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最新半年度工作会议通知书实用

小编:曹czj

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最新半年度工作会议通知书实用篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

同志们:

今天县委、县政府召开全县上半年经济工作会议,主要目的是总结、分析我县上半年经济工作情况,研究解决工作中遇到的问题和困难,进一步认清形势,部署下半年的经济工作。

今年以来,我县认真贯彻落实中央、省、市的有关精神,以建设现代生态县,加快县域经济发展总揽全局,大力实施招商引资、城市建设、民营经济三大战略,扎实推进“三大进程”,调整产业结构,转变增长方式,提高经济效益,全县经济呈现快速协调发展的良好势头。上半年全县完成生产总值*亿元(现行价,下同),同比增长*%,各项经济指标都实现了较快增长,基本上达到了时间过半、任务过半的要求,为完成全年的任务打下了良好的基础。

一、上半年我县经济发展的特点。

(一)农业增效,农村经济稳步增长。上半年,我县农业克服冰雹、洪水等自然灾害,实现了农村经济的稳步增长,农村经济总收入*亿元,同比增加*万元,增长*%。农村产业结构调整扎实推进,价值高、效益好的农作物种植面积稳步增加,特别是黄烟、蚕桑分别增加*多亩、*多亩;
但由于近月来雨水过多,烟叶、蚕桑的产量、质量受到严重影响,实现年初制定的目标有比较大的困难。强化了林政管理,推进林业产业化发展,随着林业的采伐量增加,林业的收入将会明显增长。

(二)工业增速,企业效益稳步回升。*—*月,由于受用地、电力供应、原材料价格上涨的影响,我县企业举步维艰,增长缓慢、效益不高;
*月以后,各企业的生产、经营形势逐渐好转,效益逐渐提高。上半年,全县完成工业总产值*亿元,增长*%;
工业实现增加值*亿元,增长*%;
第二产业首次超过第一产业,表明我县进入了一个以工业为主导的新发展阶段。*—*月,规模以上工业企业效益提高,实现销售收入*亿元,同比增长*%;
利润总额*万元,却负增长*%。

(三)市场繁荣,第三产业发展加快。上半年,第三产业增加值*亿元,同比增长*%,全县社会消费品零售总额*亿元,增长*%。总体来说,商品流通市场,为生产、生活服务的市场都呈现繁荣景象,人民群众收入增加、购买力增强,房地产市场活跃,商品房、商铺走俏;
正加速推进车八岭、总甫温泉等旅游产业项目的建设。

(四)固定资产保持较快增长。今年以来,通过加强对引资项目和重点建设项目的跟踪落实,在公路改造、工业园区建设和市镇建设等方面掀起了新一轮投资建设高潮。上半年,全县完成固定资产投资*亿元,同比增加*万元,增长*%,扭转了近两年来投资增幅低迷的状态。

(五)招商引资取得成效。招商引资的重大突破是——沙水产业转移园区建设,这是全省第一个产业转移园区,得到了省、市领导的肯定和好评,为我县招商引资和工业发展奠定了良好的基础。上半年,全县新签合同*宗,合同金额*亿元,其中外资项目*宗,合同金额*万美元;
内资项目*宗;
实际引进资金*亿元,同比下降*%,其中:外资*万美元,同比增长*%;
内资*亿元,同比下降*%。*—*月,外贸出口总额*万美元,同比增长*%;
但是外贸出口的大幅增长,增加了我县财政出口退税的负担。

(六)财税收入较大增长。上半年,全县财政一般预算收入*万元,同比增加*万元,增长*%;
税收总收入*万元,其中:国税组织税收*万元,同比增长*%,占年计划的*%,地税完成税收*万元,同比增长*%,完成年计划的*%。下半年,要加强征管力度,重点是电力、商业(烟草)、企业所得税、营业税等,力争年终完成三个“*万元”的年初任务。

(七)金融存款稳步增加。至*月底止,全县金融机构各项存款余额*亿元,比年初增加*亿元,比年初增长*%;
金融机构贷款余额为*亿元,比年初增加*万元,增长*%。但是,存贷比例仅为*%,同比下降*个百分点,对我县的金融支持不力。农村信用社贷款余额达到*亿元,占全县金融机构贷款余额的*%,为我县的经济和社会发展提供了有力的金融支持。

二、当前经济发展中存在的主要问题和突出矛盾。

(一)经济总量小,发展速度慢。上半年,全县完成生产总值仅*亿元,同比增长*%,与全年增长*%的预期目标相差*个百分点,也与兄弟县市相比差距较大。

(二)农业产业化程度不高,抵御自然灾害能力不强。上半年,我县遭受冰雹、洪水灾害,使得黄烟、蚕桑的生产损失严重,显示出农业生产的脆弱性和抵御自然灾害能力的虚弱;
黄烟、蚕桑产业化程度较好,但其它产业,如蔬菜、水果的产业化落后,发展水平较低。

(三)工业增长放缓,民营经济比较薄弱。上半年,全县完成工业总产值、增加值的增幅均同比下降超过*个百分点;
主要原因,一是受市场影响,部分企业开工不足,生产下降,二是缺少投入大、高产出的大项目,缺乏新增生产能力拉动。民营经济虽然取得了一定的发展,但是由于思想观念、资金、技术等因素制约,仍然没有改变量小、质差、粗放的局面。

(四)旅游业刚刚起步,经济效益十分有限。目前,我县旅游业的发展势头相当好,也有不少大的项目正在实施中,但是依然处于投入大、见效慢的建设时期,短期内是不可能转变旅游业的弱势。

(五)固定资产投资仍然不足,投资结构不合理,投资效益不高。上半年,虽然全县完成固定资产投资扭转了投资增幅低迷的状态,但是投资结构不合理,新建项目进展缓慢、工业和民营投资明显不足,难以吸引生产型的大项目进入,严重制约着经济增长后劲的增强,以及经济增长质量和效益的提高。

(六)财政收支矛盾突出,增加的绝对值不大,但支出增快。财政收入新增税源明显减收,财政收入绝对值增加不大。但是支出却增长较快,一是出口退税负担沉重;
二是发放一次性岗位生活补贴,以及社会保障、教育等支出增大。上半年,我县财政支出的增长远远高于财政收入增长*个百分点,财政收支矛盾加剧。

三、当前制约我县经济发展的因素。

随着我县经济社会的不断发展,一些“瓶颈”不断显现,制约了经济的快速发展。

(一)国际石油价格高涨,导致能源、原材料价格上升,造成企业的生产成本提高,严重影响生产效益。

(二)国家宏观调控,实行严格的土地、货币政策,造成融资难、用地难。办理用地的手续相当严格,必须符合两个规划,才有用地指标;
融资难,贷款额低,我县资金本地利用率仅为*%,大量资金外流。

(三)出口退税增大。*—*月,外贸出口的大幅度增长,但退税额高达*万元,超出去年全年总额*万元,给我县财政造成了严重的负担。

(四)交通仍不便利,招商难度加大。由于短期内我县的交通仍较为落后,加之周边各地区位优势的存在,造成招商引资竞争日益激烈,甚至出现了“抢商”。但是,我们要加大招商力度,充分利用我县的生态优势、服务优势、政策优势,在*月份掀起新的招商高潮。

四、下半年的经济工作意见。

下半年,我们要加大对经济工作的力度,做到重点突出,以点带面,确保今年各项经济指标的全面实现。主要做好以下几方面工作。

(一)加快重点项目建设,办好“六件实事”。落实县领导联系重点项目制度,做到工作到位,做好组织实施;
各部门要密切配合,保证项目进展顺利;
加大督查、监察、汇报、通报力度,增强责任感、紧迫感。扎实推进“六件实事”,人民医院住院大楼准备动工,青少宫、安居工程、县污水处理厂将在*日动工,加快镇通村工程建设进度,切实抓好农村沼气池建设,努力完成全年任务。抓好“十一五”的规划的编制工作,按照省、市部署,规划目标,各专业规划要做到尽量详尽,为今后工作打下坚实的基础。

(二)坚定不移的抓好招商引资,不断壮大工业经济。大力发展工业是县域经济发展的突破口,因此,要抢抓机遇,继续加大以工业招商为主的招商引资力度。要做大量、足量的工作,牢固树立有项目就有土地的思想,充分利用土地这一最大的优势,统一思想,做好工作,做好招商工作;
以*月招商月为契机,力争产业转移园区年底有项目动工;
要做好招商的跟踪服务工作,不断优化我县的投资软环境。同时,加大民营经济的招商力度,做好引进工作,扶持工作,努力做大做强民营企业。

(三)扎实推进“四项清理”工作,加强财税、金融、城建工作。

1、扎实推进“四项清理”工作。由于有的单位领导不够重视,且存在顾虑,造成力度不够大;
接下来的清理阶段,各单位要高度重视,密切配合,落实责任,抓出实效。

2、切实增加财税收入。积极培植税源,抓好税收入库,努力做大财政“蛋糕”。加大税源的培育力度,抓好黄烟、小水电等财源支柱产业,加强税收征管;
搞好土地经营,如房地产开发;
深化财政体制改革,加强“收支两条线”管理,严格执行预算,控制支出。

