉴南京的做法，让高级管理人员、业务和技术骨干等多持股，使其与企业结成更紧密的利益共同体，形成有效的激励和约束机制，促进我行持续稳定发展。

二、员工股的来源和资金来源

对股份制企业来讲，股本的变更要有相关部门的批准，经过股东大会的通过，并办理相关的工商注册手续。尤其是在我国目前的有关法律法规下，个人直接受让国家股和法人股难度很大，因此，在确定员工持股时，要根据我行的具体情况确定股份来源。利用增资扩股增发个人股，是我行股份来源的首选方式。如何解决员工股份的资金来源，在实际操作中可采取多种形式的出资方式。

方案一：由员工个人出一块，公司拿一块，银行贷一块的方式，使员工使用一种有成本的资金，它是由企业、员工和银行风险共担的一种资金来源方式。采取这一方式，既解决了员工资金不足的问题，又有效地提高了持股员工对企业的关切度，同时降低了企业的融资成本，避免了全部由公司垫付资金的问题，因而它是能够满足员工持股根本目标的资金来源方式。

方案二：改革薪酬支付方式，按基本工资和员工股份向员工支付，每月从员工工资中扣除一部分（如5-10）作为持股投资，可以统一规定扣除率或员工自定扣除比率。

方案三：贷款购买股份。作为员工购买股份的投资，并用每年员工持股的收益偿还贷款。既能减轻员工家庭经济压力，购股资金又可以一次到位，不需员工拿出家庭储蓄和金融财产。

方案四：普通员工如果用现金购买有困难的，可以将预扣部分效益工资和员工持股结合在一起考虑，对完成年度任务的支行，返还所扣工资；对没有完成任务的，把所扣的部分全部认购成个人股份并分成两部分，一部分作为奖励给予完成任务的员工，另一部分返还给没有完成任务的，具体比例按完成任务情况计算。

方案五：将部分净利润分配给持股的员工，将工资、奖金结余量化给员工，将积存的公益金、福利基金、奖励基金等属于员工公共积累的资金按规定分配给员工。这样有利于促进员工提高工作效率，降低经营成本，为公司和自己创造更多的财富。

方案六：回购目前非本行员工持有的社会个人股。

方案七：将员工股以福利的形式分配。将员工持股计划与员工退休计划、养老计划结合起来，员工股由企业以优惠的价格受让给员工，并随个人对企业的贡献和公司经济效益的增长而逐年递增。但在一定期限内不能兑现，也不保证向员工提供某种固定的收益或福利计划，而是将员工的收益同其对公司的股票投资、与企业的发展相联系，为员工的未来积累多种收入来源，让员工能在退休后得到一笔可观的收入颐养天年，从而解除员工退休后的后顾之忧，激励员工长期为企业尽心尽力工作的作用，吸引和保留人才，增加企业的凝聚力。

方案八：将净资产增值部分折成股份奖励有重大贡献的人员。以无形资产入股，将科技成果、专利、专有技术等作价折股分配给有贡献的经营者和技术骨干，能充分调动科技人员的积极性，有助于引进科技成果，加快公司技术进步。

方案九：提取超计划利润的一定比例奖励经营者。通过直接购股、奖励股权与分红权、授予股份期权等方式，把经营者个人收入与企业的长远发展结合起来。

方案十：设立岗位股，从利润中拿出一部分股 份，分配给经营者，以体现岗位价值。岗位股的所有权在企业，收益权归经营者。上岗者一旦离岗，则岗位股归还公司。当然，岗位股份价值也不是一成不变，而是随企业经营的好坏，时高时低。

以上方案各有不同的特点，要视企业具体情况，可以同时选用几种筹资入股方案。如公司补贴一块、员工现金一块、工资扣除一块、贷款购买一块、奖励一块的综合方案。

三、设立员工持股会管理员工股

员工持有本行股份，员工的劳动与资本进行了有机的结合，充分调动了员工的积极性，使员工以产权为纽带与其他所有者结成利益共同体，增强了员工对企业长期发展的关切度和管理的参与度。但如果员工作为自然人持股，其份额既小又分散，分散的小股东在维护自己合法权益、行使股东权利方面有很大困难。因此，必须通过员工持股会对员工持股进行集中管理。员工持股委员会由企业内部持股员工组成。员工持股委员会是企业股东会的一大股东，是企业内部股的管理机构，代表全体持股员工参与企业决策。

