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最新妇幼信息工作方案(优秀6篇)

小编:琴心月

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

妇幼信息工作方案篇一

3、在新的信息化建设过程中,继续保留并维护沿用已久的his系统,保证老his系统的主体业务功能能够正常使用。保证院内年度报表的查询统计工作、病人手持老卡就诊退卡换卡工作、财务审计对账等院内业务工作在新老系统切换中能够平稳过渡。

5、建设能满足于新时代、新的医疗环境背景下的医院信息系统。包括重新建设his系统、升级改造农合医保接口等,并将全新的医院信息系统全面上线。其中包括门急诊挂号系统、门急诊收费系统、住院收费系统、药房系统、药库管理系统、物质管理系统、手术室管理系统、护士工作站、门诊医生站、住院医生站、病案管理系统、医技收费系统等。新的医院信息系统覆盖了院内临床、医技、财务、物质、药品等相关科室,使医院原本复杂化、低效化的管理模式转变为简单化、高效化、精细化的管理模式。

6、建设完成以结构化电子病历为核心的院内信息化系统。随着院内基础his建设的逐渐完善,医院对结构化的电子病历系统的需求就越发迫切。电子病历系统的.建设完成极大的提高了医务人员的工作效率,减少了工作的复杂性,提高了病历的可控性,极大地提高了病案的质量。

7、建设完成医学检验系统(lis)、医学影像在线传输与存储系统(pacs)。原本检验科与影像科室功能单一的科室报告系统不能满足我院信息化的建设需要,建设完成全院级的医学检验与医学影像系统极大的提高我院的医疗水平与医疗质量,增强了临床科室与医技科室之间的沟通与交流。

8、建设完成服务于临床的临床路径系统和抗生素分级管理系统。为满足我院对电子临床路径系统的需求,信息科完成临床路径(cp)的建设工作,并与其他应用系统无缝结合。目前已存在于cp中的路径多达120余条。

9、为更好的服务于临床、体现以病人为中心的原则、提高我院的整体服务质量、提升我院信息化的整体水平,信息科在2017年从信息化的角度出发,建设完成众多辅助系统。其中包括体检管理系统、门诊叫号系统、医技叫号系统、检验危急值提醒系统、医学影像查询系统等。

12、为了体现以病人为中心的原则、更好地服务于患者,建设完成了医技科室的自助报告打印服务项目。超声报告自助打印以及放射、ctmr科室的自助胶片打印服务功能降低了医技科室员工的工作量,提升了我院对患者的整体服务质量。

妇幼信息工作方案篇二

好习惯终身受益。学生时期是养成良好习惯的黄金时期,我们应该在计算机教学过程中,尤其是在上机操作过程中,教育学生要爱护计算机设备,强调正确规范的操作,帮助学生形成良好的使用计算机的习惯。 要使他们知道这样做是能延长计算机的使用寿命,保护计算机内数据的安全。

其次,教师要以身作则,为人师表。教师在课堂示范教学和上机指导过程中,应有良好的使用计算机的习惯。这样才能为学生树立榜样,有助于学生养成良好的习惯。

再次,注意常规与有意识训练相结合。在上机操作过程中,教师应该把培养爱护机器设备、遵守机房规则的良好习惯当作一项基本任务和重要职责。

我们必须在计算机教学中,结合教学内容,培养学生良好的计算机使用道德。例如在讲解计算机病毒时,让他们知道病毒的危害,认识到设计、制造、传播计算机病毒都是非常不道德的,会受到法律的严惩。

同时,要培养学生自觉守法的意识,不侵犯他人知识产权。鼓励学生自觉使用正版软件、反对盗版软件。

通过介绍计算机发展史,使学生明白我国计算机产业(简称:it业)发展还很薄弱,通过举例让学生看到差距,产生危机感,明确责任,激发爱国主义情感,鼓励学生从小立志为国争光,长大后为我国的计算机产业作出贡献。

妇幼信息工作方案篇三

一般来讲卫生信息管理专业的就业方向是各级医疗卫生机构、计划生育机构以及卫生行政管理部门的管理岗位。

不过咱们中国社会是个人情社会,你如果没有关系很难一下子在这种公共部门里找到特别好位置的,而去医院是比较能够实现自我价值的地方了。

a 医务科工作职责

一、拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结。

二、协助主管院长对诊疗工作计划组织实施和检查各级医、技人员执行规章制度和技术操作规程等工作情况。

三、教育与组织各级诊疗人员认真贯彻执行国家政策和法规,提高职业道德水准和服务质量。

四、采取有效措施,防范医疗事故及差错的发生,对发生的医疗纠纷和医疗差错、事故进行调查、报告和处理。

b医院信息科工作职责

信息科科长职责

拟定有关业务工作计划,经主管院长批准后,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报.

妇幼信息工作方案篇四

(一) 信息科科长职责

2. 拟定有关业务工作计划,经主管院长批准后,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。

5. 领导所属人员的政治学习,组织好业务学习。

6. 制定科室年度工作计划,做好年度工作总结,认真搞好每季综合效益分析。

7. 按照国家规定,做好某些信息方面的保密工作。

(二) 医院信息系统(his)管理人员职责

(1) 根据医院的实际管理模式及开展医院管理信息系统的需要,编制各管理信息系统的需求分析。

(2) 维护好各系统软件,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度。

(3) 在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作。

妇幼信息工作方案篇五

2.信息科建设与各科协调比较多,在实施过程中得到大家支持。基础数据录入,人员培训等,财务、护理、科教等大力支持。

3.医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程,从元月上线至今上了医院系统大部分模块,his、lis、pacs系统,这几个系统lis系统运行较平稳,his、pacs系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。从上线至今已10个多月,对收集到的问题,部分得到解决,在这过程中我们召开了几次协调会,部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未给予解决(一期),我们也作了很大努力,多次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度,就财务报表,4月份出报表样张,7月份数据才基本符合。同样问题提交10多次,与天健领导和技术人员多次沟通,但迟迟不能解决。政策不断调整,新的需求不断增加,对信息系统要求越来越高,一时满足不了需求,跟不上形势。

当然有些问题我们操作不当造成,这主要培训时不认真。这中间也存在理念问题,传统管理模式与现代差异。

4.二期部分模块现在在实施过程中,电子病历各科已全面开展,

有几个科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以问题不少,病历涉及到医疗质量,现刚起步,希望医务科对现在实施中多提问题,发现问题,以便改进。

5.护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上,但提出问题天健未能及时修改,有些天健工程师认为做不到,不予理会,甚至不接收,拒绝签字。

二、药占比问题每周发放一次,政策要求,科室之间存在差距,考核处罚下去,科室有意见,指标是否作调整;(把特种材料、放疗费另列计算)

三、住院病人平均费用限额,现在医保限额已经开始考核,我们是否还需要考核。

四、处方、药品销售前五名考核公示。

五、病历回收归档督促,icd-10编码、报表(次月5-8号上报)、工作量、疾病分类、肿瘤报表等,现在病历回收很好。病案室人员信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

六、对医院印刷品的申请、印刷(电子病历上了以后,纸张的大小、印刷数量、规格一时定不下来)。

七、对下属科室管理。

八、图书、杂志购订、期刊、疾病知识库。

九、信息系统软硬件申请采购。

请领导协调一下,财务报表是否归财务室打印。

妇幼信息工作方案篇六

总结一个多月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习售后规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为***的发展做出更大更多的贡献。