3、加大城乡建设力度。配合乡镇国土部门改革,配好乡镇规划专业技术人员;
加快新体育中心、县城主干道路、墨江江景、丹凤山等规划建设;
城建的重点工程是:墨江广场、客、货运中心建设和红旗中路改造项目。

(四)加大农业调整力度,促进农业持续增长。做好“双夏”工作,为夺取全年丰收打下坚实基础。加快农业产业化进程,坚定不移地加快发展烟、桑、菜、竹、果,尤其是烟、桑既能富民又能富县的特色产业;
进一步推广优良品种,扩大种植规模,明年实现黄烟*万亩,收烟*万担;
蚕桑*万亩,收茧*万担。

(五)大力发展旅游,推动第三产业快速发展。抓好满堂客家大围维修工程,加快车八岭、清化河、总甫温泉、东湖坪民俗文化村等旅游项目开发建设,力促早日向游客开放。大力推进交通运输、邮电通讯、酒店旅业、金融保险等服务业发展,加快房地产业、商品流通业的发展步伐,活跃城市经济,形成第三产业蓬勃发展的良好态势。

(六)加快交通设施、生态工程等建设。积极配合做好韶赣高速公路始兴段工程的筹建工作,抓好县城至顿岗一级路等已上报项目的跟踪落实,力促兴隆大桥等项目尽快动工兴建;
扎实做好国家级生态示范区的创建工作,按照通过省专家团的初审要求,做好查漏补缺工作,确保创建工作圆满成功;
加快绿色通道建设,加大五条绿色通道建设力度。

五、下半年要做好的其它工作。

下半年,我们要扎实推进社会各项事业发展,努力构建和谐始兴,为此,要做好以下几点工作。

(一)抓好节约型社会建设工作。建设节约型社会,是党中央作出的一项重大决策,必须高度重视;
各机关单位要做好表率,如夏天空调维持在*摄氏度以上,积极推进节约型机关建设。

(二)抓好教育人才基金的募捐工作。各单位要结合外出招商,采取多种途径落实捐款。

(三)抓好计划生育、殡葬改革工作。落实人口与计划生育目标管理责任制,加强计划生育综合治理工作,全面提升人口与计划生育工作整体水平;
加强宣传,加大执法力度,切实转变人民群众的殡葬观念,提高我县殡葬工作的总体水平。

(四)抓好“八一”期间的慰问工作。今年我县实现了无责任退兵*周年,得到了省、市领导的充分肯定,因此,我们要做好慰问工作,开好座谈会,关心支持驻地部队和民兵预备役建设,继续做好拥军优属、优抚安置工作,把好兵源质量关,争取更大的成绩。

(五)抓好安全生产和维稳工作。切实加强安全生产工作,落实安全生产责任制,完善重大自然灾害、事故灾难、社会安全等突发事件应急处置预案,保障人民生命财产安全;
社会治安综合治理要突出抓好打击“双抢”,积极开展“严打”整治斗争,对违法犯罪活动保持高压态势,确保人民群众安居乐业;
切实做好信访工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真排查调处矛盾纠纷,有效预防、妥善处理群体性事件和突发事件,维护社会和谐稳定。

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最新半年度工作会议通知书实用篇二

一、会议时间:x年7月14日(周二)下午2:00开始,时间半天。

二、会议地点:县局二楼大会议室。

三、参加对象:县财政地税系统中层及以上干部(包括退二线干部)。

四、会议内容:总结上半年工作情况,布置下半年工作任务。

五、有关要求:请全体与会人员安排好工作,准时参加会议。如有特殊情况需请假的,请在7月14日上午下班前告知人教科(胡爱群)。

县局人教科

x年7月13日

最新半年度工作会议通知书实用篇三

各位领导:

今天会议的主要任务是对照年初职代会确定的工作目标,简要回顾上半年的工作完成情况,肯定成绩,查摆不足,分析把握生产经营投资的总体态势,明确下半年的工作重点,增强集团上下的紧迫感和责任感,进一步统一思想,咬定目标,克难攻坚,全面及超额完成全年的各项经济技术指标。

一、20xx年上半年工作回顾

20xx年是全面深入贯彻落实党的精神,推进转型升级,实现跨越发展的关键一年。上半年,在市委市政府的正确领导下、在市国资委的重视指导下、在市住建委的支持帮助下,集团上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕 “ 六个转型 ” 目标要求,坚定转型步伐,加快工作节奏,强化执行意识,积极主动作为,扎实推进各项工作,为实现全年各项目标任务奠定了坚实的基础。

安全生产:2 项工程获 20xx 年度浙江省标准化工地; 3 项通过市级标化工地验收;上半年无一般以上生产安全事故和重大设备、火灾事故。

(一) 调结构、转方式,产业转型调整上档提速

贯彻“ 四个统一 ” , 推进 大罗山 保护 开发建设。 根据市委市政府 《关于理顺大罗山保护开发管理体制的实施方案》 ,按照“ 统一领导、统一规划、统一建设、统一管理 ”的体制创新 要求, 温州大罗山投资建设有限公司 注册资本金 2亿元,集团代表市政府出资 8000 万元,占 40% 。公司 于5 月 10 日正式挂牌成立 ,首期注册资本金 5000万元 6 月份到位并完成工商登记注册工作。 积极开展招商引资,与温州企业家联合会、中欧集团等 进行了接洽 。 综合管理办公室(行政 执法大队 ) 组建到位并主动履职, 加强 日常 巡查执法 , 会同属地政府部门 打响拆违攻坚战 , 拆除各类违法建筑面积 近 4500 平方米。

完善 顶层设计, 推进产业和 法人治理结构 调整 。 集团 去 年 底 升格为正县处级单位后, 市国资委 按照“ 三三制 ” 的原则,委派了 3 名非执行董事、 3 名独立董事和 2 名监事。同时,重新选举了职工董事 1 名、职工监事 2 名 , 进一步规范 了 董事会、监事会建设 ; 根据 市委市政府有关“三定”文件精神, 按照 规模提升房建主业、发展壮大房地产业 、加快发展经贸服务业的转型升级战略,对集团总部和二级公司进行 整合重组 ,拟定了集团“ 三定 ” 方案,进一步优化了集团的产业结构和布局。

(二)拓总量、优布局, 经营 发展后劲 不断 增强

投资 带动战略强力实施 。 集团 将投资作为加快发展第一启动力,千方百计加大投资力度,强化项目建设。 共 6 个项目列入20xx年市级政府投资项目计划,投资总额 10 亿元。浙江安防职业技术学院由集团投资、设计、施工一体建设,总投资 2 7 .5 亿元 。 一期一标段建筑面积 58159 ㎡,投资 2.9 亿元,已于 7月 1 日开工建设; 市直房开 以1.28 亿元竞得荷花路地块 , 中心区e15 地块 计划于 7月份开工建设 ; 大罗山投资公司对接生态园管委会 , 启动 建设茶山舜岙上山入口 等 项目。 按开工计算投资,上半年完成投资额 1850 万元, 仅为 年 计划 的 1.85 % 。原因为 1个项目为续建, 5 个项目计划下半年开工。

主营业务拓展破难推进。 受去年安全事故被处罚“ 不良记录 ” 三个月影响,上半年承接业务 20.67 亿元,为年度计划的 34.4% 。为此, 经营部门 切实 落实“ 大经营、大结算 ” 要求, 加强经营管理的基础工作 。 上半年,共审核所属项目部及基层公司送审和定案的结算工程 35 个,造价 10.5 亿元 。 完成外部结算的工程 3 个,造价 1.99 亿元 ; 通过协商和诉讼,上半年收回历史遗留欠款共4200 万元 ; 加强法人项目管理, 与 温州肯恩大学一期i 标段工程 等 5个 法人管理项目 签订了 责任书 , 处理各类合同 202 个 ; 成立了云南分公司,业务市场覆盖面更广。

专业 拉动能 力 持续 增强。 专业公司在业务总量中的比重明显提升 , 上半年矿山公司承接业务 6.27亿元 ,继续领跑于各 专业公司 。 装饰公司承接业务9271.7 万元、设计院完成产值 623 万元 、 华星公司收入129 万元 、 物业公司收入为585 万元,均比上年同期有较大提升; 租赁、 基础、 市政 公司等均较好完成了上半年的生产任务。

(三)提质量、保安全,施工管理水平不断提高

工程建设 实现 保质提速。 坚持把保质量、保进度、保工期放在首位, 强化过程控制。 会展中心三期工程 如期 交付世界温州人大会使用 ; 肯恩大学一期高速推进 ,仅 用半年时间,圆满完成了 3 幢培训公寓楼 、 4 幢教学楼共计 4.5 万平米的土建工程 施工; 建设商务大厦首次在温州地区引入 “ 逆作法 ” 施工技术,桩基工程施工顺利完成 ; 严格质量控制 , 平阳嘉弘花园6# 楼 获 20xx年度 “ 钱江杯 ” ,樟屿变电所等 5 项工程获201 3 年度 “ 瓯江杯 ”。外埠工程创优取得新成果。 北方民族大学材料化工实验实训楼获宁夏回族自治区 “ 西夏杯 ” 省级优质工程 , 台州工商检测综合楼获20xx 年台州市 “ 括苍杯 ” 优质工程 , 超额完成年度创优目标。