员工持股会可以在工会的领导下进行工作，员工持股会作为股份制公司的股东，和其他股东一样同股同利。如果我行成立员工持股会并具有内部员工股1000万股，则员工持股会将成为比较大的股东，这样对我行的长远发展极为有利。首先，员工持股会代表了持股员工的利益，起到了分散小股东难以起到的作用，增强了员工对企业的参与意识和关切程度；第二，可以以大股东身份选举代表进入董事会和监事会，为企业的经营管理带来员工的意见；第三，在资本市场化程度越来越高的情况下，可以代表员工抵制外界对企业的恶意收购，从而维护企业的根本利益；第四，员工持股会集中托管员工股份，并进行股份的日常管理工作，改变了员工股管理松弛的状况；第五，为经济上暂有困难的员工提供购买职工股的资金来源。

四、高级管理人员的持股

高级管理人员（主要是指总行领导班子成员）对我行的日常经营起着决定作用，但目前我行的薪酬制度，使得这些人员的收入与所承担的责任严重不符，根本不具备激励机制。所以，改变高级管理人员的薪酬制度，使之符合企业的发展要求在一定意义上更为重要。

由于高级管理人员在企业发展中的特殊作用，员工持股计划的效率高低，取决于高级管理人员持股机制的成功与否。推行持股的目的是使企业管理者与企业结成高相关度的利益共同体，加强经营管理者的责任心和对企业发展的关切度，使企业经营管理者行为规范化。首先，在股份认购上企业管理者有最低持股额的限制，使管理者对企业经营的风险和收益也同样数倍于一般员工。这一数量限制既保证了企业管理者拥有充分的表决权，又激励管理者慎用表决权；其次，不同于一般的员工持股，也可规定管理者所持股份在其任职期及离职后两年内不得转让。管理者在离开企业两年后，经员工持股会离任审计，由企业回购，转由继任者购买，这就有效避免了管理者的短期行为可能给企业带来的不利影响；第三，管理者处于企业最重要的岗位，他们倾注了大量的专用性资产，并承受企业经营决策的风险，理应获取相应的报酬。在管理者的收入构成中，奖励收入所占比重较大，以加强管理者与企业的利益分担机制；最后，从员工股金使用上，保证员工权益上的落实、投资收益的实现，是推进内部员工持股制度的物质前提。员工持股会所筹集的资金进入企业后要发挥资金的总体优势，不断提高整体效益，保障员工投资的回报。

六、明确规范员工股权的管理

一要严格规范员工持股制度中的员工股份转让行为。在制定内部员工持股章程时，应对员工退休或离开企业时的股份处置作出明确规定，由企业按一定的标准和条件回购，也可以在企业内部转让并由符合一定条件的新员工购买。因为员工股要进入公司资本金，所以不得退股，不得上市交易，仅作为分红依据，职工离休或调离、辞退时，职工死亡、退休，被辞退、开除、除名，申请辞职、调动退股时，按每股净资产值套现，必须内部转让。

员工股权管理的相关规定涉及持股员工权益。在我国，在各省市有关员工持股的暂行办法或试行条例中，大多对员工股作了禁止转让的规定。员工股股权的取得在购股资金方面通常获得了国家、企业的支持，若对其转让不予限制，不仅会导致员工持股制度的解体，而且还将对证券市场造成冲击，引发社会问题。因此，原则上应禁止员工股的退股、转让和继承，只在员工退休、或因死亡、调离、辞职及被企业辞退、除名等情形而脱离企业时，才允许其依法向其他员工转让其实际持有的员工股，或由员工持股会在法定期限内回购其实际持有的员工股。

二是在增资扩股时，要根据未来发展的需要，预留部分股权，以供具备资格的新增员工认购或分配。

三是灵活处理员工持股分红问题。对于使用银行贷款员工股权所获分红，应首先用于归还贷款和借款，待贷款还清后，才能将分红给予员工。对入股的个人，应分两个阶段进行：第一，在初期几年内，红利分配应采取现金支付的方式，直接给予员工个人，以减轻员工在筹资购股过程中形成的还款压力，减轻员工负担；第二，应逐步减少现金分红的比重，增大采用股份分红的比重，鼓励员工分红用于再投资，以使员工的收益与企业的长远发展更密切结合进来。

七、努力发挥员工持股制度的监督作用

员工持股后其身份具有双重性，他既是劳动者又是股东。作为股东，公司的经营性收益与员工的利益息息相关。员工对企业的各种经营行为进行主动监督是从关心自身利益出发的，因而这种监督是自发的、持续的，不需外部激励的；作为劳动者，他以各自不同的方式、不同的层次直接参与企业的生产经营活动，对企业经营业绩的实际状况和各层领导人员、管理机构等了如指掌，因而能及时发现企业经营中的各种违法违纪行为，并迅速通过自己的代表，经过法定程序反映到董事会、监事会。董事会、监事会是否依法依章纠正错误同样受到员工的密切关注。员工的这种自下而上的监督具有直接、及时、深入、面广、多层次、多角度等特点，其监督是非常有效的。同时，员工会加强对自身进行约束与监督。员工与股东身份的重合性，彻底改变了员工传统行为的价值观。企业经营状况的好坏既与员工的工作效率有关，又与员工的切身利益密切相关。因此，员工在工作中变得高度投入，自觉约束自己，使自己的言行与企业的经营目标相一致，大大提高了监督效率。

