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日工作计划表 销售每日工作计划六篇(优质)

小编:曹czj

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

日工作计划篇一

20__年全校基层党建工作的总体要求是:全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实省第十一次党代会精神,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以抓好党的十九大精神的学习贯彻为主线,以落实全面从严治党要求为主题,以“两学一做”学习教育为抓手,以严肃党内政治生活和强化党内监督为重点,坚持稳中求进总基调,着力加强基层组织建设,全面提升新形势下基层党建工作水平,为学校“双一流”建设提供坚强的组织保证。

一、大力推进“两学一做”学习教育常态化制度化

1.构建“两学一做”常态长效机制。坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效,以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,以党支部为基本单位,推动“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常。把严格党的组织生活制度作为“两学一做”的重要内容和抓手,认真落实党章、党内政治生活准则、党内监督条例、民主生活会规定,严格落实领导干部参加双重组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度,认真开展批评和自我批评,提高组织生活质量和效果。全面推行党支部工作纪实、党支部书记“双述双评”、支部主题党日和党员活动日、党员量化积分管理工作。

2.抓好突出问题的整改落实。按照省委巡视反馈要求,认真抓好省委巡视反馈意见所提组织工作问题的整改落实,按照学校整改责任分工方案认真进行整改,确保各项整改任务落实到位。

3.抓实党员干部的经常性教育。突出理论武装、党性教育、道德教育,不断深化习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育,切实抓好党的十九大精神的学习贯彻,认真抓好党内政治生活准则、党内监督条例的学习贯彻,引导广大党员干部打牢理想信念根基,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”。以“做合格党员、建合格支部”为抓手,引导党员干部践行“四讲四有”、展现先锋形象,引导基层党支部加强自身建设、发挥主体作用。创新学习方式,通过送党课下基层、开设网络党课、微信党课等形式,增强学习教育的针对性实效性。开展“干部成长感恩谁”专题学习讨论活动。

4.继续巩固拓展基层党建七项重点任务成果。督促做好失联党员规范管理和组织处置等工作,建立健全防止党员失联的长效机制、党代表和党员违纪违法通报和及时处置机制、基层党组织按期换届督促提醒机制、党费收缴使用管理机制。

二、切实加强党员的教育培训和管理服务

5.加强党员干部教育培训。认真落实教育部、省委的干部教育培训规划,做好省委党校和省委教育工委党校干部调训的选送工作。举办新任科级干部培训班、党务干部专题培训班、党支部书记示范培训班,提高党员干部的理论素养、党性意识和能力水平。

6.加强党员管理服务工作。按照省委教育工委要求制定下达20__年全校发展党员工作指导计划,提高新发展党员质量。建立党员电子身份信息,落实入党志愿书编号管理制度,抓好党员档案管理。做好高校百佳大学生党员评选表彰工作。

7.推进党员教育信息化建设。认真落实全省党员干部现代远程教育创新发展工作会议精神,积极组织参加全省党员教育电视片观摩交流活动和“最美扶贫人”微视频创作竞赛活动,抓好共产党员微信、易信订阅学习。

三、全面加强领导班子和干部队伍建设

8.加强中层领导班子思想政治建设。认真落实《党委领导下的校长负责制实施细则》,督促落实《二级学院党政联席会议制度》,完善有关决策制度规定,促进二级组织党政班子团结协调,决策科学民主。深化各级领导班子思想作风建设,继续开展党委书记、校长与分管部门负责人,二级党组织书记、院长与基层部门负责人谈心谈话工作。

9.做好内设机构领导班子和领导干部调整配备工作。认真修订落实《干部选拔任用工作条例》和省委《关于全面贯彻好干部标准强化正确用人导向的决定》,做好内设机构中层及以下干部的推荐考察、调配交流和年度考核工作。及时掌握干部的出缺情况,积极主动做好汇报。加强中层及以下干部的状况分析,发挥参谋和助手作用。把统一战线工作纳入党政领导班子工作考核内容,作为选拔任用领导干部的重要依据。

10.坚持做好中层干部因私事出国(境)的管理服务工作。根据上级干部因私事出国(境)审批管理暂行办法,做好干部因私事出国(境)审批管理工作,规范证照管理和台账管理,做到严格程序、服务热情,确保干部因私事出国(境)审核与审批工作符合规定要求。