安全 生产 总体 平稳 可控。 继续保持安全管理的高压态势,修订了《安全文明管理细则》,出台了《关于进一步加强建筑工程安全生产基础建设的通知》等一系列管理制度 。 围绕安全生产年度目标,坚持日常巡查、月度汇总、季度分析、百日考评工作,进一步规范了基层单位和项目部的安全生产行为。加大对文明施工创标化工地的指导和服务,市区工程标化工地创建率 达 100%。原长运地块商住楼工程被住建部立项为部级科技示范工程(绿色),会展三期工程和集团建设商务大厦工程被中建协确定为全国绿色施工示范工程。

( 四 ) 兴科技、聚人才,发展支撑 能力 不断改善

着力推进科技兴企战略。 申报省级工法 12 项 , 申报数量 比20xx 年增长 28.5% 。 申报发明专利4 项 , 均已受理;qc 小组活动取得较好成果。上半年获省级优秀成果 4 项,全国工程建设qc 小组优秀成果 1项 ;主编的《泡沫混凝土应用技术规程》 等 2项 标准 报住建部审核 ; 参编的 《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》 完成修订意见 。

大力加强 人力资源管理 。 重视人才的内培外引 ,积极 开展“ 师带徒 ” 活动,新进大学生和新调入员工 “ 师带徒 ” 结对达 100% ;组织 集团中层以上干部、 财务科级以上人员参加浙江财经学院 经营、财务管理研修班培训 ; 鼓励职工积极考取建造师证, 上半年共有 12人通过了一二级注册建造师考试。认真落实市直属机关全员绩效考核要求,结合集团 20xx 年 10 项重要工作责任制,制定 出台全员绩效考核方案及总部处室考核管理办法,建立 了 “千斤重担人人挑、人人身上有指标 ” 的传导机制和工作格局 。

(五)强管理、提效能, 内控体系建设不断健全

财 务资金 管理进一步加强 。 今年集团所有单位全部投入了nc 软件的使用,进一步提高了集团财务信息化管理水平,规范了集团财务核算和财务管控能力。严格项目信用评价,上半年对 37 名 项目经理 , 按信用履约能力、偿还能力、盈利能力及经营能力四个方面进行了评定打分, 评定 aaa 级 4 个、 aa 级 30个、 a 级 3 个,通过执行差别利率放贷,不断提升了对工程项目的管控能力;积极开拓融资渠道,上半年各大银行授信总额 12.9 亿元,比去年同期增加 1.4 亿元 , 实现了集团信用授信额度历史新高 ,确保了 bt及重点项目的资金使用。

资 质 资 产管理 进一步推进 。 对照特级资质标准和具体要求,各部门各司其职,分工协作,有序推进特级资质申报 ,积极做好 矿山工程施工总承包一级资质分立 工作 。落实了龙泉巷200 多平方米的营业房安置,解决了 10 多年拆迁未安置的问题 。 做好招商引资 项目推介工作, 对比较成熟的建设商务大厦一至四层商场 、 “深蓝国际 ” 大厦作为招商引资项目 进行 宣传策划推广。

信息平台 建设 取得新成效 。 在特级企业 信息化 建设的基础上,按照“ 五型机关 ” 考核要求,着力实现与市政府办公平台的无缝对接,对集团 oa 办公系统 进行换代升级, 达到建立电子政务平台的考核要求 。集团 信息网络已覆盖各个部门和驻外机构,实现了内部信息资源共享和信息互通。

(六)强党建、塑文化,和谐发展氛围更加浓厚

集团两级党组织围绕发展抓党建,抓好党建促发展原则,深入开展 “ 学习型 ” 党组织、 “ 五型机关 ”等创建活动, 推进落实党的群众路线教育实践活动 , 全面 加强 企业党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设,为集团 转型 跨越发展提供了坚强的思想和组织保证;大力弘扬企业优秀文化,充分利用一报、一网、一室等宣传阵地,抓好文化理念的宣贯落实。认真做好信访维稳、慰问家访、困难补助和一年一次的职工体检等工作,保持了企业和职工队伍的稳定。

总之,上半年,集团上下认真贯彻“ 转型 年” 的工作要求,把 精力 用在调结构、强投资、促转型上 ,各项工作都取得了 较好 成绩,我代表集团董事会、党委、总经理室向全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。

二、面临的形势和存在的不足

在看到成绩和进步的同时,我们也应当清醒地认识到工作中的问题和差距 , 实现转型升级,提升综合竞争力的任务仍十分艰巨: 一是安全生产形势仍十分严峻,执行力保障力亟待提高,需要进一步夯实基层基础工作,推进本质安全型企业建设; 二 是 工程总 承包和专业施工能力有待增强 , 需要进一步提升管理水平和发展质量;三是重大 投资 项目建设进展较缓,需要加快项目手续办理和建设进度;四是人才短板问题还未根本解决,需要大力引进各类人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建设有待进一步深化 , 需要加大 宣贯 力度,推进企业转型跨越发展。

三、下半年的工作重点

对照年度 10项重要工作责任制,下半年 的 重点工作为:

(一) 统一思想、同心协力,打好“三大攻坚战”

集中优势,打好市场拓展攻坚战。 一是要 强化招投标的市场竞争意识, 充分利用规模优势和品牌经营,确保全年承接业务60 亿元 目标 。大力巩固发展 本地 市场 , 提高中标率 , 保持集团在 我市 重点、重大项目市场的占有量 ; 二是 继续加大市政 桥隧 等基础设施领域的开拓力度, 抓住大罗山开发契机, 通过整合内外部资源,集中人力和资金,争取实现重大突破,增加集团的 市政 业绩积累和品牌影响 ; 三是加强培育 矿山、 安装、装饰等专业品牌。推进 各专业的优化 整合,通过施工规模的带动,造就与集团主业协同发展的机制, 使其 成为工程总承包的重要专业支撑 , 努力实现集团各 专业 市场 拓展 的均衡快速发展 。

重点突破,打好投资开发攻坚战。 集团全年的 投资 任务为 10 亿元。 上半年仅完成 1850万元,不到全年计划的 2% , 下半年,要 进一步 完善投资管理工作机制,各分管领导、 市直房开公司及大罗山公司 必须拓宽思路, 深入细致编制项目实施策划, 组织专人跑部门、办手续,力争 早立项、 早审批、早开工 ,确保完成全年的投资任务。 各单位 、部门 要强化 全局 意识,站在战略高度,全力支持和参与 各 投资项目的建 设 ,确保高速、优质履约。要妥善处理好投资与施工、企业与政府等方面的关系,充分调动各方面的积极性,形成推动 集团 投资业务快速发展的强大合力。

统筹规划,打好转型升级攻坚战。 一是要稳步推进“ 三定 ” 工作。 各单位部门要认真贯彻市委市政府的文件精神 和集团的具体要求,按照机构整合方案,逐步落实实施 , 使 集团 资产配置结构和企业组织结构进一步优化 ;二是要切实完善各项制度。 结合 “三定 ” 工作 , 进一步完善法人治理机构,规范董事会、监事会议事规则。 修订和完善集团的各类工作标准和管理制度,确保制度更合理、更可行、更有效 。三是 认真 抓好资质升级 。 按照特级资质标准要求,总部各处室要各司其职,进一步做好国家级工法申报、信息化建设和防护 、 通信专业人员 落实 等必检指标的完善工作,完成特级资质晋升工作。 同时要 积极争取上级主管部门的支持,做好物业、房开、市政等专业资质晋升 和 矿山 资质分立 工作。

(二)突出效益、有机运行,健全“三大支撑系统”

集中管控、防范风险,完善资金支撑系统。 加大集团各项财务管理制度的贯彻实施力度,强化财务管理。要明晰财务流程和权限,规范财务秩序,严肃财经纪律,保证财务数据的准确和财务信息的真实。对 市 审计局对集团领导任期经济责任审计、市直属国资营运公司 20xx年度经营绩效和资产管理审计中提出的职工集资、公务出差费用、构件公司往来款清理等问题, 做好整改落实工作 ,完善财务风险预警机制,强化内部审计监督。 要 结合各单位 各项目 的实际情况和 借 款规模,制定年度压缩 借 款指标,把 借 款压缩和归还情况纳入主要经济考核指标。 要 积极采用包括承兑汇票在内的灵活多样的融资手段,想方设法降低财务费用 ,实现资金链稳定 。