总之，通过全员持股，使员工与公司结成了利益共同体，达到风险共担、责任共负、效益共创、利益共享，不同层面的员工都会自觉或不自觉地将自己的利益与企业的利益牢牢地捆在一起，企业经营的好坏不仅直接影响到员工的工资收入，还直接影响到其分红收益，企业与员工形成了“产权—责任—利益”的纽带关系，员工感到不仅在为国家、社会劳动，也是在为自己劳动，员工对企业的经营、财产安全更加关心，工作更有积极性，也更加爱护企业，自觉为提高企业的经济效益出谋划策、多做贡献。这样，就有效调动了员工生产劳动的积极性，增强了企业的凝聚力和向心力。

餐饮店员工持股方案早餐店员工规章制度篇三

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xxx公司员工持股方案（股权激励）

一、目的

为了优化产权结构，完善公司的法人治理结构，促使中高层管理人员努力聚焦、目标协同，促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡，吸引和保留企业所需的优秀骨干人员，维持企业战略的连贯性，开拓企业与激励对象的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。

二、方案设计原则

2.1个人的长远利益和公司的长远利益相联系；

2.2个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合；

2.3根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出努力，并承担一定的风险；

2.4除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题。

三、股权激励的股份来源

本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部100%股权中(按每股1元计，将全部净资产折股进行计算)拿出60%来作为本次股权激励；新进入公司的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发行或原有股东的让渡。股权受让方按既定价格购买一定数量的公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务。

四、公司成立监事会

监事会成员3人，其中大股东1人、激励对象代表1人（由被激励对象选出）、普通激励对象1人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。

五、激励对象及其享有的持股额度

本次股权激励方案的授予对象为经公司大股东确认的重要管理岗位和技术岗位，具体对象由董事长确定；同时本方案面向未来，也包括未来新进入的优秀骨干人员。

注：（1）授予对象的持股额度均为持股上限；

（2）新进的优秀骨干人员的持股额度来源有四种方式：——预留股份部分

——持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份

——公司未来进行增资扩股：扩充部分的一定比例留做备用股份用于新进核心激励对象的持股

——公司现有股东的让渡

暂定名单如下：

六、实施日期计划于2016年6月1日起执行。

七、年度分红额计算

自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润，扣除30%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。

7.1激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:

7.1.1激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内；

7.1.2激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80%，20%记入激励对象权益金额个人账户内。

7.2激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：

7.2.1当年的权益金额100%兑现；

7.2.2从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年兑现50%。

7.3在激励岗位上工作满两年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同意后，可按实际情况进行股权回购事项。

八、异常情况

8.1激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。

8.2若激励对象不能胜任岗位要求，激励对象要求或公司调整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益：

8.2.1在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红，激励对象出资金额的股份按照当期股价的50％回购；

8.2.2在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现，激励对象出资金额的股份按照当期股价的75％回购；

8.2.3在激励岗位上工作满两年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励权益即为激励对象所有。

8.3激励对象离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额：

8.3.1在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红，本人出资金额的股份按照当期股价的50％回购；

8.3.2在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人权益金额按60%一次性兑现，本人出资金额的股份按照当期股价的75％回购；

8.3.3激励对象持有公司股份满两年后，转为公司正式股份，股权归持有人个人所有。激励对象在激励岗位上满两年后离开公司，其所持股权不得带走，公司分以下三种情况予以回购：

——激励对象离职且绩效考核称职（含）以上，按照当期股价的100％回购

——激励对象绩效考核不合格离职,按照当期股价的50％回购

——因意外事故（如伤亡等），导致激励对象无法在公

司工作，公司按当期股价100%回购

——因公司原因被迫离职，按照当期股价的100％回购

九、股东薪酬及考核标准

9.1薪酬

9.2业绩考核目标及相对应分红设置（以2016年6月1日至2016年12月31日止净利润为考核标准，个人当年实际分红金额=净利润x分红百分比x股权百分比x权益百分