四、不断夯实基层基础党建工作

11.压紧压实基层党建工作责任。认真组织参加20__年全省高校党建工作会议。结合全年党建工作安排,进一步完善二级党组织书记履行基层党建工作责任述职评议考核的相关内容和办法,认真组织开展20__年二级党组织书记党建述职评议工作。建立二级党组织书记抓基层党建责任清单、问题清单、整改清单。采取专项督查、巡回检查、明察暗访和随机抽查等多种形式,加强基层党建工作重点任务落实情况督促检查。

12.着力加强基层党建工作。认真贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,认真落实教育部有关加强高校教师党支部建设的意见、高校学生党建工作测评体系的要求,突出抓好二级党组织和教师、学生党支部建设。强化基层党建基础保障,进一步落实活动场地、运转经费、报酬待遇、服务群众专项经费等保障措施。

13.做好党建理论研究等工作。按照省委教育工委要求,做好党建理论研究任务,积极组织参与全省高校党建研究课题立项申报、中期检查及结题鉴定等工作。按照中组部、教育部和省委组织部的部署,认真完成高校党内统计及上报工作,抓好党内统计成果的分析运用。

14.加大党内关怀工作力度。认真开展元旦春节和七一期间走访慰问优秀共产党员、老党员、生活困难党员活动。建立完善党内关怀帮扶长效机制,落实党内关怀帮扶资金。

五、其他工作

15.从严强化队伍自身建设。带头落实中央、省委作风建设要求,认真落实省委组织部提出的政治品质过硬、职业操守过硬、专业能力过硬、作风形象过硬的要求,切实加强自身思想政治工作,维护好组工干部忠诚、干净、担当的良好形象。

16.切实做好带头示范。带头深化“两学一做”学习教育,带头加强党内政治文化建设,带头严肃党的组织生活,切实加强党支部建设,大力提升组工干部政治素质、业务能力和服务水平。认真抓好党风廉政教育,坚决做到依法行政、廉洁从政。

17.配合做好精准扶贫工作。配合驻村扶贫工作队相关工作,确保圆满完成精准扶贫任务。

日工作计划篇二

建立控违拆违工作领导小组,明确职责,勇于负责,对本社区区域实行全天侯巡查。

加大宣传力度开展广泛宣传教育。充分利用各种会议、黑板报、宣传栏等多种形式进行“控违拆违”相关政策法规的宣传教育,发动社会力量,全民监督。

完善工作制度,制定切实有效的工作措施,杜绝新增违法建筑的产生。

认真开展巡查工作,对巡查中发现的违法建筑行为,要迅速派人员到现场制止。责令立即停工,限期自拆,每天将巡查情况及时向镇城管中队报告。

实行周报制度。建立严控违法建筑工作台账,每周五下午16时前向镇城管中队书面报告本周控违拆违情况。

对不听劝助,擅自复工的违法建筑,及时上报镇城管中心。申请对其xx拆除违法建筑后,监督违法建筑户及时清理建筑垃圾,并作好有关后续工作。

日工作计划篇三

一、20__年工作总结情况

(一)强化政治责任,筑牢全面从严治党思想理论根基

一是牢固树立“四个意识”,切实抓好学习贯彻。认真学习习近平总书记重要讲话精神,着力在深化消化转化上下功夫,确保全体干部在政治上站得稳、靠得住。第一时间学习好、贯彻好、落实好围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育会议精神,认真学习传达,做到各项工作围绕中心,提前谋划落实。认真落实巡视整改要求,加强党员意识形态管控。采取集体讨论、相互启发、自主学习、在线学习、观看新闻报道等方式,增强学习研究的针对性和预见性,打牢深厚的理论功底,及时全面完整准确地将70周年国庆期间总书记讲话精神、党的十九届四中全会精神全面完整准确地贯彻到各项工作中,确保在全区形成生动实践。