发挥优势,创新驱动,完善科技支撑系统。 将科技创新作为提高 集团 综合实力的战略支撑,研发自主创新的先进技术,争取在技术研发、qc 活动、工法编研、专利申请和形成自主知识产权的专有技术等方面取得国家和省级成果 ,为特级资质晋升持续储备技术资源 ;积极推广和应用建筑业 “ 四新 ” 技术, 在集团投资开发的项目上, 大力创建绿色环保和新技术应用示范工程 , 提升产品的附加值和竞争力 。

超前谋划、立足长远,完善人力资源系统。 今年集团的总体要求和发展目标已经明确,加大经营开拓力度,优化市场结构、推动产业 升级 ,提高管理水平和可持续发展能力, 都 取决于我们队伍的能力素质。人力资源 部门 要切实增强人才引进培养的能动性,要坚持 “ 三个更加注重 ”, 更加注重职业资格的考证, 更加注重项目一线人才的培育,更加注重员工自我学习能力的培养,努力打造一支高素质职工队伍,保持人才总量和质量在我市建筑业的领先地位,为集团持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。

(三)科学部署、务实求新,抓好“三个落实”

强化执行,落实安全主体责任。 要牢固树立 “ 安全是生命,是最好的效益 ” 的理念,任何时候都要把安全生产当作集团生存发展的头等大事来抓 , 切实提高 抓 安全 的执行 意识, 严格落实整改奖罚措施,让安全成为我们的习惯。要不断完善安全技术措施,深入开展安全生产专项整治活动,切实做好应急预案和隐患排查,着力构建安全生产长效机制,着力提高应对突发事故的能力。第三季度是高温季节和主汛期,自然灾害多发,容易出现安全事故,要加强重大危险源的识别、监测和监控,早部署、早预防,加强应急管理。以对职工生命高度负责的精神,全面落实各级责任,确保施工现场万无一失,杜绝安全事故的发生。

过程控制,落实进度质量目标。 要坚持 “ 全面均衡、适度超前 ” 的原则,进一步提高均衡施工组织的能力 , 对浙江安防职业技术学院、中兴大道 延伸段工程 、肯恩大学一期i 标段工程 等重点 项目实行资金倾斜、资源倾斜和管理倾斜,确保重点控制工程进度的重大突破,切实保证重点工程项目的质量、安全和工期。要加大创优工作力度,重点抓好皇家大酒店 、会展中心三期、建设商务大厦等 创 “ 鲁班奖 ” 优质工程的管理及跟踪服务工作。要 扩大 外埠工程创优 的良好态势 , 对具备创省级、鲁班奖的工程项目落实创建和奖励措施,实现多点开花,提升集团的质量品牌形象。

精细管理,落实绩效考核目标。 要结合全员绩效考核是实施, 完善 以经 营安全技术 指标为主要内容的绩效 考评体系 。 从 集团领导开始,把总目标按级次 直 推到责任层, 建立 集团总部处室 、子 分 公司、区域公司( 驻外 分公司)、 法人( 直属 ) 项目部分层次的 年度 绩效考评 。集团领导班子要明确各自的责任分工和工作目标,积极做好分管工作,尽可能地将承担的经济、管理及发展责任目标细化分解到相关单位及 总部处室 ,一步一步落到实处 ,切实落实 “千斤重担人人挑、人人身上有指标 ” 的传导 压力机制 。

( 四 ) 围绕中心、服务发展,强化“三大保障”

发挥党组织的政治核心作用,为企业和谐发展提供思想保障。 一是要 切实加强党建工作。强化学习型、服务型、创新型基层党组织建设,健全党员干部联系群众、关心群众和凝聚群众制度,推进落实党的群众路线教育实践活动;要积极探索在项目开展党建的多种实现形式,进一步依托项目党支部和发展区域化党建,确保活动全覆盖; 二是 努力践行社会责任。高度关心职工的工作生活,切实维护职工合法权益,关心弱势困难群体,加强矛盾纠纷排查化解工作,避免发生相关的群体事件,全力做好维稳工作 , 营造内外和谐的环境。

发挥全过程的内部管控作用,为企业健康发展提供机制保障。 集团内部管控要关口前移,建立事前介入、事中跟踪督查、事后评估考核的全过程管控机制。 认真贯彻执行 市 国资委党委《温州市国有企业执行“ 三重一大 ” 决策制度监督检查试行办法》 精神,在重大项目投资决策、工程项目招投标、大宗物资采购、合同谈判与签订等经营活动中,审计监察、法律事务要提前介入, 切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合, 督促相关部门和单位及时整改,规避经营风险,实现经营目标。 进一步完善项目经理评级准入制度,完善合同管理, 深入做好以项目为重点的效能监察工作, 将风险防范的触角进一步前伸 , 努力避免 经济和 法律风险。

发挥企业文化的引领作用,为企业持续发展提供软实力保障。 继续抓好企业文化理念体系的学习宣贯,提升规范集团识别系统,及时编制企业文化手册,加强宣贯落实。以打造项目文化为重点,大力提升项目形象品牌,进一步加强企业标识标牌规范化管理,着力解决项目部“ 工程怎么干、党建怎么抓、品牌怎么创 ”的新方法,在融入中心、服务中心、推动发展上下功夫,提升企业文化品质。

各位领导、同志们,面对下半年 转型发展 的艰巨任务,我们 要 牢固树立全 集团 一盘棋的 思想 , 坚持解放思想、实事求是、与时俱进,善于研究新情况,勇于解决新问题 。 各单位 和总部处室 会后要做好 集团 半年会精神的传达贯彻工作。 一是 抓紧落实,不拖拉。认真 学习集团 半年会精神,部署各项工作。开会时间请报 集团 办公室 ;二是 切实落实,不偷懒。要根据 集团党委、总经理室 的总体要求,体现本单位的特点,增强工作措施的可操作性,避免懒省事,上下一般粗,避免形式主义,走过场 ;三是 创造落实,不教条。要在领会 集团 意图的基础上,发挥主观能动性,创造性地推进工作,为 集团 提供经验和典型 ;四是 有效落实,不掉队。要坚持结果导向,鼓实劲,求实效,确保全面超额完成年度目标 任务 ,为 集团多做贡献。特别是上半年完成年度指标比例小于 5 0%的 单位和部门 ,一定要排出计划,强化措施,尽快赶上 集团 发展的整体步伐。 使 集团 的决策部署在 本单位 得到深化具体化,使 集团转型 发展方向更加明确、举措更加务实 。 以集团“ 转型 升级、跨越发展”的实际行动,为 奋力开创温州“赶超发展、再创辉煌”的新局面 作出 应有 的贡献。

谢谢大家!

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最新半年度工作会议通知书实用篇四

一、会议时间:8月22日(星期五)下午1点。

二、会议地点:市老年大学三楼教室(新兴路2号)。

三、参加人员:市社机关全体同志,所属各单位班子成员。

四、会议主持人:宋云琴副书记。

五、会议内容:

1、通报市社领导班子专题民主生活会情况。

2、传达市委十三届九次暨市政府十五届五次全体(扩大)会议精神。

3、传达中央领导关于全国供销合作总社成立60周年的重要批示和讲话精神。

4、进行典型交流发言。

5、总结上半年工作,部署下半年工作。

六、相关要求:

1、如有特殊原因,不能参加会议的同志,请提前1天向办公室请假。

2、请参加会议的同志,提前15分钟到会场。

3、请办公室做好相关会务工作。

4、联系人:董银玲 联系电话:xxxxxxxxxxxxx。

富阳市供销合作总社

xxxx年8月18日

最新半年度工作会议通知书实用篇五

召开半年度会议的目的,就是为总结我们上半年的问题及部署下半年的工作。下面就是本站小编给大家整理的半年度工作会议讲话,仅供参考。

同志们:

刚才,镇长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手,总结了我镇上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具体。施委员通报了本次中层干部竞聘上岗结果,镇长向新聘任的中层干部发放了聘书,下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法。

一是要树立忧患意识,认清形势,迎难而上,坚定经济发展信心不动摇。

今年,市委、市政府提出把“抓转型、优发展、强统筹、惠民生、促和谐”作为全市发展的根本方向,提出了新型城市化推进年、转型发展突破年、社会管理创新年“三年活动”,继续深入实施“六大行动计划”和招商引资“一号工程”。我们的各项工作目标、计划、措施都要紧紧围绕市委、市政府的统一部署,严格落实各项方针政策,认清形势、明确目标,做大做强经济整体实力。上半年,我镇经济发展中成绩显著、亮点突出,产业经济各项主要指标与国地税指标实现双过半,集镇建设与民生工程实现双推进,招商引资与重点项目实现双突破,全镇经济发展呈现一派蓬勃向上的势头。但从总体上看,主要经济指标排位下降;新兴产业呈现pe一业独大;第三产业比例失衡的一系列发展隐患依然存在。面对新形势、对照新要求,发展之路还很长,发展之责还很重。在接下来工作中,我们要牢牢把握古乍公路建设与姚东片区统筹发展这一千载难逢的发展机遇,立足自身区位、产业、资源上的优势,以加快推动主导产业与新兴产业和谐共进为核心,以促进产业结构调整和发展方式转变为载体,用创新的观念审时度势,努力在新一轮发展中抢占先机,积极破解发展中的要素制约难题,转压力为动力,按照一产抓产业规模提升、二产抓产业转型升级、三产抓产业开发突破的总体思路,尽快改变我镇经济结构单一、产业分布不均衡的现状。有一句话叫做“错过一个机遇,落后一个时代”,希望同志们要坚定信心,抢抓发展机遇,落实发展措施,迎难而上,自足本职,在各自岗位上发光发热,以点带面,多点并进,全面推进全镇各项事业的发展。