十、股份分红的日期：次年6月30日前一次性兑现上一年度的分红。

十一、公司的权利

11.1公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求

做好工作，若激励对象不能胜任岗位要求，经全体股东成员讨论通过，可以调整激励对象的岗位，股权激励权益按上述有关规定处理。

11.2有下列情形之一的取消激励资格和尚未实现的股权激励权益，并有向激励对象要求赔偿损失的权利。

11.2.1严重失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。

11.2.2个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。

11.2.3公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。

11.2.4为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。

十二、激励对象的权利和义务

12.1激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益。

12.2激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。

12.3激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。

12.4根据公司的具体情况，每年对本方案调整一次，调整后方案经监事会讨论通过实施。

举例说明:

2016年6月1日起至2016年12月31日止公司净利

润为20万元人民币，2016年6月1日施行股权激励方案，a激励对象被授予15%激励股权。2017年全年公司净利润为50万，2018年全年公司净利润为80万，假定三年均完成业绩考核标准，则a激励对象2017年、2018年和2019年分别可取得的股权红利为：

2017年6月30日前兑现2016年6月1日起至2016年12月31日止分红：

a激励对象可收入20×70%×15%×60%x 100%=1.26万元的分红，其中20×70%×15%×40%=8400元记入公司个人激励账户。

2018年6月30日前兑现2017年度分红：

a激励对象可收入50×70%×15%×80%x 100%=4.2万元的分红，其中50×70%×40%×15%=1.05万元记入公司个人激励账户。

2019年6月30日前兑现2018年度分红：

a激励对象可收入80×70%×100%×15%+（0.84+1.05）x 50%=9.345万元的分红，其中（0.84+1.05）x 50%=0.945万元是2016年和2017年度已记入公司个人激励账户中的金额返现。

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餐饮店员工持股方案早餐店员工规章制度篇四

一、活动主题：放松身心、加强交流、增进情谊

二、活动时间：

20xx年3月10日——5月1日

请各小组在3月8日前确定踏青地点，并报至工会办公室。

三、活动参考地点：

1、舒城县万佛湖(门票55元)

2、舒城县万佛山(门票50元)

3、麻城龟峰山风景区(门票90元)

4、六安东河口镇大华山(门票不详)

5、响洪甸镇红石谷风景区(门票40元)

6、寿县古城

7、六安张店镇大别山石窟风景区(门票80元)

四、参加人员：金寨公司全体员工

五、活动内容

1、照相：到达景区以后，各小组长组织本组人员，在指定地点集体照相。

2、踏青、赏花、看景：春景盎然、春花相继怒放、员工身临其境,享受其中乐趣。

3、登山健身：通过登山锻炼身体。

4、中午聚餐。

六、组织安排

1、各工会小组征集员工意见，确定踏青地点，因监控中心的特殊性，营运部单独组织，综合部、养护部、财务部合并至机关工会小组组织。

2、公司工会按每人200元标准给予补助。

3、车辆安排：各小组根据实际情况安排车辆，可借用公司车辆，需提前告知。

餐饮店员工持股方案早餐店员工规章制度篇五

乙方：_________

1.甲方医师根据乙方提供的病历资料和确诊证明或口述病情;结合临床症状，并说明理由，有权制定最佳治疗方案。

2.甲方根据乙方的身体状况，判断出此病属轻、重、缓、危等病症。并开出确切有效的抗癌验方_________等药物，随症加减;辨证论治，抗癌中草药验方不少于_________种，中期费用为_________元，晚期费用为_________元(扩散转移者例外)，一个疗程为_________天(特快邮寄另加_________元)。确保无假药、劣药出现。

3.经甲方医师开出的抗癌中药验方，对食道癌、胃癌、贲门癌、肺癌、肝癌(肝硬化)、舌癌、鼻咽癌、肠癌、肾癌、皮肤癌、胰腺癌，乳腺癌、宫颈癌、卵巢癌，膀胱癌、骨瘤、脑瘤、白血病及恶性淋巴瘤等无论是病情轻、重、缓、急，一般一周左右见效(自我评价)。见效后可连续用药3-5个疗程，均可使癌瘤萎缩、软化、消失或延长寿命数月至数年。无效者不需任何理由和解释凭收据10日内免费凋方或按余药退款。对药物保存不妥致使药物霉烂变质、拆开药品包装者、无收据或超期用完者不再退款。

4.对购药时间太晚，乙方未能用上药或在用药期间突发意外，甲方可按余药(自服药之日起_________日内)退款，双方决不以其他借口纠缠。

5.凡我科治愈的患者，我科有权举例宣传。

6.本协议以购药收据日期为准，双方签字生效，具有法律效力。

甲方(盖章)：_________

乙方(签字)：_________

负责人(签字)：_________

_________年____月____日