二是突出重点,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。结合部门实际、突出工作特色,坚持高标准、精细化,聚焦目标任务,抓好具体环节、措施,扎扎实实的开展好主题教育。学习上,突出政治过硬,领导班子和全体党员集中封闭学习,学原文、读原著、悟原理,强化理想信念。研讨上,突出凝心聚力,围绕五个主题召开交流研讨会,谈思想谈感受,互相启发、深学笃行、以研促干。教育上,突出爱党爱国,通过参观建国70周年成就展,知史爱党、知史爱国,自觉将践行初心和使命变成实际行动。截至目前,班子成员和全体党员累计形成工作方案、安排、计划、讲话、发言、总结等文稿资料近x篇,领导班子讲党课x次,召开领导小组会x次,开展集中学习教育x次、专题研讨x次,警示教育x次,参观学习革命教育基地x次,观看主旋律电影x次,听取先进事迹报告会x余人次,围绕主题教育组织及参与实地调研x次,谈心谈话x人次。

(二)从严从实加强队伍建设,提升党组织的凝聚力

一是严肃党内政治生活。认真落实以“三会一课”为主要内容的组织生活制度,每月召开党员大会,每季度召开支部委员会和党总支会。认真贯彻民主集中制,大力倡导勇于批评与自我批评的优良作风,健全谈心谈话全覆盖。高质量召开民主生活会和专题组织生活会,实现处级领导干部带头对照检查发言,查摆存在的问题,并积极开展相互批评,交流工作心得,提高思想认识。

二是落实“三重一大”集体决策制度。20__年单位共召开主任办公会x次,全体人员会x次,领导班子严格执行“三重一大”集体决策制度要求,进一步加强民主集中制建设,落实党政正职“四个不直接分管”,在涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项上,坚决执行人事纪律、财经纪律,坚持落实会前充分酝酿沟通,领导班子集体研究,“一把手”末位表态和票决制度,进行全程监督检查。

三是加强干部队伍建设。完成机构改革人员编制调整,新的领导班子定期召开主任办公会研究干部任免事宜,全面了解干部德、能、勤、绩、廉各方面情况,为年轻干部搭建成长平台,把优秀干部选拔到最合适的岗位上来。在干部思想认识方面,及时关注党员思想状况,坚持任前谈话制度,重点谈不足、提要求、压担子,确保树立塑造正确的政绩观和事业观。没有出现任何违规提拔、违规用人问题。

四是构建关心关爱机制。定期走访困难群众、退休老干部、结对帮扶社区共建、帮扶低保困难家庭,完成“共产党员献爱心”捐献活动,进一步密切了党和人民群众的血肉联系。全员按时完成“双报到”工作。不断活跃机关党建文化生活,落实干部休假、健康体检、走访慰问等关爱机制。

(三)严格管理和监督,全面加强纪律建设

一是加强领导,强化责任意识。层层签订全面从严治党责任书和责任清单,有效推动全面从严治党主体责任层层落实。推进主体责任“清单式”分值管理,对部门党建和党风廉政建设进行责任分解,严格“签字背书”责任落实。要求处级领导班子带头坚持把纪律和规矩挺在前面,加强监督检查和提醒,严防“四风”问题反弹。

二是认真落实党内监督各项制度。严格执行领导干部报告个人有关事项和述职述廉述德等制度。班子成员充分利用“党委主体责任记录本”,按照分值管理“任务清单”和量化分值,层层落实,作为检查考核主要依据。区委派驻组巡听科务会4次,在完善科务机制的基础上做好提前廉政预警防范。上半年,完成党委主体平台共82项资料的上报等工作,截至目前无扣分。

三是把握运用好监督执纪“第一种形态”。定期听取各科室人员党风廉政和思想情况等方式,注意从小处抓起、从日常管起,发现问题苗头及时提醒,实现监督约束全覆盖、全天候、全过程。每月对“第一种形态”运用情况向派驻组报送。加强党务公开,广泛征求意见,在干部选拔任用、评优评先、党费收缴补缴等方面及时在公示栏公开,使每名党员时刻处于纪律的监督中。

(四)建立科学有效权力运行和监督机制,保持惩治腐败高压态势

一是加强意识形态领域的阵地管理。第一时间传达学习会议精神,将全面从严治党主体责任从一把手、分管领导、科室具体任务三个层面作出进一步明确和细化。切实履行意识形态主体责任,领导班子研究制定工作计划、具体任务,定期分析面临的形势,从严落实各项任务。