二是要树立攻坚意识,上下一心,形成合力,推进城镇发展建设不懈怠。

俗话说:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。”团结可以提高生产力,增加凝聚力,提升战斗力。针对我镇今年工作“机遇多、优势多、任务重、压力重”的特点,我们全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部,要牢固树立攻坚克难意识、危机倒逼意识和团结共进意识,凝聚各方面的智慧和力量,坚持多干事、少空谈,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,尽其责、尽其心、尽其力,抓好城镇、民生两大工程,打好经济发展、基础设施建设、社会管理三大攻坚战,努力推动*镇和谐、快速、高效发展。一方面,抓好重点工程,以古乍公路建设为抓手,继续推进“一横三纵”的交通网络建设,抓好车厩大桥北延线至古乍公路接线、遗址博物馆旅游专线至古乍公路接线、大隐至二六市干线三条干道的建设规划工作。健全镇域内交通网络建设。另一方面,抓好民生实事工程。以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程,姚江二期标准江塘加固工程,城东水厂原水管铺设工程、中石油输油管线、姚东粮站等民生工程建设为中心,扎实推进新型城镇化建设,加快形成以车厩大桥至古乍线区域为核心的新集镇中心,切实改善民生,提高人民的生活水平。真正将发展与姚东片区统筹发展结合起来,把建设成为宁波市的后花园,成为余姚连接宁波,承接宁波大都市辐射的桥头堡。

三是要树立争先意识,进入角色,开拓创新,争当经济发展先锋不落后。

我镇当前正处于经济社会发展的关键时期,姚东片区组团统筹发展和古乍公路建设等发展机遇形势下,区域竞争态势日趋激烈,给我们的机关工作提出了更新更高的要求。一是要明确目标,尽快进入角色。新上岗的中层干部要尽快转变工作角色,明确工作定位,进入新的工作角色。严格对照刚才岑镇提出的下半年工作计划与目标要求,进一步细化责任,层层分解,落实到人,真正做到千斤重担人人挑,大家身上有目标。全体机关干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即满、小富即安”的思想,抓住机遇,拼搏进取,迎接挑战,克难制胜,推动全镇经济和各项社会事业全面发展。二是要创新思路,促进解放思想。全体机关干部要勤于思考、善于思考,在破解我镇发展瓶颈、实现全镇乃至姚东统筹组团发展上解放思想,在优化全镇发展环境上拓展思路,要把改革创新作为推动发展的“助推器”。一方面,要推进观念创新、思想创新,努力清除制约发展的各种障碍,以敢想敢创敢拼的姿态,矢志不渝的加快发展。另一方面要推进工作创新,把创新工作落实到日常工作的每一个角落,争当创新先锋,使我们的工作都富有创造性、快人一步。当前,重点围绕产业优化,转型升级,招商引资及集镇建设等重点工作,集思广益,寻求开展工作的新方法、新途径、推进*镇经济买入又好又快发展的轨道。三是要互帮互助,营造比学赶超氛围。以 “互学互比互看,创先创优创实效”专项活动为载体,深入开展“百日会战大比武”和“民主评议基层站所”活动活动,紧紧围绕“大局意识、服务质量、服务效率、工作效率、工作业绩”等方面,开展比发展、比干劲,看亮点、看成效,充分激发了广大机关干部的工作热情,在机关形成 “你追我赶、齐头并进”的良好局面。

四是要树立责任意识,明确目标,以身作则,抓好机关作风建设不放松。

当前,我镇大部分机关干部能严格遵守机关效能建设“四条禁令”,机关作风整体上是好的,但与形势发展的要求相比、与基层群众的期望相比仍有一定差距,部分干部队伍中 “不求实效、但求无过、得过且过”的不良风气依然存在,不仅影响了镇机关整体形象,损害了党群、干群关系,更降低了办事效率,阻碍全镇发展。因此,必须把作风建设放在机关工作的重要位置,始终把作风建设作为加强基层党建的一项重大战略任务来抓。尤其是新选拔出的机关中层干部更要严格要求自己,注意平时一言一行,充分起到模范带头作用。一方面,要加强自身党风作风建设,要牢记“干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨,时刻想到自己的责任,保持清醒头脑,结合镇里提出的“五抓五促”学习实践主题活动中“抓干部作风求真务实,促全心全意服务基层”专项活动,在实际工作中带头做到“三个力戒”,即,力戒空谈,注重实干;力戒虚名,注重实效;力戒表面,注重持续。做到不浮、不骄、自重、自励,倡导“说到做到,说好做好”,不搞不切实际的高指标,真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量切实维护党员干部勤政、为民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要处处以身作则,用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设,以点促面,彻底消除机关中存在的“庸、懒、散”及“不作为、慢作为、乱作为”等现象,显著提升全体机关干部的执行能力。

同志们,激流勇进,不进则退。现在,摆在大家面前的最大任务就是发展,上级领导,周边形势,全镇人民都要求我们:要发展!要快发展!要大发展!我们肩负着振兴重任。让我们牢记党和人民的重托,用好、用对人民赋予的权利,和全镇人民一起,开拓进取,奋勇拼搏,为实现繁荣、文明、和谐、富裕的新而努力奋斗!

谢谢大家!

同志们:

(一)积极践行党的群众路线教育实践活动

我局在县委、县政府的正确领导下,乘着党的群众路线教育实践活动的春风,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业的意见和建议、全局上下深入查摆剖析问题,全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点,有效提升了群众工作能力,进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象。

(二)服务经济发展,市场主体稳步增长

1、转变管理方式,贴心服务市场主体。20xx年我局全力服务市场主体发展,全县新发展企业261家,个体工商户724 户,有各类市场主体22115 户,较上年增长11 %;服务三农展现新貌,仅20xx年上半年累计培育农民专业合作社369家。

2、百家民营企业大走访。今年上半年,我局以开展“百家民营企业大走访”活动为契机,作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容。通过开展“大走访”活动,了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算,认真听取对政府部门的意见和建议,为政府决策提供依据,制定和实施更有针对性的帮扶措施,努力创造良好的营商环境,更好地推动我县民营经济又好又快发展。截至目前,共走访业户867家,为业户办实事23件。

3、转变思维方式,贴心服务消费维权。突出消费维权宣传引导,充分发挥消费维权法庭作用,注重消费维权网络建设,20xx年以来,全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件,为消费者挽回经济损失8万元,为全县“大调解”工作格局作出了积极贡献。

(三)强化监管执法,整顿规范市场经济秩序

1、深入开展农资市场专项行动。以肥料、农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动。在3-4月份集中组织开展红盾护农保春耕专项行动,加强对肥料、农药等农资市场的监管,特别是要加强对水溶肥、菌肥、有机肥等新型功能性肥料的监管。县委书记鲁志成对该项工作给与充分肯定,并提出了殷切希望和要求。

2、重拳出击整治砂石料场。副局长徐汝春带领组织精干力量摸清了非法经营沙石料厂的数量、规模和经营地点。下发了《责令改正通知书》,责令每个料厂立即停止无照经营行为,并清理料场内砂石料、拆除电子磅秤及其他附属经营设施。共取缔非法经营沙石料厂8家。目前,沙石料厂整治效果明显,群众十分满意。

3、加大专项整治力度。广泛深入地开展了打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,严厉打击商标侵权行为。查处了40家不合格成品油加油站,责令其整改或者暂停营业。查处了39家机动车辆交易所。共检查文化用品店37家,取缔无照经营户5家,电子游戏店1家,收缴无中文标识的儿童玩具21件。

二、凝心聚力,牢记使命,积极应对体制改革的新形势 下步工作中,我局将继续积极践行党的群众路线教育实践活动,按照县委、县政府的总体部署,立足本职岗位,不断增强监管服务效能,为确保系统和谐稳定和事业平稳健康发展作出新贡献。

(一)常抓不懈,巩固群众路线教育实践活动成果。

教育实践活动虽然有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。在反“四风”问题上,我局将时刻保持危机意识,以严格的责任制抓整改,强化问题导向抓落实,切实做到思想不疲、劲头不松、措施不软,一以贯之地坚持教育与实践的统一,不断提高干部职工适应改革和全面履职能力,为服务成武经济又好又快发展作出新的、更大的贡献。

