最新培训邀请函H模板

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

最新培训邀请函H模板篇一

由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的“国际注册管理会计师讲座”将于20xx年4月13—14日在昆明泰丽国际酒店隆重举行。

实施机构：昆明华宏卓迪企业管理咨询有限公司

地 点：昆明-泰丽国际酒店（昆明市环城南路136号）

讲座内容主要包括：

（1）企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理；

（2）中国财务会计人员如何向管理会计的转型；

（3）管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。

据财政部发布的信息，近几年，普通或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的.态势。

国内的大中型企业都面临“会计国际化”、“会计管理化”，这是一个发达国家必须要面对的趋势，目前国内有300万的会计人员要从“财务会计”向“管理会计”转型。单纯的记账、报账、做账，已经满足不了当今企业的发展与需要，而是要分析过去、控制现在、规划未来，才能实现企业利润最大化。

参加此次大会的代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导，届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关心。

在此，我诚挚地邀请您参加此次会议，并真诚地期望您能为本次大会提出宝贵的意见。

最新培训邀请函H模板篇二

您们好!

由中央教科所“xx”课题组主办，脑图忆培忧英语全国管理中心、济南沈氏科技发展有限公司、济南爱都文化教育培训中心、金至尊文化传媒有限公司承办，济南时报协办“脑图忆培优”英语教学、管理及招生经验项目推广会，定于20xx年8月30日至31日在济南召开。会议期间，将总结济南总部、辽宁大区、浙江大区、江苏省在上半年及暑期期间的教学、招生、管理经验，中国民办教育的发展出路在哪里、中国名校的发展瓶颈、如何运用媒体及各种渠道免费对企业进行宣传、如何对教育产业进行企划管理以及脑图忆培优英语的战略规划等，以使贵机构在今后能够更好更快的发展。

本次推广会特邀浙江省民办教育协会会长、全国才艺测评组委会主席孙逢南先生;中国教师报驻辽宁省采编中心首席记者兼顾问林樯先生;中国教师报首席记者、江苏省采编中心责任编辑高强先生参会，届时将于参会来宾共同探讨中国民办教育事业的发展现状与前景。

为与贵机构共同发展、共谋前程，特向贵机构发出邀请，望前来参加。

邀请人：

日期：

最新培训邀请函H模板篇三

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

课程提纲 管理循环理论

2.管理者职责

3.如何教导部属

4.接受命令的要点

5.管理与个人发展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的no.1管理干部

最新培训邀请函H模板篇四

自20xx年中国开始推广项目管理知识体系以来，已经历经7个年头，惠及诸多行业，引发项目管理从业人员巨大的共鸣。

目前，项目管理事业正方兴未艾，进入一个崭新的大发展时期。

各位同行都是项目管理培训和咨询行业的领跑者，针对所在地区和客户的特点，开展着卓有成效的工作。

正是各位同行的共同努力，我国项目管理培训和咨询事业不断有新的发展。

北京基业长青管理咨询公司多年来也一直致力于项目管理培训和咨询事业的推进，我们本着在新形势下共谋项目管理事业的发展机遇这一初衷，借我国项目管理领域的盛会?中国项目管理研究委员会(pmrc)第六届年会召开之际。

在中科院科技政策与管理科学研究所的大力支持下，通过邀请各位同行参加项目管理培训与咨询业务研讨会，一起对项目管理培训和咨询事业推进中各方感兴趣的专题进行探讨交流，分享宝贵经验，共同开发广阔的市场，推动项目管理培训咨询事业的更快发展。

一、会议内容：项目管理培训咨询业务研讨会

二、诚邀人士：

1、项目管理培训咨询行业的各兄弟单位嘉宾

2、中科院科技政策与管理科学研究所领导

三、承办单位：北京基业长青管理咨询公司

五、会议地点：中国科学院科技政策与管理科学研究所行政楼一层会议室

六、拟定研讨议题

(1)议题1：项目管理培训与咨询市场开拓的策略以及经验教训分享;

(2)议题2：培训与咨询机构的内部管理与绩效激励问题;

(3)议题3：项目管理培训中的师资资源整合问题;

(4)议题4：培训与咨询中客户关系，特别是大客户开发与管理问题;

(5)议题5：项目管理培训与咨询机构的品牌建设与战略升级问题;

(6)议题6：围绕学位型项目的推广问题。

七、会议议程

八、会议费用：

本研讨会不收取任何会务费;与会者住宿、交通费用自理，北京基业长青管理咨询公司负责会务工作。

xxx公司

20xx年3月

最新培训邀请函H模板篇五

您好！为使您尽快的了解公司,也为您能更好的融入公司团队，在您正式上岗前，公司为您筹备了为期二十六天的带薪培训。欢迎您加入公司团队。

祝愿您在公司工作期间身心愉快，事业有成！

具体相关培训时间地点、培训守则及培训课程安排如下：

1、 学员请提前安排好时间，准时参加培训，不得请假。

2、 学员须在培训课程开始前10分钟进行签到。

在不影响他人的情况下离开培训场地接打。

4、 学员请认真听讲，积极配合，创造良好的培训秩序。

5、 学员在上课期间不得大声喧哗、聊天，或做与培训无关的事情。

6、 学员应尊重授课讲师及培训管理人员。

7、 学员未经培训组织部门批准不得擅离培训场地。

8、 学员不得擅自使用培训设施。

9、 学员不得将公司内部培训教材泄露、转借给公司以外人员。

10、 学员请认真了解并签署《培训协议》，严格遵守并执行《培训协议》。

培训讲师：