二是深入开展自查自纠工作。及时贯彻落实市、区警示教育大会精神,对照全面从严治党主体责任逐项检查考核指标体系,结合十个方面主要内容,制定部门自查自纠工作方案,认真查找自身存在的问题,严格对标对表,形成自查自纠报告并建立问题台账。专题研究并集体研究会诊,有针对性地开展自查自纠,明确了下一步工作任务,制定自查自纠整改落实方案,立行立改,推动整改取得实效,以实际行动推进全面从严治党各项任务落地落实。

三是深化廉政风险防控管理,规范权力运行。领导班子严格按照民主集中制、“三重一大”集体决策制度要求,认真落实党政正职“四个不直接分管”,在涉及人、财、物等重大事项上,坚持会前充分酝酿沟通,领导班子集体研究决定,严格落实“一把手”末位表态和签字背书,并进行全程监督检查。认真实行节日廉政提醒制度,着力完善不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

二、存在的主要问题和20__年安排

总结今年的工作,我们在党建领导小组的指导下,在推进党的建设和落实全面从严治党主体责任工作上取得了一定成效,但在各项任务落实的细节上还需进一步提高,距离高标准、精细化的要求还有差距。

20__年是全面建成小康社会的决胜之年,也是“十三五”规划的收官之年。我们按照区纪委监委精神,理清思路、明确指标任务,谋划好明年各项任务。

一是增强政治意识,不断夯实党建工作基石。深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会和习总书记重要讲话精神,扎实深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,紧扣主题主线,把教育成果转化为坚定理想信念、砥砺党性心性、忠诚履职尽责的思想自觉和实际行动。继续营造崇廉尚洁的氛围,保持干事创业的热情和求真务实的工作作风,把党建工作做得基础更扎实、形式更丰富、成效更显著,确保主体责任各项指标落实到位,不断把全面从严治党引向深入。

二是加强服务基层力度,做好群众工作。支持党员干部深入基层,面对面、心贴心地听取群众意见,把握群众需求,有针对性地做好释疑解惑、共建帮扶工作;加大支部学习的针对性,更加注重研究解决危旧房改造、卫生、教育、养老服务等群众反映强烈的重点、难点问题,创新思路破解难题,把群众的需求作为根本出发点,把为民务实清廉的价值追求体现在业务工作中,增强做好新形势下群众工作的能力。

三是高标准精细化,扎实推进各项工作。聚焦重点任务,不断改革创新,锐意进取,以更高的标准,扎实做好中心工作,实现党建与业务“两不误”“两促进”。

日工作计划篇四

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的`范畴。以下是由查字典范文大全为大家整理的xx年电脑销售工作计划材料,希望对你有所帮助。

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献!

为进一步发展全民健身事业,广泛开展全民健身运动,根据《全民健身条例》和《**省全民健身实施计划》要求,结合我市实际,制定《**市全民健身实施计划(xx—xx年)》。

一、基本原则

日工作计划篇五

图书室历来被称为知识和理想的“第二课堂”,对于中小学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处,也有利于他们各项素质的均衡发展和全面提高。因此,我校图书馆本学期工作以《中小学图书馆(室)规程》为依据,根据学校工作的要求,进一步认识新时期学校对图书馆工作的新要求,进一步提高对学校图书馆重要性的认识,进一步确立服务育人的思想意识,充分发挥图书馆教育性、服务性、学术性功能,为学校各项工作的开展作出图书馆应有的贡献。

二、工作要点

(一)加强学习,提高素质。

加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习,进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。要认真学习《中小学图书馆(室)规程》和各类业务书籍,确保图书馆工作人员业务素质的不断提高。

(二)加快建设,提高标准。

1、精心布置阅览室环境,做好卫生工作,合理摆放书籍,为师生创造舒适、高雅的阅览场所,发挥陶冶人情操的作用。

2、完善图书馆信息网络化。将图书馆的规章制度、新书快递、最新书评、借阅安排、各类活动情况及评奖结果等在校园网上公布,以便师生能及时了解图书馆的近期各方面情况。

3、完善电子阅览室。要将电子阅览室中的网线修理好,使电子阅览室中的每台电脑都能上网。丰富学生的课余生活,从网上了解更快、更新、更全面的有益知识。

4、安排好阅览课,为师生提供充足资源。

(三)规范借阅,认真服务。

1、为了让师生更多阅读、更好阅读,图书馆认真做好面向师生的借、阅合一全开架借书服务。保证教师全天出借,学生以班级出借图书,由班主任办理借阅图书,班级小图书管理员进行班级学生图书出借登记记录,学校在3—6年级安排阅读课,由语文教师担任指导,组织学生阅读,着力培养学生的阅读习惯。