(二) 齐心协力,大力抓好预算收入

在新一轮改革中,工商部门将减少食品监管职能,弱化证照审批职能。我们的收入锐减,全系统干部职工要加强协调合作,狠抓预算收入,确保完成全年收入任务。抓收入的形势十分严峻,千万不能松懈,这是关系到工商稳定、和谐、发展的大问题。如果收入上不去,我们就会面临发不了工资、打不起电话、穿不起制服、开不起车的窘境。各项工作就难于保障正常运转。我们继续加压鼓劲,全力以赴增加收入。各单位要继续发扬不怕酷暑疲劳、连续作战的精神,调动一切积极因素,采取一切行之有效的措施,确保预算目标圆满超额完成。各单位要高度重视预算收入,各分管局长要加强调度,分析原因,靠上指导,切实把预算收入工作当成大事来抓。目前,各科室的进度参差不齐,收入进度快的科室要追加经费,干得好的科所长在职责范围内转正、提拔要优先考虑,让干实事的干部得到重用,单位积极向组织推荐。现在正是考验干部的时刻,狠抓收入是工作的重中之重。

在工商体制改革的敏感时期,广大干部职工要要扎实开展党的群众路线教育实践活动,大力改进工作作风,以讲政治的高度,始终保持积极的工作态度,要有大局观念,关键时刻,要敢于担当。要继续加强学习,认真落实好各项责任、制度和措施。每个人都要把顺应改革作为根本性政治任务,积极配合体制改革,快速找准角色定位,努力争取更大作为。在解决群众关注的突出问题中进一步提升执法形象,在网络市场监管上进一步拓展监管阵地,在强化市场主体监管中进一步夯实监管基础,在查办案件中进一步树立执法权威。各科室争先创优出亮点,工作亮点被上级转发获表彰学习的科室,单位要评先树优,并且让干部职工精神上的实惠,政治待遇得到提高。

同志们,今年下半年将更加紧张忙碌。希望大家进一步发扬敢于争先、勇争一流的工作作风,以时不我待的危机感,切实担负起改革发展的重任,抓紧落实全年各项目标任务,全力开创工商事业发展的新局面!

同志们:

今天我们在这里召开上半年重点工作推进情况汇报会,目的是为了了解情况、交流经验、推动工作,对上半年的工作进行总结回顾,对下半年的任务进行安排部署。

下面,按照团市委会安排,我讲五点意见和同志们交流。

一、召开年中工作会议和开展工作述职的基本考虑 这次年中工作会议采取分片的形式召开现场会议,是经过团市委书记办公会议、会议反复讨论决定的,主要是基于以下几点考虑:一是创新形式,更加深入地了解基层工作。我们已经连续两年在市中心区集中召开半年工作述职会议,这次创新形式,到县区召开会议,是希望团市委机关干部特别是刚刚参加共青团工作的年轻干部能够更深入地了解基层青年工作。各地团委还可以利用此次机会展示工作中的闪光点,便于团市委发现挖掘典型。同时,通过近距离的接触基层、接触青年,能够找到我们工作中存在的问题。二是统筹推进,更加全面地布臵下步工作。这次会议,我们集中了第三批“西部计划”大学生志愿者对接,乡镇、街道团的组织格局创新工作联系点对接检查,首批基层团建示范点考评验收与第二批示范点对接,希望小学建设情况检查、开展调研和倾听活动等多项工作,团市委相关部门进行了有效的统筹安排,机关干部深入基层,了解工作动态,把握工作脉搏,推进部署下步工作,无论对于团市委,还是县区团委,无疑都是最好的工作方式。三是促进交流,更加有效地提升工作水平。这次团市委机关干部深入基层,每个县区至少要走5个以上的工作点,并开展倾听活动,与基层团干部进行充分的交流。各县(市)、区、局团委负责同志进行了工作述职,互相交流经验做法,对于大家进一步研究工作,推动全市共青团工作提档升级起到了积极的作用。

二、20xx年上半年工作回顾

年初以来,全市各级团组织按照团市委十二届四次全会的统一部署,结合本地的实际,扎实推进工作,取得了阶段性的成效。

(一)强化组织青年职能,吸引凝聚青少年的途径得到了进一步的拓宽。在继续巩固团建成果的基础上,大力推进“团建创新工程”,团的基层组织建设和基层工作得到了有力的提升。

(二)强化引导青年职能,青少年思想道德教育工作得到进一步的改善。紧紧抓住庆祝建党90周年的重要契机,对不同领域、不同年龄段青少年进行分类引导、分层教育,引导广大青少年坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。

(三)强化服务青年职能,青少年成长成才的环境得到了进一步优化。按照市委十届十二次全会的要求,以强化民生为重点,深入推进大学生创业、关爱农民工女服务等工作,切实帮助青少年解决实际困难。

(四)强化维护青少年合法权益职能,青少年合法权益得到了进一步保障。继续以“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动为重点,切实加强“两办”建设,不断扩大“12355”服务热线范围,有效发挥维护青少年合法权益作用。

三、20xx年下半年工作安排

(一)不断强化基层团的组织建设。一方面要加大基层团建示范点创建工作力度。团市委将对考评验收合格的单位予以命名挂牌,不合格的取消创建资格。市县两级团干部要指导帮建示范点进一步加强规范化建设,开展独具特色的工作和活动。要继续在团中央下拨经费中为每个示范点创建单位列支1000元工作经费。另一方面要加大“两新”组织团建工作力度。没有完成20xx年建团任务,上半年工作推进迟缓的单位,要保证年底前完成“两新”组织建团任务。要切实抓好“两新”组织团建工作,参照基层团建示范点创建,有重点地抓好一批“两新”组织团建工作。要继续做好“两新”组织台账的记录,每月按时上报。此外,还要进一步加强少先队组织建设,建队日前,各地团委要完成少工委建立工作。

(二)切实加强团干部队伍建设。强化团干部培训,进一步提高团干部整体素质。下半年,团市委将分别举办乡镇、街道团组织负责人培训班和“两新”团组织负责人培训班,各地团委要做好人员调训工作。同时,希望各地团委积极与当地组织部门沟通,争取支持,结合实际地开展好本地团干部培训工作。

(三)有效运用新兴媒体做好新形势下青年工作。要加强各地共青团工作网站建设,进一步完善网站结构、丰富网站内容、加快信息传递速度。要积极推广和使用微博,发挥其传播广泛的优势,宣传共青团工作。要扩大飞信平台的使用范围,加大“青春林都”飞信网络平台信息报送力度,团市委将对飞信采用量实行量化考核。要加大百度贴吧和qq群使用率,合理利用贴吧拓展工作,扩大服务群体,发挥qq群联络便捷、高效的特点,最大限度提高工作效率。

各位团干部都要努力争做精通业务的好手、破解难题的能手、勇于创新的高手,用实实在在的工作业绩来向组织汇报,来为青年服务。

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最新半年度工作会议通知书实用篇六

经研究,定于6月28日召开全局半年工作会议。

一、会议内容

(一)总结上半年工作,安排下半年及7月份重点工作;

(二)研究审议相关事项。

二、会议时间、地点、方式

6月28日8:30,在局机关老干部活动中心四楼视频会议室设主会场,各监察分局设分会场,采取视频会议的方式召开。

三、参加会议人员

主会场:局领导;机关各处室全体干部,直属事业单位领导班子成员,中安、兴安宾馆党政主要负责人。

分会场:各监察分局全体干部。

信息计算中心负责提前调试好视频。

山东煤矿安全监察局办公室

x年6月27日

最新半年度工作会议通知书实用篇七

一、会议时间:8月22日(星期五)下午1点。

二、会议地点:市老年大学三楼教室(新兴路2号)。

三、参加人员:市社机关全体同志,所属各单位班子成员。

四、会议主持人:宋云琴副书记。

五、会议内容:

1、通报市社领导班子专题民主生活会情况。

2、传达市委十三届九次暨市政府xx届五次全体(扩大)会议精神。

3、传达中央领导关于全国供销合作总社成立60周年的重要批示和讲话精神。

4、进行典型交流发言。

5、总结上半年工作,部署下半年工作。

六、相关要求:

1、如有特殊原因,不能参加会议的同志,请提前1天向办公室请假。

2、请参加会议的同志,提前15分钟到会场。

3、请办公室做好相关会务工作。

4、联系人:董银玲 联系电话:。

富阳市供销合作总社

x年8月18日

最新半年度工作会议通知书实用篇八

开展上半年度会议能够很好的回顾上半年的工作以及为下半年做好更加充分的准备。下文上半年度工作的会议纪要,仅供参考!

20xx 年11 月22 日至23 日,强制性产品认证技术专家组器具附件技术专家组(tc07)换届及工作会议在重庆市召开,35 名tc07 专家及代表参加了本次会议。

本次会议主要进行了以下工作:

一.通报了电器附件标准制修订动态,内容如下:

2099.1 & gb 1002: 今年启动修订计划

1003: 新版标准已报批,待发布

17466.1: 正在修订,征求意见稿阶段

17466.24: 新版标准已报批,待发布

二.日常认证检测技术疑难问题研讨,明确如下内容:

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体

对杭州鸿雁电器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体的问题,经讨论,为了便于企业执行,统一判定依据,会议决定将20xx 年3 月10 日《关于同一底座共用端子的多位固定式插座的额定电流标志的技术决议》最后一句话的警告语标识部位调整为:制造商可在产品或最小包装或产品说明书中写上警告语。

2.带wi-fi 模块电源线、带温度传感器的家用插头能否进行ccc

认证

广东美的厨房电器制造有限公司提出了带wi-fi 模块电源线能否进行ccc 认证的问题,苏州益而益电器制造有限公司的颜强介绍了一种带温度传感器的家用插头,并展示了全国电线电缆标委会秘书处出具的《关于rvsp3v 型软电缆与60227iec53(rvv)型软电缆标准相关条款的说明》和《关于gb 4706.1 标准中有关电源软线相关条款的说明》。

经讨论,会议认为,因为gb 2099.1-20xx《家用和类似用途插头插座 第1 部分:通用要求》标准不涵盖配有信号线、并在插头本体内装有非插头自身供电的wi-fi 功能模块的插头( 如, gb2099.1-20xx 第23.3 条的对软缆的导线数与插头的极数的规定),所以,形成以下初步意见:带wi-fi 模块、温度传感器的不可拆线插头不适用gb 2099.1-20xx 标准,不属于ccc 认证目录范围内。

通。

3.带有插座的可移式灯具产品

对一种带有插座的灯具产品,会议认为,此产品属于灯具产品,

安装在其中的插座是器具插座。

注:根据标委会相关决议,固定式插座不能使用“小五孔”

4.带定时器功能的转换器

对上海出入境检验检疫局机电产品检测技术中心提出的带定时器功能的转换器产品,会议认为,此产品应符合gb 2099.3-20xx《家用和类似用途插头插座 第2-5 部分:转换器的特殊要求》要求,开展ccc 认证,其中的零部件应符合相关标准的要求。

5.内置过压过载过流防水功能固定式插座

对广州中安电工高新科技股份有限公司提出的内置过压过载过流防水功能固定式插座是否可以申请ccc 认证的问题,经讨论,会议认为,对此产品,可参照20xx 年7 月19 日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第3 条:“带有辅助装置的固定式插座应符合gb2099.1 、gb1002 和gb1003 标准要求”进行检测认证,其中的辅助装置应符合相关标准的要求。

三.复核已发布的专家组决议

1.因为gb 17465.4-20xx《家用和类似用途器具耦合器 第2-4部分:靠器具重量啮合的耦合器》已批准发布,此标准已明确了相关技术要求,所以,决定撤销20xx 年7 月19 日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第2 条:电热水壶用耦合器应按gb17465.1-1998《家用和类似用途的器具耦合器 第一部分:通用要求》检测,并由于该产品是装配在电热水壶上,需要结合gb4706.19的相关条款进行考核。

2.因为《国家认监委关于明确带有usb 充电接口产品强制性产品认证要求的公告》(20xx 年第2 号)已发布,本专家组于20xx 年5月讨论形成的《关于带有usb 接口电源模块的电线加长组件检测的决议》,是对usb 充电接口产品的同一技术问题。

目前公告已发布,决定撤销《关于带有usb 接口电源模块的电线加长组件检测的决议》。

3.因为gb 2099.7-20xx《家用和类似用途插头插座 第2-7 部分:延长线插座的特殊要求》已批准发布,且《国家认监委关于转换器和延长线插座产品强制性产品认证要求的公告》(20xx 年第3 号)已发布,本专家组于20xx 年6 月12 日讨论形成的《器具附件技术专家组(tc07)20xx 年工作会议决议》的第六条,是对同一产品的同一技术问题。

目前新版标准和公告已发布,会议建议待gb 2099.7-20xx 标准实施日期(20xx 年4 月14 日)到后,即撤销《器具附件技术专家组(tc07)20xx 年工作会议决议》的第六条。

另外,委员们还学习了《强制性产品认证技术专家组管理办法》及相关工作要求并研讨了电器附件产品ccc 认证实施规则。

20xx年8月7日,体育总会新一届成员班组在body&soul瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起,林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参加了本次会议。

足球俱乐部:王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩,并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练,比赛的经费由赞助商和队员自筹为主,争取部分总会经费为辅。

篮球俱乐部:肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础,以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年,篮球分会计划搞校际比赛,并多开展一些培训和比赛活动。

瑜伽俱乐部: 陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人,目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动,现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规,取得较大的进展,下半年开始,body&soul三个场馆均会投入分会的建设,计划举办瑜伽旅游,参禅,养生旅行等活动,并计划发展到o2o模式开发线上app, 视频瑜伽等,给会员提供更多的练习乐趣和途径。

水上俱乐部:水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部,由emba分会的林棠学长担任会长,他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议,他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制,以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动,丰富各种类型的水上运动,并建议开设摩托车越野俱乐部,让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课,车型及用途等。

啦啦队:体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉,她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊,以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作,今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员,扩大团队,并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。

健身俱乐部:健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友,但缺少场地支持日常活动的举行,需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。

太极俱乐部:许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动,并计划下半年开展更多太极交流分享会,普及太极文化,为厦大校友分担工作和生活上的压力。

跑步俱乐部:鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了,并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛,正在抓紧训练中。

然后,体育总会秘书处重申体育分会制度,表示经费审批如以前一样的流程,体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。

会长郑新林最后对体育总会已取得的工作成绩和进展表示了肯定,表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助,以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新,最后,郑会长指出了新的半年总会工作思路的目标和规划,相信体育总会会在新一届成员班组的努力下,即将乘风破浪,向前远航,发展壮大,越来越好!

进入20xx年以来,会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入wto20xx年保护期到期之日,帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题,6月10日下午3点,我商会名誉主席刘吉宇,会长张海勇,监事长林参军,主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议,秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。

会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结:大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要,对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法,会议收到了很好的效果,今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求,会员发言明显准备不足,今后要总结经验教训,力争行业座谈会一次比一次好,使参加会议的会员收获一次比一次大。

会议主要讨论和研究了以下议题:

一、关于我商会与银行合作,解决会员融资难的问题。

张海勇会长首先发言:

为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题,我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案,由于种种原因,未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势,商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路,我认为我们需要把这个方案尽快实施,以尽快为会员解决贷款难的问题。

张磊主席做了发言:

我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系,但是广州银行毕竟是一个地方性银行,其业务范围主要集中在广州市,在东莞和深圳的网点较少,这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利,所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作,比如广发银行、工商银行等。

刘吉宇主席讲到:

我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作,可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少,比如林参军监事长,李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导,但却能为我们商会的会员提供一定的帮助,这就够了,作为商会的领导,我们要有奉献、吃亏的精神,要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用,带领商会会员去做这件事情。

张海勇会长说到:

我建议我们几个人分配任务,每人负责5到10家会员企业的工作,确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里,扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通,我们双管齐下,希望能尽快实施这个计划,以给商会会员真正的帮助。

大家对张海勇会长的提议表示赞同。

二、关于要求会员参加2个李主席主办的电商业务讲座问题。

6月13日和17日,李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座,为促进会员企业做好电商方面的业务,提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。

6月12日-14日,李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性,我商会主要领导讨论决定,商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况,邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。

三,提高商会会议室利用率,切实帮助会员企业促进销售的问题

刘吉宇主席讲到,我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议,投影仪、音响等设备齐全,算是一个中型的会议室,况且还有秘书处工作人员提供服务,能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率,我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用,比如200元/次或300元/次,这样才能使商会变成会员企业的家,帮助会员企业开展销售业务,提高销售业绩。

大家对刘主席的提议表示赞同,并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。

四,关于加强商会会员管理,搞好为会员服务的问题。

我商会自从20xx年10月1日成立以来,得到了很多太康籍老乡的支持和帮助,但是会员构成比较复杂,同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费,这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务,对交会费的会员也不公平;通过讨论决定,未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务,同时由秘书处把商会的会员名单整理出来,每个月在商会主要领导群里进行公布,今后只给交会费的会员服务,以确保商会顺利运营和发展。

调整商会会员微信群。因商会是会员制,凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群,不交会费的今后不再免费提供任何服务。

通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题,将进一步完善了管理机制,制定了为会员服务的发展方案,为提高商会会员的凝聚力,促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结,彰显了商会领头人的带头作用。

最新半年度工作会议通知书实用篇九

尊敬的领导,各位代理商朋友、各位同仁:

大家上午好!

为了回顾和总结上半年工作,部署下半年安排,以顺利实现年度生产经营目标,们在这里隆重召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理****先生;常务副总经理****先生;电器公司营销体系总监****先生;电器公司生技总监****先生;电器公司财务总监****女士;和电气公司的全体分公司经理、管理科长以及副部级以上全体主管。同时,我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监,以及良好伙伴全体总代理朋友们,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

今天的会议主要有以下几项议程:上午由常务副总****先生作半年度总结报告;下午由总经理作下半年重点工作计划报告;第三项议程是下半年新产品上市计划报告;第四项议程是下半年营销重点工作计划报告;第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告;最后是总经理作会议总结。

下面进行会议第一项议程,掌声有请常务副总经理****先生作半年度工作报告,大家欢迎。

…………

感谢****总为我们回顾了上半年的工作,总结了经验成绩,也提出了问题,我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态:下半一定全力以赴,持续改善,努力达标。

上午的议程到此结束,请各位同事到主管餐厅用餐,请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始,请大家准时到场。各位,下午见!