2、认真做好期末图书的归还和赔偿工作以及图书的注销和帐目结算工作。进一步推进学校图书馆现代化的进程,进一步加快图书馆现代化设施的完善。电子阅览室要进行软件更新,提高管理效率和使用效率;图书管理系统要更新完善设施,保证使用中万无一失。

(四).积极教育,加强指导。

要建立固定的宣传阵地,组织形式多样的读书活动,对学生进行文献知识和图书馆知识的教育;对学生进行课外阅读的指导,包括阅读内容、读书方法、读书卫生知识等方面的指导。要经常宣传好书、新书,向学生推荐有益于他们身心健康的书刊,充分发挥图书馆的教育指导功能,加强教育指导。

(五)加强研究,科研管理。

在加强学习的基础上要加强研究,掌握科学管理的方法和策略,提高管理能力水平。

三、工作目标

1、在建立健全阅览室管理的各项工作基础上,开放学生阅览室和教师阅览室。

2、进一步完善图书馆借阅管理体制;改善阅览环境。为学校教师和学生的书报、刊物借阅工作提供最大的方便。

3、进一步加强校图书室、阅览室的建设力度,扩大图书容量,增添管理设备。进一步完善图书馆书报、刊物新进的电脑登记录入工作;强化书报、刊物的管理工作。

4、积极配合学校做好教师教育教学理论学习的书刊提供和借阅工作。

5、配合学校开展各种各样的读书活动:教师读书沙龙、教师读书心得、小学部低年级学生讲故事比赛、中年级学生读书手抄报比赛、学生征文比赛等等,认真做好协助工作,使读书活动更加丰富,更显我校特色。根据图书馆工作标准不断完善学校图书馆的各项服务工作。

四、具体工作:

(1)科学管理各类书刊资料。对新购的图书,及时进行分类编目与管理,为每位教师办理电脑借书证,利用电脑出色地完成图书和资料的借出与归还情况,并定期进行汇报。

(2)培养优秀的管理队伍。对班级小图书管理员定期培训,建立他们的责任意识与服务精神,热心工作,规范图书馆与阅览室的借阅制度。

(3)加强新书的宣传介绍。根据学生的兴趣与阅读能力引进新书,并顺时大力推荐,指导如何阅读与写笔记。

(4)做好书籍的修补与整理。定期检查,整理好书报,杂志资料,及时修补损坏的书籍,月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。

五、工作安排

9月份:

1、教师教辅用书和教学挂图的分发登记工作。

2、制订图书馆工作计划,布置本学期图书馆工作。

3、开始图书核查,整理假期报刊。

10月份:

1、对教师开展外借、阅览、宣传推荐工作。

2、新书进行盖章、编目、上架。

3、各班聘请并培训小图书管理员。

4、学生阅览室开放,师生进行阅览。

5、对原有图书进行规范分类整理。

11月份—12份:

1、组织学生图书馆管理员工作培训。

2、过期刊物装订编目、上架;

3、配合学校开展读书活动:教师读书沙龙活动、教师、学生写读书心得、读书征文比赛、低年级讲故事比赛、中年级读书手抄报比赛、古诗文诵读竞赛。

1月份:

1、清理图书、资料(收回)。

2、图书馆工作总结。

3、评选优秀小图书管理员

4、教辅用书和教学挂图的回收和整理工作

日工作计划篇六

时间如指尖上的沙,总是留不住。总结了xx年自己的一些成果后,就意味着xx年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;xx年对自己有以下计划

1:每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好(幼儿园年度工作计划2017)准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

一、市场分析

1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。

比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

一、促销体现"联动",牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

分销商和终端消费者的眼球。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

三、工程部获得的利润途径和措施

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要"与时俱进"。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。