下午:

尊敬的两位高总,各位总代理朋友和同仁们:

大家下午好!

千功伟业,重在决策,企业能够得以快速发展,离不开掌舵者的英明领导。下面,掌声有请总经理***先生,为我们作下半年工作重点报告。

………………

感谢***总为我们指出了下半年的重点工作,我们个体系一定将围绕重点,紧盯目标不放松,努力将下半年的工作做得更好。

新产品是营销人员冲锋市场的有力武器,下半年将会有哪些新式武器来为销售一线的将士们助阵呢?且听我们产品管理部***经理为大家揭秘。掌声有请。

…………

感谢***经理的报告。新式武器有了,市场,又是分秒必争,下面,请营销总监***先生为大家作下半年营销工作计划报告,掌声有请。

…………

感谢***总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监***,作下半年生技体系工作报告。

…………

感谢***总的'工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系,后方的弹药供给一定能满足大家的需求。

今天的会议议程到此结束,下面有请公司总经理***先生为我们作会议总结,欢迎。

感谢***,散会前发布2个通知,今天公司准备了晚宴,请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴;通知2,明天上午8点半开始管理科长培训,地点在行政楼三楼会议室,请大家准时参加。

谢谢,散会。

同志们:

现在开会。请大家自觉遵守会场纪律,将手机调至静音状态,开会期间不要交头接耳,随意走动。

今天上午,我们召开全台2015年工作会议,主要任务是:学习贯彻落实市委三届九次全委扩大会暨全市经济工作会、全市宣传思想工作会和全市文广局长会议精神,回顾总结全台2015年工作,奖惩兑现各部(室)目标管理责任书完成情况,表彰先进,安排部署2015年工作。

我先通报一下2015年度全台集体、个人和作品获奖情况。

…………………………………

通报完毕。

下面进行会议第二项议程:兑现2015年度目标管理责任书,表彰先进。

…………………………………

…………………………………

…………………………………

宣读完毕。

第二项,颁奖。

颁奖分三轮进行。先请…………同志上台领奖。

…………………………………

请…………同志上台领奖。

…………………………………

请…………同志上台领奖。

…………………………………

让我们以热烈的掌声对获奖个人表示祝贺。

第三项,请xxx作重要讲话,大家欢迎。

…………………………………

同志们,今天会议的各项议程已全部进行完毕。会

和外宣发稿奖励,表彰了全台工作先进个人。xxxx最后作了重要讲话,回顾总结了过去一年全台工作取得的成绩,分析指出了存在的不足和问题,对今年工作作了全面安排部署。xxxx的讲话,既全面贯彻了党的、十八届三中、四中全会精神和市委三届九次全委扩大会暨全市经济工作会、全市宣传思想工作会、全市文广局长会议确定的新思路、新任务、新要求,又紧密结合了我台的工作实际和改革发展方向,具有很强的针对性和可操作性,对我们做好今年乃至今后一个时期的工作,具有很强的指导意义。我们一定要认真学习,深刻领会,认真抓好贯彻落实,确保高质量地完成全年各项工作任务,努力推动全台各项事业再上新台阶,取得新进步!

下面,我就学习贯彻落实好这次会议精神,再强调三点:

一要认真学习,深刻领会,切实贯彻落实好这次会

把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。

二要强化措施,狠抓落实,确保各项目标任务顺利实现。今年全台的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确,关键是要抓好落实。台属各部(室)要按照台上的安排部署和工作要求,结合部门实际,细化分解任务,靠实工作责任,强化保障措施,确保任务落实。要切实加强督导检查,采取月汇报、季调度、半年工作督查、年终工作考核等有效措施,严格兑现奖罚,通过行政推动和利益驱动,扎实推进各项工作。

三要突出重点,攻坚克难,力争实现全台今年各项

重点工作开门红。今年是市上确定的工作落实年,站在新的更高的起点上谋划工作、跨越发展的起步之年。全台上下一定要认清发展形势,统一思想认识,按照“自我加压、创新发展”的要求,认真谋划好、启动好、落实好今年各项,确保全台事业发展实现首季开门红,为顺利完成全年奋斗目标定好调子,打好基础。

今天的会议就开到这里,现在散会。

同志们:

现在开会。

今天,召开全市邮政工作座谈会,主要任务,是听取市局郑永谦局长传达省公司工作会议精神以及贯彻落实的相关要求,听取市局杨瑞生副局长做经营工作报告。同时,由市场部师海燕主任通报重点工作经营情况。开好这次大会,对总结回顾2015年上半年全市邮政各项工作,分析当前及今后一段时期面临的形势和问题,部署下半年各项工作任务,具有重要意义。希望参会代表仔细听取会议内容,积极讨论,务实高效地思考、研究全市各项生产经营工作,确保下半年圆满完成全年各项既定目标,不辜负企业广大职工的信任与重托。

现在进行大会议程:

首先,请市场部师海燕主任通报重点工作经营情况。 师主任从业务经营、运行管理、渠道建设等诸多方面对上半年重点工作进行了总结分析,并提出了具体的工作要求。下半年,各经营单位要围绕这些重点工作内容,积极进取、勤勉务实,将各项重点工作抓出成效,推进重点经营工作和业务支撑工作稳步向前。

下面,请市局杨瑞生副局长做经营工作报告。

刚才,杨瑞生副局长代表市局作了经营工作报告,全面总结和分析了上半年业务发展和经营工作的特点,剖析了发展中面临的问题,重点安排部署了下半年经营管理工作。可以说,上半年,我们的努力见到了一定成效,转型发展和结构调整的战略步伐有了初显。下半年,我们应该紧抓市场机遇,直面行业挑战,充分学习认识工作报告中的重点内容,并按照报告要求,抓金融转型、抓结构调整、抓重点经营、抓基础建设。

下面进行第三项议程,大会经验交流。

首先请太谷县局做经验介绍;

请市电子商务局做经验介绍;

请昔阳东冶头支局做经验介绍;

请平遥柳根东路支局做经验介绍。

刚才,太谷局、电子商务局、东冶头支局以及柳根东路支局分别从自身角度,分析阐述了业务发展的明确思路和有效措施,与会代表要结合各自实际,勤思考,多借鉴,对自身的发展要树立信心,通过不断实践,复制或创新出各自转型发展的坦途。

下面是讨论时间,各位参会代表按照会议手册的分组和地点开始讨论。12点散会。家不在榆次的在培训中心就餐。

同志们:

现在开会。

刚才,参会代表就邮政业务发展的方方面面进行了积极的讨论,分析市场、研究问题、献言献策,体现出了求真务实的工作作风和高度负责的主人翁意识。随后,大会也做好了相应的梳理和归纳工作。

下面,请郑永谦局长做重要讲话,大家欢迎。

刚才,郑局长全面宣贯了全省邮政座谈会会议精神,并就抓好贯彻落实提出三点要求:一是认清风险和机遇,坚定发展信心,充分学习认识省公司、市局经营工作报告中的重点内容,增强发展紧迫感,把握发展主动权;二是按照当前各项重点经营工作要求,通过有效的工作实践,加快金融转型步伐,加强基础体系建设,加速渠道能力落实,全力推进重点工作稳步向前;三是分析工作中存在的“四风”问题,切实从思想上、根源上扫除我们的作风之弊,以优良的作风确保把各项工作真正落到实处,使企业执行力获得有效提升,开创全市邮政转型发展的新局面。

点,结合自身工作实际,按照会议要求将目前各项重点经营工作加速推进、抓出实效;三是做好对照,弥补不足。郑局长在讲话中尤其对领导干部提出了切实的要求,各级领导干部要对照讲话内容,找差距、补不足,抓好作风建设和能力建设,扑下身子干工作,不遗余力创事业,为全年各项工作指标的圆满完成全力拼搏!

散会。

最新半年度工作会议通知书实用篇十

各分公司,各直属项目监理部、公司机关各部室:

一、具体时间另行通知(初步定于7月1日上午八点)。

二、会议地点:恒伟公司机关二楼会议室,驻外分公司、直属项目监理部通过视频方式参加会议。

三、参会人员:公司领导班子全体成员、机关各部门主任、各分公司班子成员及各直属项目监理部总监。

四、相关要求:1、机关各部门、驻外分公司、直属项目监理部需要结合工作实际准备会议发言材料,全面总结上半年工作情况,筹划下半年工作思路,并于6月28日前发至。2、各直属项目监理部上交总结材料,汇报材料应围绕市场开发、项目运行、资金回收、车辆管理、设备管理等方面,包括 目前项目运行中存在的问题、需要公司协调解决的事项以及市场开发、项目运行管理的建议和意见。3、汇报材料要简明扼要、重点突出。所有参会人员的发言时间尽量控制在10分钟以内。

综合管理部

20xx年6月24日